HARLEY-DAVIDSON FRANCE : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers

HARLEY-DAVIDSON FRANCE est une entreprise française créée il y a 32 ans, spécialisée dans le secteur Commerce et réparation de motocycles. Basée à CRETEIL (94000), cette société de catégorie PME affiche en 2024 un chiffre d'affaires de 82.6 M€. Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.

Données mises à jour le 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Retraitements : Ministère de l'Économie

Historique financier - HARLEY-DAVIDSON FRANCE (SIREN 393918743)
Indicateur 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Chiffre d'affaires 82 606 933 € 92 450 157 € 123 149 262 € 108 002 236 € 97 648 790 € 136 317 408 € 145 051 557 € 126 165 734 € 129 833 937 €
Résultat net 1 079 872 € 1 623 631 € 5 097 361 € 2 970 971 € 2 534 390 € 4 196 070 € 3 704 507 € 2 138 432 € 1 890 886 €
EBE -273 367 € -740 154 € 5 073 079 € 2 448 024 € 1 890 792 € 2 295 955 € 4 961 871 € 1 583 343 € 3 121 333 €
Marge nette 1.3% 1.8% 4.1% 2.8% 2.6% 3.1% 2.6% 1.7% 1.5%

Chiffre d'affaires et compte de résultat

En 2024, HARLEY-DAVIDSON FRANCE réalise un chiffre d'affaires de 82.6 M€. Le chiffre d'affaires est en recul sur la période 2016-2024 (TCAM : -5.5%). Baisse significative de -11% vs 2023. Après déduction des consommations (73.8 M€), la marge brute s'établit à 8.8 M€, soit un taux de 11%. Ce ratio mesure la capacité à dégager de la valeur sur l'activité commerciale. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint -273 k€, représentant -0.3% du CA. L'EBE négatif signifie que l'exploitation ne couvre pas les charges courantes : situation préoccupante. In fine, le résultat net (= EBIT +/- résultat financier +/- exceptionnel - IS) ressort à 1.1 M€, soit 1.3% du CA. Ce bénéfice pourra être mis en réserve ou distribué aux actionnaires.

Chiffre d'affaires (2024) ?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue

82 606 933 €

Marge brute (2024) ?
Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés

8 838 203 €

EBE (2024) ?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable

-273 367 €

EBIT (2024) ?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises

1 189 448 €

Résultat net (2024) ?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices

1 079 872 €

Marge EBE (2024) ?
Marge EBE
Définition
Mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise.
Formule
(EBE / CA) x 100
Interprétation
> 10% : Bonne rentabilité
5-10% : Moyenne
< 5% : Faible

-0.3%

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Évolution graphique

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Ratios de solvabilité et endettement

Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 242%. Situation critique : les dettes dépassent largement les fonds propres, limitant sévèrement la capacité d'emprunt et exposant l'entreprise au risque de défaut. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 25%. L'équilibre entre fonds propres et dettes est correct. La capacité de remboursement (= Dettes financières / CAF) indique qu'il faudrait 11.6 années de CAF pour rembourser l'ensemble des dettes financières. Au-delà de 7 ans, les banques considèrent généralement le risque crédit comme élevé. La CAF représente 2.0% du CA. La CAF (Capacité d'Autofinancement) mesure les ressources générées par l'activité, disponibles pour investir et rembourser les dettes.

Taux d'endettement (2024) ?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible
50-100% : Modéré
> 100% : Élevé

241.545%

Autonomie financière (2024) ?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Formule
(Capitaux propres / Total bilan) x 100
Interprétation
> 30% : Bonne autonomie
20-30% : Moyenne
< 20% : Faible

25.249%

CAF sur CA (2024) ?
CAF sur CA
Définition
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Formule
(CAF / CA) x 100
Interprétation
Plus le ratio est élevé, plus l'entreprise génère de trésorerie

1.984%

Cap. Remboursement (2024) ?
Capacité de remboursement
Définition
Nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF.
Formule
Dettes financières / CAF
Interprétation
< 3 ans : Excellent
3-5 ans : Correct
> 5 ans : Attention

11.584

Ratio de vétusté (2024) ?
Ratio de vétusté
Définition
Mesure le degré d'usure des immobilisations corporelles.
Formule
Amortissements cumulés / Immobilisations brutes x 100
Interprétation
< 50% : Actifs récents
50-70% : Usure normale
> 70% : Actifs vieillissants

6.5%

Évolution des indicateurs de solvabilité
HARLEY-DAVIDSON FRANCE

Positionnement sectoriel

Taux d'endettement
241.54 2024
2022
2023
2024
Q1: 7.73
Méd: 34.51
Q3: 99.55
À surveiller

En 2024, le taux d'endettement de HARLEY-DAVIDSON FRANCE (241.54) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un ratio élevé peut indiquer une dépendance excessive aux financements externes.

Autonomie financière
25.25% 2024
2022
2023
2024
Q1: 18.65%
Méd: 38.73%
Q3: 59.85%
Average +8 pts sur 3 ans

En 2024, le autonomie financière de HARLEY-DAVIDSON FRANCE (25.2%) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une amélioration permettrait de renforcer la position concurrentielle.

