Effectifs: 02 (2023.0)Catégorie juridique: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Taille: PMEDate de création: 2015-04-03 (11 ans)Statut: ActiveSecteur d'activité: Activités des sièges sociauxLocalisation: YVETOT (76190), Seine-Maritime
A.S.L. SPORT : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
A.S.L. SPORT est une entreprise française
créée il y a 11 ans,
spécialisée dans le secteur Activités des sièges sociaux.
Basée à YVETOT (76190),
cette société de catégorie PME
affiche en 2019 un chiffre d'affaires de 473 k€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
Historique financier - A.S.L. SPORT (SIREN 810699603)
Indicateur
2019
2018
2017
2016
Chiffre d'affaires
472 966 €
463 100 €
423 737 €
485 737 €
Résultat net
596 863 €
532 928 €
507 608 €
350 856 €
EBE
12 273 €
23 655 €
38 716 €
38 010 €
Marge nette
126.2%
115.1%
119.8%
72.2%
Chiffre d'affaires et compte de résultat
En 2019, A.S.L. SPORT réalise un chiffre d'affaires de 473 k€. L'activité reste stable sur la période (TCAM : -0.9%). Vs 2018 : +2%. Après déduction des consommations (0 €), la marge brute s'établit à 473 k€, soit un taux de 100%. Ce ratio mesure la capacité à dégager de la valeur sur l'activité commerciale. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint 12 k€, représentant 2.6% du CA. Attention effet ciseau négatif : malgré l'évolution du CA (+2%), l'EBE varie de -48%, réduisant la marge de 2.5 pts. Cela traduit une hausse des charges plus rapide que celle du CA. La marge opérationnelle reste fragile, nécessitant une vigilance sur les coûts. In fine, le résultat net (= EBIT +/- résultat financier +/- exceptionnel - IS) ressort à 597 k€, soit 126.2% du CA. Ce bénéfice pourra être mis en réserve ou distribué aux actionnaires.
Chiffre d'affaires (2019)
?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue
472 966 €
Marge brute (2019)
?
Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés
472 966 €
EBE (2019)
?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable
12 273 €
EBIT (2019)
?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises
14 211 €
Résultat net (2019)
?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices
596 863 €
Marge EBE (2019)
?
Marge EBE
Définition
Mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Afficher :
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Bilan Actif
Chargement des données...
Poste
Brut
Amort.
Net
%
Évolution
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Bilan Passif
Chargement des données...
Poste
Exercice
%
Évolution
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvabilité et endettement
Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 32%. L'endettement reste maîtrisé : l'entreprise conserve sa capacité à lever de nouvelles dettes si nécessaire. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 75%. Cette autonomie élevée signifie que l'entreprise finance majoritairement ses actifs par ses fonds propres, gage de solidité. La capacité de remboursement (= Dettes financières / CAF) indique qu'il faudrait 2.5 années de CAF pour rembourser l'ensemble des dettes financières. Ce délai court témoigne d'une excellente soutenabilité de la dette. La CAF représente 125.8% du CA. La CAF (Capacité d'Autofinancement) mesure les ressources générées par l'activité, disponibles pour investir et rembourser les dettes. Ce niveau élevé offre une forte capacité d'autofinancement.
Taux d'endettement (2019)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
31.605%
Autonomie financière (2019)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Évolution des indicateurs de solvabilité A.S.L. SPORT
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
Taux d'endettement
30.437
60.439
44.423
31.605
Autonomie financière
71.721
58.45
64.778
75.129
Capacité de remboursement
2.601
4.16
3.357
2.463
CAF sur CA
72.232%
120.206%
115.402%
125.787%
Positionnement sectoriel
Taux d'endettement
31.612019
2017
2018
2019
Q1: 0.75
Méd: 27.52
Q3: 116.25
Average-9 pts sur 3 ans
En 2019, le taux d'endettement de A.S.L. SPORT (31.61) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.
Autonomie financière
75.13%2019
2017
2018
2019
Q1: 20.31%
Méd: 52.39%
Q3: 82.26%
Bon+13 pts sur 3 ans
En 2019, le autonomie financière de A.S.L. SPORT (75.1%) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Cette position confortable offre une marge de sécurité appréciable.
Capacité de remboursement
2.46 ans2019
2017
2018
2019
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.64 ans
Q3: 4.97 ans
Average-10 pts sur 3 ans
En 2019, le capacité de remboursement de A.S.L. SPORT (2.5 ans) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 434.22. Concrètement, l'entreprise dispose de 2€ d'actifs liquides pour 1€ de dettes court terme : aucun risque de trésorerie à horizon 12 mois. Le ratio de couverture des intérêts (= EBIT / Charges financières) est de 141.0x. Le résultat d'exploitation couvre très largement les charges d'intérêts : grande marge de sécurité.
