# ESPACE AUTOMOBILE DMO 63 — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/espace-automobile-dmo-63-894822337) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 894822337
- Statut : active
- Forme juridique : Société par actions simplifiée (SAS)
- Secteur d'activité : Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers (NAF 45.11Z)
- Siège : CEBAZAT (63118)
- Date de création : 2021-02-19
- Effectifs : 10 à 19 salariés

## Comptes annuels

| Indicateur | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Chiffre d'affaires | — | 4 631 989 € | — | — | — |
| Marge brute | — | 891 545 € | — | — | — |
| EBE | 0 € | 320 082 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| Résultat d'exploitation | 0 € | 301 742 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| Résultat net | 67 872 € | 233 378 € | 170 322 € | 144 701 € | 54 540 € |
| Capitaux propres | 87 872 € | 329 698 € | 498 895 € | 642 471 € | — |
| Dettes financières | 120 690 € | 276 051 € | 387 808 € | 1 037 150 € | — |
| Trésorerie | 138 183 € | 93 922 € | 130 473 € | 183 835 € | — |
| Total du bilan | 466 155 € | 1 162 352 € | 1 753 029 € | 3 996 917 € | — |

## Ratios

| Ratio | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Marge nette | — | 5,0 % | — | — | — |
| Taux d'endettement | 137,3 % | 83,7 % | 77,7 % | 161,4 % | 301,1 % |
| Autonomie financière | 18,9 % | 28,4 % | 28,5 % | 16,1 % | 16,2 % |
| Ratio de liquidité | 1,3 | 1,3 | 1,9 | 1,1 | 1,2 |
| BFR (jours de CA) | — | 63,6 j | — | — | — |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/espace-automobile-dmo-63-894822337
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/894822337.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/894822337

Pour citer : « ESPACE AUTOMOBILE DMO 63, comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/espace-automobile-dmo-63-894822337 ».
