Effectifs: 02 (2023.0)Catégorie juridique: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Taille: PMEDate de création: 2000-09-01 (25 ans)Statut: ActiveSecteur d'activité: Autre imprimerie (labeur)Localisation: CHARTRES (28000), Eure-et-Loir
A CHACUN SON JEU : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
A CHACUN SON JEU est une entreprise française
créée il y a 25 ans,
spécialisée dans le secteur Autre imprimerie (labeur).
Basée à CHARTRES (28000),
cette société de catégorie PME
affiche en 2020 un chiffre d'affaires de 424 k€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
Historique financier - A CHACUN SON JEU (SIREN 433404696)
Indicateur
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
Chiffre d'affaires
N/C
424 294 €
N/C
536 346 €
535 115 €
515 452 €
556 206 €
Résultat net
0 €
563 €
0 €
48 742 €
50 394 €
35 605 €
46 613 €
EBE
N/C
7 009 €
N/C
70 358 €
74 647 €
48 682 €
70 295 €
Marge nette
N/C
0.1%
N/C
9.1%
9.4%
6.9%
8.4%
Chiffre d'affaires et compte de résultat
En 2021, A CHACUN SON JEU enregistre une perte nette de 0 €. Ce déficit viendra réduire les capitaux propres au bilan. Évolution sur 2015-2020 : 47 k€ -> 0 €.
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Compte de résultat
Poste
Montant
% CA
Évolution
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Évolution graphique
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Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Bilan Actif
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Poste
Brut
Amort.
Net
%
Évolution
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Bilan Passif
Chargement des données...
Poste
Exercice
%
Évolution
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvabilité et endettement
Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 49%. L'endettement reste maîtrisé : l'entreprise conserve sa capacité à lever de nouvelles dettes si nécessaire. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 28%. L'équilibre entre fonds propres et dettes est correct.
Taux d'endettement (2021)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
49.376%
Autonomie financière (2021)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Évolution des indicateurs de solvabilité A CHACUN SON JEU
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Taux d'endettement
40.514
39.341
40.044
40.967
50.535
52.468
49.376
Autonomie financière
24.48
23.5
23.663
24.972
27.892
29.997
28.02
Capacité de remboursement
0.398
0.269
0.141
0.063
None
0.0
None
CAF sur CA
11.263%
9.976%
11.775%
11.363%
None%
2.238%
None%
Positionnement sectoriel
Taux d'endettement
49.382021
2019
2020
2021
Q1: 5.09
Méd: 43.45
Q3: 111.68
Average-13 pts sur 3 ans
En 2021, le taux d'endettement de A CHACUN SON JEU (49.38) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.
Autonomie financière
28.02%2021
2019
2020
2021
Q1: 20.02%
Méd: 39.21%
Q3: 58.83%
Average
En 2021, le autonomie financière de A CHACUN SON JEU (28.0%) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une amélioration permettrait de renforcer la position concurrentielle.
Capacité de remboursement
0.0 ans2020
2020
Q1: -0.96 ans
Méd: 0.17 ans
Q3: 3.36 ans
Bon
En 2020, le capacité de remboursement de A CHACUN SON JEU (0.0 an) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Cette position maîtrisée témoigne d'une gestion prudente.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 220.19. Concrètement, l'entreprise dispose de 2€ d'actifs liquides pour 1€ de dettes court terme : aucun risque de trésorerie à horizon 12 mois.
Ratio de liquidité (2021)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
220.192
Évolution des indicateurs de liquidité A CHACUN SON JEU
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Ratio de liquidité
251.07
234.019
229.859
241.491
212.82
222.28
220.192
Couverture des intérêts
4.198
5.291
3.93
3.656
None
0.0
None
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
220.192021
2019
2020
2021
Q1: 153.03
Méd: 235.82
Q3: 343.05
Average-8 pts sur 3 ans
En 2021, le ratio de liquidité de A CHACUN SON JEU (220.19) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Une amélioration permettrait de renforcer la position concurrentielle.
Couverture des intérêts
0.0x2020
2020
Q1: -0.55x
Méd: 0.05x
Q3: 3.56x
Average
En 2020, le couverture des intérêts de A CHACUN SON JEU (0.0x) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Une amélioration permettrait de renforcer la position concurrentielle.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks.
BFR d'Exploitation (2021)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
0 €
Crédit Clients (2021)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
0 j
Crédit Fournisseurs (2021)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
0 j
Rotation des stocks (2021)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
0 j
Évolution du BFR et des délais A CHACUN SON JEU
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
BFR d'exploitation
-8 693 €
8 175 €
27 130 €
9 220 €
0 €
-71 494 €
0 €
Rotation des stocks (jours)
2
7
2
10
0
28
0
Crédit clients (jours)
91
120
163
149
0
170
0
Crédit fournisseurs (jours)
45
63
74
66
0
88
0
Positionnement de A CHACUN SON JEU dans son secteur
Comparaison avec le secteur Autre imprimerie (labeur)
Quel est le chiffre d'affaires de A CHACUN SON JEU ?
Le chiffre d'affaires de A CHACUN SON JEU en 2020 est de 424 k€.
Is A CHACUN SON JEU est-elle rentable ?
Oui, A CHACUN SON JEU generated a net profit of 563€ en 2020.
Où se situe le siège de A CHACUN SON JEU ?
Le siège de A CHACUN SON JEU est situé à CHARTRES (28000), dans le département Eure-et-Loir.
Où trouver la liasse fiscale de A CHACUN SON JEU ?
La liasse fiscale de A CHACUN SON JEU est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce A CHACUN SON JEU ?
A CHACUN SON JEU exerce dans le secteur Autre imprimerie (labeur) (code NAF 18.12Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.
Évolution du poste
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