Effectifs: NN (None)Catégorie juridique: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Taille: PMEDate de création: 1956-01-01 (70 ans)Statut: ActiveSecteur d'activité: Activités des sociétés holdingLocalisation: CLERMONT-FERRAND (63100), Puy-de-Dome
GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING est une entreprise française
créée il y a 70 ans,
spécialisée dans le secteur Activités des sociétés holding.
Basée à CLERMONT-FERRAND (63100),
cette société de catégorie PME
affiche en 2020 un chiffre d'affaires de 565 k€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
Historique financier - GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING (SIREN 856201231)
Indicateur
2020
2019
2018
2017
Chiffre d'affaires
565 058 €
620 807 €
617 451 €
576 538 €
Résultat net
98 642 €
181 857 €
196 122 €
212 831 €
EBE
120 910 €
101 779 €
95 619 €
13 161 €
Marge nette
17.5%
29.3%
31.8%
36.9%
Chiffre d'affaires et compte de résultat
En 2020, GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING réalise un chiffre d'affaires de 565 k€. L'activité reste stable sur la période (TCAM : -0.7%). Léger recul de -9% vs 2019. Après déduction des consommations (0 €), la marge brute s'établit à 565 k€, soit un taux de 100%. Ce ratio mesure la capacité à dégager de la valeur sur l'activité commerciale. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint 121 k€, représentant 21.4% du CA. Effet ciseau positif : la marge EBE progresse de +5.0 pts, signe d'une amélioration de l'efficacité opérationnelle. Cette marge EBE élevée confère une forte capacité d'autofinancement et de résistance aux aléas. In fine, le résultat net (= EBIT +/- résultat financier +/- exceptionnel - IS) ressort à 99 k€, soit 17.5% du CA. Ce bénéfice pourra être mis en réserve ou distribué aux actionnaires.
Chiffre d'affaires (2020)
?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue
565 058 €
Marge brute (2020)
?
Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés
565 058 €
EBE (2020)
?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable
120 910 €
EBIT (2020)
?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises
156 469 €
Résultat net (2020)
?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices
98 642 €
Marge EBE (2020)
?
Marge EBE
Définition
Mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Afficher :
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Bilan Actif
Chargement des données...
Poste
Brut
Amort.
Net
%
Évolution
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Bilan Passif
Chargement des données...
Poste
Exercice
%
Évolution
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvabilité et endettement
Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 34%. L'endettement reste maîtrisé : l'entreprise conserve sa capacité à lever de nouvelles dettes si nécessaire. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 74%. Cette autonomie élevée signifie que l'entreprise finance majoritairement ses actifs par ses fonds propres, gage de solidité. La capacité de remboursement (= Dettes financières / CAF) indique qu'il faudrait 36.0 années de CAF pour rembourser l'ensemble des dettes financières. Au-delà de 7 ans, les banques considèrent généralement le risque crédit comme élevé. La CAF représente 5.3% du CA. La CAF (Capacité d'Autofinancement) mesure les ressources générées par l'activité, disponibles pour investir et rembourser les dettes. Niveau correct permettant de financer partiellement la croissance.
Taux d'endettement (2020)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
33.909%
Autonomie financière (2020)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Évolution des indicateurs de solvabilité GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2017
2018
2019
2020
Taux d'endettement
68.618
45.184
37.979
33.909
Autonomie financière
58.536
67.899
71.009
73.577
Capacité de remboursement
11.214
8.572
8.268
35.964
CAF sur CA
27.914%
25.27%
22.88%
5.324%
Positionnement sectoriel
Taux d'endettement
33.912020
2018
2019
2020
Q1: 0.16
Méd: 16.58
Q3: 89.95
Average
En 2020, le taux d'endettement de GOLFIER INTERNATIONAL HOL... (33.91) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.
Autonomie financière
73.58%2020
2018
2019
2020
Q1: 21.18%
Méd: 59.62%
Q3: 88.69%
Bon
En 2020, le autonomie financière de GOLFIER INTERNATIONAL HOL... (73.6%) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Cette position confortable offre une marge de sécurité appréciable.
Capacité de remboursement
35.96 ans2020
2018
2019
2020
Q1: -0.04 ans
Méd: 0.09 ans
Q3: 4.02 ans
Average
En 2020, le capacité de remboursement de GOLFIER INTERNATIONAL HOL... (36.0 ans) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 3868.62. Concrètement, l'entreprise dispose de 2€ d'actifs liquides pour 1€ de dettes court terme : aucun risque de trésorerie à horizon 12 mois. Le ratio de couverture des intérêts (= EBIT / Charges financières) est de 13.4x. Le résultat d'exploitation couvre très largement les charges d'intérêts : grande marge de sécurité.
