# JMB EXPERT HANDICAP — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/jmb-expert-handicap-822356093) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 822356093
- Statut : active
- Forme juridique : Société par actions simplifiée (SAS)
- Secteur d'activité : Action sociale sans hébergement n.c.a. (NAF 88.99B)
- Siège : CLAIRA (66530)
- Date de création : 2016-08-26

## Comptes annuels

| Indicateur | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2023 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Chiffre d'affaires | 350 € | 900 € | 510 € | 6 870 € | 13 090 € |
| Marge brute | 350 € | 900 € | 510 € | 6 870 € | 13 090 € |
| EBE | -1 343 € | -613 € | -1 209 € | 6 122 € | 9 428 € |
| Résultat d'exploitation | -1 343 € | -613 € | -1 209 € | 6 122 € | 9 426 € |
| Résultat net | -1 343 € | 843 € | 91 € | 2 997 € | 8 012 € |
| Capitaux propres | -343 € | 500 € | 592 € | 3 588 € | 41 894 € |
| Dettes financières | 1 903 € | 447 € | 1 154 € | 3 461 € | 2 237 € |
| Trésorerie | 1 269 € | 894 € | 709 € | 4 732 € | 42 448 € |
| Total du bilan | 1 560 € | 1 776 € | 1 948 € | 7 907 € | 44 782 € |

## Ratios

| Ratio | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2023 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Marge nette | -383,7 % | 93,7 % | 17,8 % | 43,6 % | 61,2 % |
| Taux d'endettement | -554,8 % | 89,4 % | 194,9 % | 96,5 % | 5,3 % |
| Autonomie financière | -22,0 % | 28,2 % | 30,4 % | 45,4 % | 93,6 % |
| Ratio de liquidité | — | 2,1 | 9,6 | 9,2 | 68,8 |
| BFR (jours de CA) | 299,3 j | 212,8 j | 732,0 j | 121,4 j | 46,3 j |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/jmb-expert-handicap-822356093
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/822356093.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/822356093

Pour citer : « JMB EXPERT HANDICAP, comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/jmb-expert-handicap-822356093 ».
