# BRIGNOLES DISTRIBUTION — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/brignoles-distribution-301619821) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 301619821
- Statut : active
- Forme juridique : SA à conseil d'administration
- Secteur d'activité : Location de terrains et d'autres biens immobiliers (NAF 68.20B)
- Siège : BONDOUFLE (91070)
- Date de création : 1975-01-01

## Comptes annuels

| Indicateur | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|---:|
| EBE | -250 296 € | -265 225 € | -262 314 € | -280 903 € | -299 794 € | -308 151 € |
| Résultat d'exploitation | -278 092 € | -289 487 € | -286 576 € | -305 165 € | -324 056 € | -332 413 € |
| Résultat net | -320 413 € | -336 396 € | -319 961 € | -1 449 415 € | -552 171 € | -373 824 € |
| Capitaux propres | -816 889 € | -1 153 286 € | -1 473 246 € | -2 922 661 € | 1 525 168 € | — |
| Dettes financières | 3 924 879 € | 4 645 721 € | 5 204 313 € | 5 742 062 € | 1 275 969 € | — |
| Trésorerie | 4 530 € | 4 791 € | 4 192 € | 4 713 € | 14 727 € | — |
| Total du bilan | 3 125 018 € | 3 670 631 € | 3 741 858 € | 2 832 738 € | 2 821 925 € | — |

## Ratios

| Ratio | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|---:|
| Taux d'endettement | -480,5 % | -402,8 % | -353,3 % | -196,5 % | 83,7 % | 141,3 % |
| Autonomie financière | -26,1 % | -31,4 % | -39,4 % | -103,2 % | 54,0 % | 41,4 % |
| Ratio de liquidité | 14,5 | 1,7 | 28,8 | 24,0 | 15,9 | 67,8 |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/brignoles-distribution-301619821
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/301619821.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/301619821

Pour citer : « BRIGNOLES DISTRIBUTION, comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/brignoles-distribution-301619821 ».