Ratio de liquidité (2020)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
3868.623
Couverture des intérêts (2020)
?
Couverture des intérêts
Définition
Capacité à couvrir les charges d'intérêts avec le résultat d'exploitation.
Évolution des indicateurs de liquidité GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2017
2018
2019
2020
Ratio de liquidité
4467.65
5238.052
3160.175
3868.623
Couverture des intérêts
246.076
26.338
19.707
13.385
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
3868.622020
2018
2019
2020
Q1: 106.93
Méd: 440.58
Q3: 2307.95
Excellent
En 2020, le ratio de liquidité de GOLFIER INTERNATIONAL HOL... (3868.62) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Un ratio supérieur à 1 assure une couverture confortable des échéances à court terme.
Couverture des intérêts
13.38x2020
2018
2019
2020
Q1: -58.17x
Méd: 0.0x
Q3: 0.0x
Excellent
En 2020, le couverture des intérêts de GOLFIER INTERNATIONAL HOL... (13.4x) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Une couverture élevée signifie que les charges financières pèsent peu sur la rentabilité.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 11 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 27 jours. Situation favorable : le crédit fournisseurs est plus long que le crédit clients de 16 jours. La rotation des stocks est de 1265 jours (= Stock moyen / Coût d'achat x 360). Ce niveau élevé immobilise de la trésorerie et génère potentiellement un risque d'obsolescence. Au global, le BFR représente 1256 jours de CA, soit 2.0 M€ à financer en permanence.
BFR d'Exploitation (2020)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
1 971 566 €
Crédit Clients (2020)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
11 j
Crédit Fournisseurs (2020)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
27 j
Rotation des stocks (2020)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
1265 j
BFR en jours de CA (2020)
?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR
1256 j
Évolution du BFR et des délais GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2017
2018
2019
2020
BFR d'exploitation
2 107 171 €
1 983 123 €
1 961 396 €
1 971 566 €
Rotation des stocks (jours)
1223
1158
1151
1265
Crédit clients (jours)
3
2
3
11
Crédit fournisseurs (jours)
4
33
39
27
Positionnement de GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING dans son secteur
Comparaison avec le secteur Activités des sociétés holding
Estimation de Valorisation
Sur la base de 71 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires
en 2020,
la valeur de GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING est estimée à
557 747 €
(fourchette 211 566€ - 1 117 753€).
Avec un EBE de 120 910€, le multiple sectoriel de 5.0x est appliqué.
Le ratio prix/CA s'établit à 0.60x
(dans la norme du secteur).
Cette méthode des multiples compare le prix de vente réel d'entreprises similaires à leurs indicateurs financiers (CA, EBE, RN). Elle donne une estimation indicative basée sur le marché. Fiabilité moyenne : estimation à confirmer avec une analyse approfondie.
Valeur d'entreprise estimée2020
71 tx
211k€557k€1117k€
557 747 €Fourchette: 211 566€ - 1 117 753€
NAF 5 année 2020
Détail par méthode de valorisation
Ajustez les pondérations selon votre analyse
Multiple EBE50%
120 910 €×5.0x
Estimation598 881 €
246 697€ - 1 298 366€
Multiple CA30%
565 058 €×0.60x
Estimation341 704 €
176 586€ - 531 905€
Multiple RN20%
98 642 €×7.9x
Estimation778 981 €
176 209€ - 1 544 995€
Évolution de la Valorisation
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
Comment est calculée cette estimation ?
Cette estimation est basée sur l'analyse de 71 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (même code NAF) enregistrées au BODACC entre 2016 et 2025.
Multiple EBE: Méthode privilégiée pour les PME rentables. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) reflète la capacité à générer du cash.
Multiple CA: Utilisé pour les entreprises en croissance ou à faible rentabilité. Reflète le potentiel commercial.
Multiple RN: Pertinent pour les entreprises matures avec résultat stable.
Cette estimation est fournie à titre indicatif. Une valorisation précise nécessite une analyse approfondie (actifs, passifs, perspectives, marché...).
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Questions fréquentes sur GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING
Quel est le chiffre d'affaires de GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING ?
Le chiffre d'affaires de GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING en 2020 est de 565 k€.
Is GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING est-elle rentable ?
Oui, GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING generated a net profit of 99 k€ en 2020.
Où se situe le siège de GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING ?
Le siège de GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING est situé à CLERMONT-FERRAND (63100), dans le département Puy-de-Dome.
Où trouver la liasse fiscale de GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING ?
La liasse fiscale de GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING ?
GOLFIER INTERNATIONAL HOLDING exerce dans le secteur Activités des sociétés holding (code NAF 64.20Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.
Évolution du poste
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