GESTION INTERACTIVE GALERIE D : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers

Chiffre d'affaires 2025 31,2 M€ +8 % vs 2024
EBE 2025 2,0 M€ +56 % vs 2024
Résultat net 2025 1,6 M€ +105 % vs 2024

GESTION INTERACTIVE GALERIE D est une entreprise française créée il y a 17 ans, spécialisée dans le secteur Services auxiliaires des transports aériens. Basée à RAMONVILLE-SAINT-AGNE (31520), cette société de catégorie ETI affiche en 2025 un chiffre d'affaires de 31,2 M€. Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.

En bref (2025) : chiffre d'affaires 31,2 M€, EBE 2,0 M€ (6.3 % du CA), résultat net 1,6 M€. Au bilan 2024 : capitaux propres 775 k€, dettes financières 951 k€, trésorerie 2 k€.

Données mises à jour le 2026-10-31

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Retraitements : Ministère de l'Économie

Synthèse

Santé financière : Saine

Aucun signal de fragilité majeur : rentabilité positive et structure financière équilibrée.

En synthèse, GESTION INTERACTIVE GALERIE D conjugue une activité en croissance et une rentabilité positive. Sa structure financière est fragile, avec un endettement supérieur aux normes du secteur — un point à surveiller.

Historique financier - GESTION INTERACTIVE GALERIE D (SIREN 515013894) · montants en milliers d'euros (k€)
Indicateur 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Chiffre d'affaires 31 199 28 906 30 411 24 400 14 125 7 484 6 655 5 705 2 702 4 660
Résultat net 1 569 765 1 225 1 477 347 -57 782 142 562 575
EBE 1 961 1 254 1 628 2 052 1 028 -1 001 1 137 411 722 -662
Marge brute 31 199 28 906 30 411 24 400 14 125 7 484 6 655 5 705 2 702 4 660
Résultat d'exploitation 2 121 1 284 1 631 2 184 1 024 326 1 151 412 968 868
Marge nette 5,0 % 2,6 % 4,0 % 6,1 % 2,5 % -0,8 % 11,7 % 2,5 % 20,8 % 12,3 %
Capitaux propres — 775 -1 881 -3 106 -4 583 -4 930 -4 873 -5 655 -5 797 -6 358
Dettes financières — 951 1 831 5 335 7 800 9 560 9 123 11 144 13 168 8 190
Trésorerie — 2 1 326 2 626 3 896 4 773 4 554 5 565 6 618 8 216
Liasses fiscales Télécharger les comptes (CSV / Excel)

Chiffre d'affaires et compte de résultat

En 2025, GESTION INTERACTIVE GALERIE D réalise un chiffre d'affaires de 31,2 M€. Sur la période 2021-2025, l'entreprise affiche une croissance soutenue avec un TCAM (taux de croissance annuel moyen) de +21,9%. Vs 2024 : +8%. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint 2,0 M€, représentant 6,3% du CA. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (7,3%). In fine, le résultat net (= EBIT +/- résultat financier +/- exceptionnel - IS) ressort à 1,6 M€, soit 5,0% du CA. Ce bénéfice pourra être mis en réserve ou distribué aux actionnaires.

Chiffre d'affaires (2025) ?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue

31 199 170 €

Marge brute (2025) ?
Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés

31 199 170 €

EBE (2025) ?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable

1 960 882 €

Résultat d'exploitation (2025) ?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises

2 121 131 €

Résultat net (2025) ?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices

1 569 218 €

Marge EBE (2025) ?
Marge EBE
Définition
Mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise.
Formule
(EBE / CA) x 100
Interprétation
> 10% : Bonne rentabilité
5-10% : Moyenne
< 5% : Faible

6,3 %

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Évolution graphique

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Bilan Passif

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Ratios de solvabilité et endettement

Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 198%. Ce ratio est moins favorable que la médiane du secteur (0,6%) et mérite attention. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 13%. Ce ratio est moins favorable que la médiane du secteur (27,9%) et mérite attention. La capacité de remboursement (= Dettes financières / CAF) indique qu'il faudrait 3,2 années de CAF pour rembourser l'ensemble des dettes financières. Ce ratio reste dans les normes bancaires habituelles. La CAF représente 4,6% du CA. La CAF (Capacité d'Autofinancement) mesure les ressources générées par l'activité, disponibles pour investir et rembourser les dettes. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (5,0%).

Taux d'endettement (2025) ?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible
50-100% : Modéré
> 100% : Élevé

198,3 %

Autonomie financière (2025) ?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Formule
(Capitaux propres / Total bilan) x 100
Interprétation
> 30% : Bonne autonomie
20-30% : Moyenne
< 20% : Faible

13,1 %

CAF sur CA (2025) ?
CAF sur CA
Définition
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Formule
(CAF / CA) x 100
Interprétation
Plus le ratio est élevé, plus l'entreprise génère de trésorerie

4,6 %

Cap. Remboursement (2025) ?
Capacité de remboursement
Définition
Nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF.
Formule
Dettes financières / CAF
Interprétation
< 3 ans : Excellent
3-5 ans : Correct
> 5 ans : Attention

3,2 ans

Ratio de vétusté (2025) ?
Ratio de vétusté
Définition
Mesure le degré d'usure des immobilisations corporelles.
Formule
Amortissements cumulés / Immobilisations brutes x 100
Interprétation
< 50% : Actifs récents
50-70% : Usure normale
> 70% : Actifs vieillissants

17,3 %

Évolution des indicateurs de solvabilité
GESTION INTERACTIVE GALERIE D

Positionnement sectoriel

Taux d'endettement
198,3% 2025
Q1: 0,0%
Méd: 0,6%
Q3: 21,7%
À surveiller 122,7 % → 198,3 % depuis 2024

En 2025, le taux d'endettement de GESTION INTERACTIVE GALER... (198,3%) fait partie des 25 % les plus élevés du secteur. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un ratio élevé peut indiquer une dépendance excessive aux financements externes.

