# AFI SERVICES — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/afi-services-332072917) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 332072917
- Statut : active
- Forme juridique : Société à responsabilité limitée (SARL)
- Secteur d'activité : Conseil en systèmes et logiciels informatiques (NAF 62.02A)
- Siège : LEVALLOIS-PERRET (92300)
- Date de création : 1985-03-15

## Comptes annuels

| Indicateur | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Chiffre d'affaires | — | 705 983 € | 1 152 898 € | 1 201 845 € | 1 546 800 € |
| Marge brute | — | 705 983 € | 1 152 898 € | 1 201 845 € | 1 546 800 € |
| EBE | 0 € | 237 962 € | 418 089 € | 350 022 € | 466 000 € |
| Résultat d'exploitation | 0 € | 80 647 € | 243 947 € | 152 901 € | 263 485 € |
| Résultat net | 73 462 € | 56 689 € | 155 164 € | 98 039 € | 176 389 € |
| Capitaux propres | 178 142 € | 161 430 € | 259 994 € | — | — |
| Dettes financières | 382 750 € | 280 410 € | 532 098 € | — | — |
| Trésorerie | 58 807 € | 261 381 € | 70 360 € | — | — |
| Total du bilan | 769 390 € | 703 662 € | 1 043 852 € | — | — |

## Ratios

| Ratio | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Marge nette | — | 8,0 % | 13,5 % | 8,2 % | 11,4 % |
| Taux d'endettement | 214,9 % | 173,7 % | 204,7 % | 546,2 % | 306,6 % |
| Autonomie financière | 23,2 % | 22,9 % | 24,9 % | 13,5 % | 19,1 % |
| Ratio de liquidité | 2,3 | 1,2 | 2,5 | 5,3 | 3,5 |
| BFR (jours de CA) | — | 12,9 j | 160,5 j | 151,2 j | 189,2 j |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/afi-services-332072917
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/332072917.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/332072917

Pour citer : « AFI SERVICES, comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/afi-services-332072917 ».