Ratio de liquidité (2019)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
434.224
Couverture des intérêts (2019)
?
Couverture des intérêts
Définition
Capacité à couvrir les charges d'intérêts avec le résultat d'exploitation.
Évolution des indicateurs de liquidité A.S.L. SPORT
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
Ratio de liquidité
66.313
105.102
147.016
434.224
Couverture des intérêts
56.012
64.94
90.911
141.009
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
434.222019
2017
2018
2019
Q1: 99.45
Méd: 309.36
Q3: 1311.8
Bon+27 pts sur 3 ans
En 2019, le ratio de liquidité de A.S.L. SPORT (434.22) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Cette position confortable offre une marge de sécurité appréciable.
Couverture des intérêts
141.01x2019
2017
2018
2019
Q1: -36.23x
Méd: 0.0x
Q3: 3.57x
Excellent
En 2019, le couverture des intérêts de A.S.L. SPORT (141.0x) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Une couverture élevée signifie que les charges financières pèsent peu sur la rentabilité.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 66 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 77 jours. Situation favorable : le crédit fournisseurs est plus long que le crédit clients de 11 jours. Au global, le BFR représente 54 jours de CA, soit 71 k€ à financer en permanence. Sur 2016-2019, le BFR a augmenté de +196%, nécessitant un financement accru.
BFR d'Exploitation (2019)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
70 675 €
Crédit Clients (2019)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
66 j
Crédit Fournisseurs (2019)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
77 j
Rotation des stocks (2019)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
0 j
BFR en jours de CA (2019)
?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR
54 j
Évolution du BFR et des délais A.S.L. SPORT
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
BFR d'exploitation
23 898 €
-168 677 €
-203 815 €
70 675 €
Rotation des stocks (jours)
0
0
0
0
Crédit clients (jours)
94
54
34
66
Crédit fournisseurs (jours)
563
886
715
77
Positionnement de A.S.L. SPORT dans son secteur
Comparaison avec le secteur Activités des sièges sociaux
Estimation de Valorisation
Sur la base de 105 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires
en 2019,
la valeur de A.S.L. SPORT est estimée à
576 154 €
(fourchette 204 216€ - 1 271 293€).
Avec un EBE de 12 273€, le multiple sectoriel de 4.5x est appliqué.
Le ratio prix/CA s'établit à 0.31x
(valorisation conservative).
Cette méthode des multiples compare le prix de vente réel d'entreprises similaires à leurs indicateurs financiers (CA, EBE, RN). Elle donne une estimation indicative basée sur le marché.
Valeur d'entreprise estimée2019
105 transactions
204k€576k€1271k€
576 154 €Fourchette: 204 216€ - 1 271 293€
NAF 5 année 2019
Détail par méthode de valorisation
Ajustez les pondérations selon votre analyse
Multiple EBE50%
12 273 €×4.5x
Estimation55 234 €
13 729€ - 106 830€
Multiple CA30%
472 966 €×0.31x
Estimation146 712 €
62 384€ - 237 111€
Multiple RN20%
596 863 €×4.2x
Estimation2 522 623 €
893 186€ - 5 733 725€
Évolution de la Valorisation
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
Comment est calculée cette estimation ?
Cette estimation est basée sur l'analyse de 105 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (même code NAF) enregistrées au BODACC entre 2016 et 2025.
Multiple EBE: Méthode privilégiée pour les PME rentables. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) reflète la capacité à générer du cash.
Multiple CA: Utilisé pour les entreprises en croissance ou à faible rentabilité. Reflète le potentiel commercial.
Multiple RN: Pertinent pour les entreprises matures avec résultat stable.
Cette estimation est fournie à titre indicatif. Une valorisation précise nécessite une analyse approfondie (actifs, passifs, perspectives, marché...).
Entreprises similaires (Activités des sièges sociaux)
Comparez A.S.L. SPORT avec d'autres entreprises du même secteur d'activité:
Le chiffre d'affaires de A.S.L. SPORT en 2019 est de 473 k€.
Is A.S.L. SPORT est-elle rentable ?
Oui, A.S.L. SPORT generated a net profit of 597 k€ en 2019.
Où se situe le siège de A.S.L. SPORT ?
Le siège de A.S.L. SPORT est situé à YVETOT (76190), dans le département Seine-Maritime.
Où trouver la liasse fiscale de A.S.L. SPORT ?
La liasse fiscale de A.S.L. SPORT est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce A.S.L. SPORT ?
A.S.L. SPORT exerce dans le secteur Activités des sièges sociaux (code NAF 70.10Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.
Évolution du poste
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