A 3 HOTEL : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers

A 3 HOTEL est une entreprise française créée il y a 33 ans, spécialisée dans le secteur Hôtels et hébergement similaire . Basée à RIVESALTES (66600), cette société de catégorie PME affiche en 2024 un chiffre d'affaires de 1.2 M€. Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.

Données mises à jour le 2026-05-02

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Retraitements : Ministère de l'Économie

Historique financier - A 3 HOTEL (SIREN 390325173)
Indicateur 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Chiffre d'affaires N/C 1 241 541 € 991 514 € 1 307 327 € 1 127 954 € 837 540 € 984 825 € 1 027 715 € 1 063 641 € 1 063 333 €
Résultat net -322 476 € -485 163 € -285 833 € -2 509 € 51 285 € -36 871 € -126 051 € -162 579 € -23 682 € -73 966 €
EBE N/C -89 134 € -169 970 € 260 996 € 201 342 € 45 338 € 23 908 € 44 401 € 148 187 € 91 989 €
Marge nette N/C -39.1% -28.8% -0.2% 4.5% -4.4% -12.8% -15.8% -2.2% -7.0%

Chiffre d'affaires et compte de résultat

En 2025, A 3 HOTEL enregistre une perte nette de 322 k€. Ce déficit viendra réduire les capitaux propres au bilan.

Résultat net (2025) ?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices

-322 476 €

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Évolution graphique

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Ratios de solvabilité et endettement

Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à -176%. Ce niveau très faible traduit une structure financière solide, offrant une marge de manœuvre importante pour de futurs investissements ou acquisitions. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint -111%. Faible autonomie : l'entreprise dépend fortement des financements externes (banques, fournisseurs).

Taux d'endettement (2025) ?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible
50-100% : Modéré
> 100% : Élevé

-176.206%

Autonomie financière (2025) ?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Formule
(Capitaux propres / Total bilan) x 100
Interprétation
> 30% : Bonne autonomie
20-30% : Moyenne
< 20% : Faible

-111.227%

Ratio de vétusté (2025) ?
Ratio de vétusté
Définition
Mesure le degré d'usure des immobilisations corporelles.
Formule
Amortissements cumulés / Immobilisations brutes x 100
Interprétation
< 50% : Actifs récents
50-70% : Usure normale
> 70% : Actifs vieillissants

46.4%

Évolution des indicateurs de solvabilité
A 3 HOTEL

Positionnement sectoriel

Taux d'endettement
-176.21 2025
2023
2024
2025
Q1: 1.64
Méd: 30.37
Q3: 112.14
Excellent

En 2025, le taux d'endettement de A 3 HOTEL (-176.21) se situe dans les 25% les plus bas du secteur, ce qui est positif. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un ratio faible signifie une structure financière solide avec peu de dépendance aux créanciers.

Autonomie financière
-111.23% 2025
2023
2024
2025
Q1: 10.29%
Méd: 39.41%
Q3: 64.73%
À surveiller

En 2025, le autonomie financière de A 3 HOTEL (-111.2%) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une autonomie faible peut limiter la capacité d'investissement et augmenter la vulnérabilité.

Capacité de remboursement
-12.33 ans 2024
2023
2024
Q1: -0.07 ans
Méd: 0.73 ans
Q3: 4.74 ans
Excellent

En 2024, le capacité de remboursement de A 3 HOTEL (-12.3 an) se situe dans les 25% les plus bas du secteur, ce qui est positif. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Une capacité courte reflète une dette maîtrisée et une bonne génération de trésorerie.

Ratios de liquidité

Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 45.71. Concrètement, l'entreprise dispose de 2€ d'actifs liquides pour 1€ de dettes court terme : aucun risque de trésorerie à horizon 12 mois.

Ratio de liquidité (2025) ?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon
1-1.5 : Correct
< 1 : Risque de liquidité

45.706

Évolution des indicateurs de liquidité
A 3 HOTEL

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidité
45.71 2025
2023
2024
2025
Q1: 71.69
Méd: 152.66
Q3: 307.39
À surveiller -30 pts sur 3 ans

En 2025, le ratio de liquidité de A 3 HOTEL (45.71) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Un ratio inférieur à 1 peut signaler des tensions de trésorerie potentielles.

Couverture des intérêts
-102.94x 2024
2023
2024
Q1: 0.0x
Méd: 1.5x
Q3: 11.71x
Average

En 2024, le couverture des intérêts de A 3 HOTEL (-102.9x) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Une amélioration permettrait de renforcer la position concurrentielle.

Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement

Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 136 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 411 jours. Excellente situation : les fournisseurs financent 275 jours du cycle d'exploitation (modèle type grande distribution).

BFR d'Exploitation (2025) ?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée
Positif = besoin à financer

0 €

Crédit Clients (2025) ?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon
45-60j : Moyen
> 60j : Long

136 j

Crédit Fournisseurs (2025) ?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie

411 j

Rotation des stocks (2025) ?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide

0 j

Évolution du BFR et des délais
A 3 HOTEL

Positionnement de A 3 HOTEL dans son secteur

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Questions fréquentes sur A 3 HOTEL

Quel est le chiffre d'affaires de A 3 HOTEL ?

Le chiffre d'affaires de A 3 HOTEL en 2024 est de 1.2 M€.

Is A 3 HOTEL est-elle rentable ?

A 3 HOTEL recorded a net loss en 2025.

Où se situe le siège de A 3 HOTEL ?

Le siège de A 3 HOTEL est situé à RIVESALTES (66600), dans le département Pyrenees-Orientales.

Où trouver la liasse fiscale de A 3 HOTEL ?

La liasse fiscale de A 3 HOTEL est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).

Dans quel secteur exerce A 3 HOTEL ?

A 3 HOTEL exerce dans le secteur Hôtels et hébergement similaire (code NAF 55.10Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.