# CHIMIE INDUSTRIE REPRESENTATION — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/chimie-industrie-representation-562000950) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 562000950
- Statut : active
- Forme juridique : SA à conseil d'administration
- Secteur d'activité : Fabrication d'autres machines d'usage général (NAF 28.29B)
- Siège : COURCHELETTES (59552)
- Date de création : 1974-01-01
- Effectifs : 10 à 19 salariés

## Comptes annuels

| Indicateur | 2016 | 2017 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|---:|
| EBE | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| Résultat d'exploitation | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| Résultat net | 756 631 € | 882 413 € | 1 155 834 € | 1 370 730 € | 1 587 296 € | 1 682 242 € |
| Capitaux propres | 4 915 356 € | 5 041 530 € | 5 381 160 € | 5 604 378 € | 5 889 626 € | 6 072 540 € |
| Dettes financières | 0 € | 64 078 € | 12 744 € | 59 167 € | 73 662 € | 26 567 € |
| Trésorerie | 3 554 744 € | 4 020 123 € | 4 135 945 € | 3 969 088 € | 4 041 067 € | 4 414 540 € |
| Total du bilan | 5 508 521 € | 5 906 624 € | 6 415 176 € | 6 555 121 € | 6 926 378 € | 7 109 469 € |

## Ratios

| Ratio | 2016 | 2017 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|---:|
| Taux d'endettement | 0,0 % | 1,3 % | 0,2 % | 1,1 % | 1,3 % | 0,4 % |
| Autonomie financière | 89,2 % | 85,4 % | 83,9 % | 85,5 % | 85,0 % | 85,4 % |
| Ratio de liquidité | 9,2 | 7,3 | 6,3 | 7,3 | 7,1 | 7,0 |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/chimie-industrie-representation-562000950
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/562000950.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/562000950

Pour citer : « CHIMIE INDUSTRIE REPRESENTATION, comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/chimie-industrie-representation-562000950 ».