Autonomie financière
13,1% 2025
Q1: 16,5%
Méd: 27,9%
Q3: 49,4%
À surveiller 7,7 % → 13,1 % depuis 2024

En 2025, l'autonomie financière de GESTION INTERACTIVE GALER... (13,1%) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une autonomie faible peut limiter la capacité d'investissement et augmenter la vulnérabilité.

Ratios de liquidité

Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 1,65. Ce ratio est plus favorable que la médiane du secteur (1,3).

Ratio de liquidité (2025) ?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon
1-1.5 : Correct
< 1 : Risque de liquidité

1,65

Évolution des indicateurs de liquidité
GESTION INTERACTIVE GALERIE D

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidité
1,65 2025
Q1: 1,12
Méd: 1,33
Q3: 1,99
Bon 0,9 → 1,6 depuis 2023

En 2025, le ratio de liquidité de GESTION INTERACTIVE GALER... (1,65) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Cette position confortable offre une marge de sécurité appréciable.

Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement

Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 67 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 95 jours. Situation favorable : le crédit fournisseurs est plus long que le crédit clients de 28 jours. Au global, le BFR représente 163 jours de CA, soit 14,1 M€ à financer en permanence. Entre 2022 et 2025, le BFR s'est dégradé de 92 jours de CA, signe d'un besoin de financement accru.

BFR d'Exploitation (2025) ?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée
Positif = besoin à financer

14 145 392 €

Crédit Clients (2025) ?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon
45-60j : Moyen
> 60j : Long

67 j

Crédit Fournisseurs (2025) ?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie

95 j

Rotation des stocks (2025) ?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide

0 j

BFR en jours de CA (2025) ?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR

163 j

Évolution du BFR et des délais
GESTION INTERACTIVE GALERIE D

Positionnement de GESTION INTERACTIVE GALERIE D dans son secteur

Comparaison avec le secteur Services auxiliaires des transports aériens

Estimation de Valorisation

Sur la base de 205 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (toutes années), la valeur de GESTION INTERACTIVE GALERIE D est estimée à 2 552 389 € (fourchette 1 309 353€ - 7 272 721€). Avec un EBE de 1 960 882€, le multiple sectoriel de 0.9x est appliqué. Le ratio prix/CA s'établit à 0.15x (valorisation conservative). Cette méthode des multiples compare le prix de vente réel d'entreprises similaires à leurs indicateurs financiers (CA, EBE, RN). Elle donne une estimation indicative basée sur le marché.

Valeur d'entreprise estimée 2025
205 transactions
1309k€ 2552k€ 7272k€
2 552 389 € Fourchette: 1 309 353€ - 7 272 721€
NAF 4 all-time Agrégé au niveau sous-classe NAF

Détail par méthode de valorisation

Ajustez les pondérations selon votre analyse

Multiple EBE 50%
1 960 882 € × 0.9x
Estimation 1 816 590 €
641 628€ - 4 184 384€
Multiple CA 30%
31 199 170 € × 0.15x
Estimation 4 671 463 €
2 997 525€ - 14 559 761€
Multiple RN 20%
1 569 218 € × 0.8x
Estimation 1 213 276 €
446 408€ - 4 063 008€
Comment est calculée cette estimation ?

Cette estimation est basée sur l'analyse de 205 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (même code NAF) enregistrées au BODACC entre 2016 et 2025.

  • Multiple EBE: Méthode privilégiée pour les PME rentables. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) reflète la capacité à générer du cash.
  • Multiple CA: Utilisé pour les entreprises en croissance ou à faible rentabilité. Reflète le potentiel commercial.
  • Multiple RN: Pertinent pour les entreprises matures avec résultat stable.

Cette estimation est fournie à titre indicatif. Une valorisation précise nécessite une analyse approfondie (actifs, passifs, perspectives, marché...).

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Questions fréquentes sur GESTION INTERACTIVE GALERIE D

Quel est le chiffre d'affaires de GESTION INTERACTIVE GALERIE D ?

Le chiffre d'affaires de GESTION INTERACTIVE GALERIE D en 2025 est de 31,2 M€.

GESTION INTERACTIVE GALERIE D est-elle rentable ?

Oui, GESTION INTERACTIVE GALERIE D generated a net profit of 1,6 M€ en 2025.

Où se situe le siège de GESTION INTERACTIVE GALERIE D ?

Le siège de GESTION INTERACTIVE GALERIE D est situé à RAMONVILLE-SAINT-AGNE (31520), dans le département Haute-Garonne.

Où trouver la liasse fiscale de GESTION INTERACTIVE GALERIE D ?

La liasse fiscale de GESTION INTERACTIVE GALERIE D est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).

Dans quel secteur exerce GESTION INTERACTIVE GALERIE D ?

GESTION INTERACTIVE GALERIE D exerce dans le secteur Services auxiliaires des transports aériens (code NAF 52.23Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.