# LES MOUSSEAUX — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/les-mousseaux-311338305) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 311338305
- Statut : active
- Forme juridique : Société par actions simplifiée (SAS)
- Secteur d'activité : Supermarchés (NAF 47.11D)
- Siège : VIGNEUX-SUR-SEINE (91270)
- Date de création : 1977-01-01
- Effectifs : 20 à 49 salariés

## Comptes annuels

| Indicateur | 2016 | 2017 | 2018 | 2023 | 2024 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Chiffre d'affaires | 17 607 830 € | 17 072 737 € | — | — | — |
| Marge brute | 3 152 324 € | 3 119 974 € | — | — | — |
| EBE | 115 614 € | 211 052 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| Résultat d'exploitation | 166 315 € | 142 096 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| Résultat net | 136 758 € | 275 509 € | 334 216 € | 376 888 € | 368 750 € |
| Capitaux propres | 944 732 € | 1 220 241 € | 1 279 457 € | 1 397 458 € | 1 491 808 € |
| Dettes financières | 10 987 € | 722 059 € | 1 154 925 € | 970 567 € | 757 992 € |
| Trésorerie | 467 994 € | 736 775 € | 586 201 € | 825 416 € | 979 209 € |
| Total du bilan | 2 056 159 € | 3 015 262 € | 3 238 436 € | 3 662 848 € | 3 661 719 € |

## Ratios

| Ratio | 2016 | 2017 | 2018 | 2023 | 2024 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Marge nette | 0,8 % | 1,6 % | — | — | — |
| Taux d'endettement | 1,2 % | 59,2 % | 90,3 % | 69,5 % | 50,8 % |
| Autonomie financière | 45,9 % | 40,5 % | 39,5 % | 38,2 % | 40,7 % |
| Ratio de liquidité | 1,6 | 1,9 | 2,8 | 2,4 | 2,3 |
| BFR (jours de CA) | 20,3 j | 22,2 j | — | — | — |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/les-mousseaux-311338305
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/311338305.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/311338305

Pour citer : « LES MOUSSEAUX, comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/les-mousseaux-311338305 ».
