Effectifs: NN (None)Catégorie juridique: SCA (commandite par actions)Taille: PMEDate de création: 2012-10-01 (13 ans)Statut: ActiveSecteur d'activité: Services administratifs combinés de bureauLocalisation: LIMAS (69400), Rhone
LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL est une entreprise française
créée il y a 13 ans,
spécialisée dans le secteur Services administratifs combinés de bureau.
Basée à LIMAS (69400),
cette société de catégorie PME
affiche en 2024 un chiffre d'affaires de -11 k€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
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Évolution graphique
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Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
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Exercice
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Ratios de solvabilité et endettement
Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 8%. Ce niveau très faible traduit une structure financière solide, offrant une marge de manœuvre importante pour de futurs investissements ou acquisitions. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 90%. Cette autonomie élevée signifie que l'entreprise finance majoritairement ses actifs par ses fonds propres, gage de solidité. La CAF représente 91.2% du CA. La CAF (Capacité d'Autofinancement) mesure les ressources générées par l'activité, disponibles pour investir et rembourser les dettes. Ce niveau élevé offre une forte capacité d'autofinancement.
Taux d'endettement (2024)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
8.239%
Autonomie financière (2024)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Formule
(CAF / CA) x 100
Interprétation
Plus le ratio est élevé, plus l'entreprise génère de trésorerie
91.184%
Cap. Remboursement (2024)
?
Capacité de remboursement
Définition
Nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF.
Formule
Dettes financières / CAF
Interprétation
< 3 ans : Excellent 3-5 ans : Correct > 5 ans : Attention
-0.698
Évolution des indicateurs de solvabilité LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Taux d'endettement
10.102
10.807
0.079
206.177
208.189
171.139
136.195
45.774
8.239
Autonomie financière
89.531
88.651
82.521
28.19
28.586
32.242
35.809
65.226
89.654
Capacité de remboursement
-1.386
-1094.925
-0.167
-11.951
-46.009
17.575
-14.352
1.496
-0.698
CAF sur CA
-1163.507%
-0.902%
-45.686%
-101.929%
None%
None%
None%
None%
91.184%
Positionnement sectoriel
Taux d'endettement
8.242024
2022
2023
2024
Q1: 0.0
Méd: 11.23
Q3: 90.41
Bon-32 pts sur 3 ans
En 2024, le taux d'endettement de LOUIS ET MARIE VEGETAL CO... (8.24) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Cette position maîtrisée témoigne d'une gestion prudente.
Autonomie financière
89.65%2024
2022
2023
2024
Q1: 5.18%
Méd: 39.1%
Q3: 79.71%
Excellent+30 pts sur 3 ans
En 2024, le autonomie financière de LOUIS ET MARIE VEGETAL CO... (89.7%) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une autonomie élevée témoigne d'une indépendance financière et d'une capacité à absorber les chocs.
Capacité de remboursement
-0.7 ans2024
2022
2023
2024
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.02 ans
Q3: 2.9 ans
Excellent
En 2024, le capacité de remboursement de LOUIS ET MARIE VEGETAL CO... (-0.7 an) se situe dans les 25% les plus bas du secteur, ce qui est positif. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Une capacité courte reflète une dette maîtrisée et une bonne génération de trésorerie.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 3212.40. Concrètement, l'entreprise dispose de 2€ d'actifs liquides pour 1€ de dettes court terme : aucun risque de trésorerie à horizon 12 mois.
Ratio de liquidité (2024)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
3212.404
Couverture des intérêts (2024)
?
Couverture des intérêts
Définition
Capacité à couvrir les charges d'intérêts avec le résultat d'exploitation.
Évolution des indicateurs de liquidité LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Ratio de liquidité
45.626
91.274
45.844
724.928
825.855
795.015
648.458
2033.654
3212.404
Couverture des intérêts
-1633.314
-19.196
-2.177
-0.007
0.0
-66.625
-71.869
21.334
0.0
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
3212.42024
2022
2023
2024
Q1: 104.39
Méd: 336.39
Q3: 1728.48
Excellent+14 pts sur 3 ans
En 2024, le ratio de liquidité de LOUIS ET MARIE VEGETAL CO... (3212.40) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Un ratio supérieur à 1 assure une couverture confortable des échéances à court terme.
Couverture des intérêts
0.0x2024
2022
2023
2024
Q1: -24.69x
Méd: 0.0x
Q3: 0.2x
Bon+25 pts sur 3 ans
En 2024, le couverture des intérêts de LOUIS ET MARIE VEGETAL CO... (0.0x) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Cette position confortable offre une marge de sécurité appréciable.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 0 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 649 jours. Excellente situation : les fournisseurs financent 649 jours du cycle d'exploitation (modèle type grande distribution). Le BFR est négatif (-2122 jours) : l'exploitation génère structurellement de la trésorerie. Sur 2016-2024, le BFR a augmenté de +1275%, nécessitant un financement accru.
BFR d'Exploitation (2024)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
65 989 €
Crédit Clients (2024)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
0 j
Crédit Fournisseurs (2024)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
649 j
Rotation des stocks (2024)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
0 j
BFR en jours de CA (2024)
?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR
-2122 j
Évolution du BFR et des délais LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
BFR d'exploitation
4 798 €
15 840 €
-121 062 €
251 862 €
0 €
0 €
0 €
0 €
65 989 €
Rotation des stocks (jours)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Crédit clients (jours)
591
638
976
1193
0
0
0
0
0
Crédit fournisseurs (jours)
411
372
329
382
952
3760
1656
-116
649
Positionnement de LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL dans son secteur
Comparaison avec le secteur Services administratifs combinés de bureau
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Comparez LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL avec d'autres entreprises du même secteur d'activité:
Questions fréquentes sur LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL
Quel est le chiffre d'affaires de LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL ?
Le chiffre d'affaires de LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL en 2024 est de -11 k€.
Is LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL est-elle rentable ?
LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL recorded a net loss en 2024.
Où se situe le siège de LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL ?
Le siège de LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL est situé à LIMAS (69400), dans le département Rhone.
Où trouver la liasse fiscale de LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL ?
La liasse fiscale de LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL ?
LOUIS ET MARIE VEGETAL CONSEIL exerce dans le secteur Services administratifs combinés de bureau (code NAF 82.11Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.
Évolution du poste
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