Effectifs: 12 (2023.0)Catégorie juridique: SCA (commandite par actions)Taille: ETIDate de création: 2004-07-01 (21 ans)Statut: ActiveSecteur d'activité: Édition de revues et périodiquesLocalisation: BOULOGNE-BILLANCOURT (92100), Hauts-de-Seine
JOURNAL DU GOLF : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
JOURNAL DU GOLF est une entreprise française
créée il y a 21 ans,
spécialisée dans le secteur Édition de revues et périodiques.
Basée à BOULOGNE-BILLANCOURT (92100),
cette société de catégorie ETI
affiche en 2024 un chiffre d'affaires de 999 k€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
Historique financier - JOURNAL DU GOLF (SIREN 478101959)
Indicateur
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
Chiffre d'affaires
999 045 €
1 085 328 €
1 010 472 €
954 510 €
625 012 €
1 225 700 €
1 700 193 €
1 742 953 €
1 737 745 €
Résultat net
-873 893 €
-937 010 €
-567 239 €
-569 661 €
-685 480 €
-444 525 €
-223 207 €
-189 531 €
-276 461 €
EBE
-436 615 €
-1 031 689 €
-802 789 €
-799 257 €
-847 029 €
-788 241 €
-251 125 €
-201 546 €
-414 350 €
Marge nette
-87.5%
-86.3%
-56.1%
-59.7%
-109.7%
-36.3%
-13.1%
-10.9%
-15.9%
Chiffre d'affaires et compte de résultat
En 2024, JOURNAL DU GOLF réalise un chiffre d'affaires de 999 k€. Le chiffre d'affaires est en recul sur la période 2016-2024 (TCAM : -6.7%). Léger recul de -8% vs 2023. Après déduction des consommations (0 €), la marge brute s'établit à 999 k€, soit un taux de 100%. Ce ratio mesure la capacité à dégager de la valeur sur l'activité commerciale. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint -437 k€, représentant -43.7% du CA. Effet ciseau positif : la marge EBE progresse de +51.4 pts, signe d'une amélioration de l'efficacité opérationnelle. L'EBE négatif signifie que l'exploitation ne couvre pas les charges courantes : situation préoccupante. Le résultat net est déficitaire à -874 k€ (-87.5% du CA), ce qui impactera les capitaux propres.
Chiffre d'affaires (2024)
?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue
999 045 €
Marge brute (2024)
?
Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés
999 045 €
EBE (2024)
?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable
-436 615 €
EBIT (2024)
?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises
-570 413 €
Résultat net (2024)
?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices
-873 893 €
Marge EBE (2024)
?
Marge EBE
Définition
Mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Afficher :
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Bilan Actif
Chargement des données...
Poste
Brut
Amort.
Net
%
Évolution
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Bilan Passif
Chargement des données...
Poste
Exercice
%
Évolution
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvabilité et endettement
Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 0%. Ce niveau très faible traduit une structure financière solide, offrant une marge de manœuvre importante pour de futurs investissements ou acquisitions. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint -153%. Faible autonomie : l'entreprise dépend fortement des financements externes (banques, fournisseurs).
Taux d'endettement (2024)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
0.0%
Autonomie financière (2024)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Évolution des indicateurs de solvabilité JOURNAL DU GOLF
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Taux d'endettement
0.0
-0.035
-0.058
-0.016
-0.006
0.0
-0.362
-0.063
0.0
Autonomie financière
-238.034
-250.165
-488.448
-586.52
-625.617
-840.909
-1340.576
-892.67
-152.876
Capacité de remboursement
0.0
-0.006
-0.008
-0.001
0.0
0.0
-0.033
-0.004
0.0
CAF sur CA
-18.356%
-10.123%
-12.989%
-42.094%
-108.74%
-59.161%
-57.089%
-85.545%
-80.848%
Positionnement sectoriel
Taux d'endettement
0.02024
2022
2023
2024
Q1: 0.0
Méd: 0.16
Q3: 24.75
Excellent
En 2024, le taux d'endettement de JOURNAL DU GOLF (0.00) se situe dans les 25% les plus bas du secteur, ce qui est positif. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un ratio faible signifie une structure financière solide avec peu de dépendance aux créanciers.
Autonomie financière
-152.88%2024
2022
2023
2024
Q1: 0.3%
Méd: 30.06%
Q3: 58.7%
À surveiller
En 2024, le autonomie financière de JOURNAL DU GOLF (-152.9%) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une autonomie faible peut limiter la capacité d'investissement et augmenter la vulnérabilité.
Capacité de remboursement
0.0 ans2024
2022
2023
2024
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 0.28 ans
Excellent
En 2024, le capacité de remboursement de JOURNAL DU GOLF (0.0 an) se situe dans les 25% les plus bas du secteur, ce qui est positif. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Une capacité courte reflète une dette maîtrisée et une bonne génération de trésorerie.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 40.95. Concrètement, l'entreprise dispose de 2€ d'actifs liquides pour 1€ de dettes court terme : aucun risque de trésorerie à horizon 12 mois.