Capacité de remboursement
11.58 ans 2024
2022
2023
2024
Q1: -0.34 ans
Méd: 0.46 ans
Q3: 3.26 ans
À surveiller +14 pts sur 3 ans

En 2024, le capacité de remboursement de HARLEY-DAVIDSON FRANCE (11.6 ans) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Une durée longue peut signaler un endettement lourd par rapport à la capacité de remboursement.

Ratios de liquidité

Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 797.31. Concrètement, l'entreprise dispose de 2€ d'actifs liquides pour 1€ de dettes court terme : aucun risque de trésorerie à horizon 12 mois.

Ratio de liquidité (2024) ?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon
1-1.5 : Correct
< 1 : Risque de liquidité

797.313

Couverture des intérêts (2024) ?
Couverture des intérêts
Définition
Capacité à couvrir les charges d'intérêts avec le résultat d'exploitation.
Formule
EBIT / Charges d'intérêts
Interprétation
> 3 : Confortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Risque

-0.631

Évolution des indicateurs de liquidité
HARLEY-DAVIDSON FRANCE

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidité
797.31 2024
2022
2023
2024
Q1: 160.09
Méd: 227.3
Q3: 352.06
Excellent

En 2024, le ratio de liquidité de HARLEY-DAVIDSON FRANCE (797.31) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Un ratio supérieur à 1 assure une couverture confortable des échéances à court terme.

Couverture des intérêts
-0.63x 2024
2022
2023
2024
Q1: -0.63x
Méd: 1.46x
Q3: 12.42x
Average

En 2024, le couverture des intérêts de HARLEY-DAVIDSON FRANCE (-0.6x) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Une amélioration permettrait de renforcer la position concurrentielle.

Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement

Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 32 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 2 jours. L'entreprise doit financer 30 jours de décalage entre ses encaissements et décaissements. La rotation des stocks est de 52 jours (= Stock moyen / Coût d'achat x 360). Au global, le BFR représente 120 jours de CA, soit 27.5 M€ à financer en permanence.

BFR d'Exploitation (2024) ?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée
Positif = besoin à financer

27 549 412 €

Crédit Clients (2024) ?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon
45-60j : Moyen
> 60j : Long

32 j

Crédit Fournisseurs (2024) ?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie

2 j

Rotation des stocks (2024) ?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide

52 j

BFR en jours de CA (2024) ?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR

120 j

Évolution du BFR et des délais
HARLEY-DAVIDSON FRANCE

Positionnement de HARLEY-DAVIDSON FRANCE dans son secteur

Comparaison avec le secteur Commerce et réparation de motocycles

Estimation de Valorisation

Sur la base de 137 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (toutes années), la valeur de HARLEY-DAVIDSON FRANCE est estimée à 9 551 667 € (fourchette 5 517 706€ - 16 155 617€). Le ratio prix/CA s'établit à 0.17x (valorisation conservative). Cette méthode des multiples compare le prix de vente réel d'entreprises similaires à leurs indicateurs financiers (CA, EBE, RN). Elle donne une estimation indicative basée sur le marché.

Valeur d'entreprise estimée 2024
137 transactions
5517k€ 9551k€ 16155k€
9 551 667 € Fourchette: 5 517 706€ - 16 155 617€
NAF 5 all-time

Détail par méthode de valorisation

Ajustez les pondérations selon votre analyse

Multiple CA 30%
82 606 933 € × 0.17x
Estimation 14 066 501 €
8 090 303€ - 22 081 382€
Multiple RN 20%
1 079 872 € × 2.6x
Estimation 2 779 418 €
1 658 811€ - 7 266 972€

Évolution de la Valorisation

Comment est calculée cette estimation ?

Cette estimation est basée sur l'analyse de 137 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (même code NAF) enregistrées au BODACC entre 2016 et 2025.

  • Multiple EBE: Méthode privilégiée pour les PME rentables. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) reflète la capacité à générer du cash.
  • Multiple CA: Utilisé pour les entreprises en croissance ou à faible rentabilité. Reflète le potentiel commercial.
  • Multiple RN: Pertinent pour les entreprises matures avec résultat stable.

Cette estimation est fournie à titre indicatif. Une valorisation précise nécessite une analyse approfondie (actifs, passifs, perspectives, marché...).

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Questions fréquentes sur HARLEY-DAVIDSON FRANCE

Quel est le chiffre d'affaires de HARLEY-DAVIDSON FRANCE ?

Le chiffre d'affaires de HARLEY-DAVIDSON FRANCE en 2024 est de 82.6 M€.

Is HARLEY-DAVIDSON FRANCE est-elle rentable ?

Oui, HARLEY-DAVIDSON FRANCE generated a net profit of 1.1 M€ en 2024.

Où se situe le siège de HARLEY-DAVIDSON FRANCE ?

Le siège de HARLEY-DAVIDSON FRANCE est situé à CRETEIL (94000), dans le département Val-de-Marne.

Où trouver la liasse fiscale de HARLEY-DAVIDSON FRANCE ?

La liasse fiscale de HARLEY-DAVIDSON FRANCE est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).

Dans quel secteur exerce HARLEY-DAVIDSON FRANCE ?

HARLEY-DAVIDSON FRANCE exerce dans le secteur Commerce et réparation de motocycles (code NAF 45.40Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.