# CLER — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/cler-490864188) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 490864188
- Statut : active
- Forme juridique : Société par actions simplifiée (SAS)
- Secteur d'activité : Fabrication de moules et modèles (NAF 25.73A)
- Siège : FRAISSES (42490)
- Date de création : 2006-06-23
- Effectifs : 10 à 19 salariés

## Comptes annuels

| Indicateur | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 | 2025 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|---:|
| Chiffre d'affaires | — | — | 1 391 452 € | — | — | — |
| Marge brute | — | — | 1 163 071 € | — | — | — |
| EBE | 0 € | 0 € | 122 677 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| Résultat d'exploitation | 0 € | 0 € | 114 430 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| Résultat net | -210 874 € | -107 881 € | 113 092 € | 8 € | 119 437 € | 244 142 € |
| Capitaux propres | 394 094 € | 286 213 € | 399 305 € | 399 313 € | 399 313 € | — |
| Dettes financières | 201 385 € | 201 448 € | 172 615 € | 151 460 € | 151 460 € | — |
| Trésorerie | 90 875 € | 47 198 € | 68 475 € | 21 109 € | 21 109 € | — |
| Total du bilan | 739 247 € | 673 058 € | 755 854 € | 726 953 € | 726 953 € | — |

## Ratios

| Ratio | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 | 2025 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|---:|
| Marge nette | — | — | 8,1 % | — | — | — |
| Taux d'endettement | 51,1 % | 70,4 % | 43,2 % | 37,9 % | 36,9 % | 15,5 % |
| Autonomie financière | 53,3 % | 42,5 % | 52,8 % | 54,9 % | 55,0 % | 58,5 % |
| Ratio de liquidité | 2,9 | 2,0 | 2,4 | 2,0 | 2,4 | 2,3 |
| BFR (jours de CA) | — | — | 77,5 j | — | — | — |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/cler-490864188
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/490864188.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/490864188

Pour citer : « CLER, comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/cler-490864188 ».