Ratio de liquidité (2024)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
40.947
Couverture des intérêts (2024)
?
Couverture des intérêts
Définition
Capacité à couvrir les charges d'intérêts avec le résultat d'exploitation.
Évolution des indicateurs de liquidité JOURNAL DU GOLF
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Ratio de liquidité
28.447
28.639
16.855
13.824
13.261
9.937
6.207
8.78
40.947
Couverture des intérêts
-1.752
-2.904
-4.202
-1.442
-1.639
-2.062
-4.625
-19.887
-58.749
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
40.952024
2022
2023
2024
Q1: 113.84
Méd: 201.96
Q3: 402.09
À surveiller+8 pts sur 3 ans
En 2024, le ratio de liquidité de JOURNAL DU GOLF (40.95) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Un ratio inférieur à 1 peut signaler des tensions de trésorerie potentielles.
Couverture des intérêts
-58.75x2024
2022
2023
2024
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 0.38x
À surveiller
En 2024, le couverture des intérêts de JOURNAL DU GOLF (-58.8x) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Une couverture faible peut indiquer une fragilité face aux variations de taux ou de résultat.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 105 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 145 jours. Excellente situation : les fournisseurs financent 40 jours du cycle d'exploitation (modèle type grande distribution). Le BFR est négatif (-86 jours) : l'exploitation génère structurellement de la trésorerie. Sur 2016-2024, le BFR a augmenté de +90%, nécessitant un financement accru.
BFR d'Exploitation (2024)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
-238 222 €
Crédit Clients (2024)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
105 j
Crédit Fournisseurs (2024)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
145 j
Rotation des stocks (2024)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
0 j
BFR en jours de CA (2024)
?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR
-86 j
Évolution du BFR et des délais JOURNAL DU GOLF
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
BFR d'exploitation
-2 347 885 €
-2 399 384 €
-2 646 860 €
-3 235 922 €
-3 894 306 €
-4 483 391 €
-5 039 820 €
-5 724 584 €
-238 222 €
Rotation des stocks (jours)
3
3
0
0
0
0
0
0
0
Crédit clients (jours)
109
98
78
111
208
146
86
142
105
Crédit fournisseurs (jours)
75
115
99
82
118
92
84
127
145
Positionnement de JOURNAL DU GOLF dans son secteur
Comparaison avec le secteur Édition de revues et périodiques
Estimation de Valorisation
Sur la base de 67 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires
(toutes années),
la valeur de JOURNAL DU GOLF est estimée à
164 294 €
(fourchette 111 985€ - 454 545€).
Le ratio prix/CA s'établit à 0.16x
(valorisation conservative).
Cette méthode des multiples compare le prix de vente réel d'entreprises similaires à leurs indicateurs financiers (CA, EBE, RN). Elle donne une estimation indicative basée sur le marché. Fiabilité moyenne : estimation à confirmer avec une analyse approfondie.
Valeur d'entreprise estimée2024
67 tx
111k€164k€454k€
164 294 €Fourchette: 111 985€ - 454 545€
NAF 5 all-time
Valuation method used
Multiple CA
999 045 €
×
0.16x
=164 294 €
Range: 111 986€ - 454 546€
Seul cet indicateur financier est disponible pour cette entreprise.
Comment est calculée cette estimation ?
Cette estimation est basée sur l'analyse de 67 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (même code NAF) enregistrées au BODACC entre 2016 et 2025.
Multiple EBE: Méthode privilégiée pour les PME rentables. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) reflète la capacité à générer du cash.
Multiple CA: Utilisé pour les entreprises en croissance ou à faible rentabilité. Reflète le potentiel commercial.
Multiple RN: Pertinent pour les entreprises matures avec résultat stable.
Cette estimation est fournie à titre indicatif. Une valorisation précise nécessite une analyse approfondie (actifs, passifs, perspectives, marché...).
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Comparez JOURNAL DU GOLF avec d'autres entreprises du même secteur d'activité:
Quel est le chiffre d'affaires de JOURNAL DU GOLF ?
Le chiffre d'affaires de JOURNAL DU GOLF en 2024 est de 999 k€.
Is JOURNAL DU GOLF est-elle rentable ?
JOURNAL DU GOLF recorded a net loss en 2024.
Où se situe le siège de JOURNAL DU GOLF ?
Le siège de JOURNAL DU GOLF est situé à BOULOGNE-BILLANCOURT (92100), dans le département Hauts-de-Seine.
Où trouver la liasse fiscale de JOURNAL DU GOLF ?
La liasse fiscale de JOURNAL DU GOLF est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce JOURNAL DU GOLF ?
JOURNAL DU GOLF exerce dans le secteur Édition de revues et périodiques (code NAF 58.14Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.
Évolution du poste
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