UN SOIR A L'OPERA : revenue, balance sheet and financial ratios

UN SOIR A L'OPERA is a French company founded 12 years ago, specialized in the sector Commerce de gros (commerce interentreprises) de parfumerie et de produits de beauté. Based in GUERANDE (44350), this company of category PME shows in 2015 a revenue of 25 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Financial history - UN SOIR A L'OPERA (SIREN 801117029)
Indicator 2015 2014
Revenue 24 561 € 27 835 €
Net income 2 176 € -7 803 €
EBITDA 2 222 € -7 804 €
Net margin 8.9% -28.0%

Revenue and income statement

Im Jahr 2015 erzielt UN SOIR A L'OPERA einen Umsatz von 25 k€. Deutlicher Rückgang von -12% vs 2014. Nach Abzug des Verbrauchs (9 k€) beträgt die Bruttomarge 16 k€, d.h. eine Rate von 65%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 2 k€, was 9.0% des Umsatzes entspricht. Positiver Schereneffekt: EBITDA-Marge verbessert sich um +37.1 Punkte. Dieses Niveau der operativen Marge ist für die Branche zufriedenstellend. Das Nettoergebnis beträgt 2 k€, d.h. 8.9% des Umsatzes.

Revenue (2015) ?
Revenue
Definition
Total amount of sales of goods and services made by the company.
Formula
Sales of goods + Sold production

24 561 €

Gross margin (2015) ?
Gross margin
Definition
Difference between revenue and cost of goods sold.
Formula
Revenue - Cost of goods consumed

15 930 €

EBITDA (2015) ?
Gross Operating Surplus (EBITDA)
Definition
Resources generated by current operations, before depreciation and financial expenses.
Formula
Value added - Personnel expenses - Taxes
Interpretation
Positive = profitable activity

2 222 €

EBIT (2015) ?
EBIT (Operating Income)
Definition
Operating income, including depreciation and provisions.
Formula
EBITDA - Depreciation and provisions + Reversals

2 223 €

Net income (2015) ?
Net income
Definition
Profit or loss after all expenses, including taxes and exceptional items.
Formula
Current income + Exceptional income - Income tax

2 176 €

EBITDA margin (2015) ?
EBITDA margin
Definition
Measures the company's operating profitability.
Formula
(EBE / CA) x 100
Interpretation
> 10% : Good profitability
5-10% : Average
< 5% : Low

9.0%

Loading income statement...

Chart evolution

Show :

Assets

Loading data...

Liabilities

Loading data...

Solvency and debt ratios

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt -1212%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht -7%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 23.0 Jahre Cashflow braucht. Über 7 Jahre hinaus betrachten Banken das Kreditrisiko im Allgemeinen als hoch. Der Cashflow beträgt 8.9% des Umsatzes. Zufriedenstellendes Niveau, das eine teilweise Finanzierung des Wachstums ermöglicht.

Debt ratio (2015) ?
Debt ratio
Definition
Measures the proportion of debt to equity.
Formula
(Financial debt / Equity) x 100
Interpretation
< 50% : Low
50-100% : Moderate
> 100% : High

-1211.534%

Financial autonomy (2015) ?
Financial autonomy
Definition
Share of equity in the company's total financing.
Formula
(Equity / Total assets) x 100
Interpretation
> 30% : Good autonomy
20-30% : Average
< 20% : Low

-7.452%

Cash flow / Revenue (2015) ?
Cash flow / Revenue
Definition
Self-financing capacity relative to revenue.
Formula
(CAF / CA) x 100
Interpretation
The higher the ratio, the more cash the company generates

8.86%

Repayment capacity (2015) ?
Repayment capacity
Definition
Number of years needed to repay debts with cash flow.
Formula
Financial debt / Cash flow
Interpretation
< 3 years : Excellent
3-5 years : Fair
> 5 years : Warning

22.978

Solvency indicators evolution
UN SOIR A L'OPERA

Sector positioning

Verschuldungsgrad
-1211.53 2015
2014
2015
Q1: -0.02
Med: 2.19
Q3: 42.24
Ausgezeichnet +20 pts over 2 years

Im Jahr 2015 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das verschuldungsgrad von UN SOIR A L'OPERA (-1211.53). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein niedriges Verhältnis zeigt eine solide Finanzstruktur mit geringer Abhängigkeit von Gläubigern.

Finanzielle Autonomie
-7.45% 2015
2014
2015
Q1: 0.92%
Med: 24.12%
Q3: 49.29%
Beobachten

Im Jahr 2015 liegt in den unteren 25% der Branche das finanzielle autonomie von UN SOIR A L'OPERA (-7.5%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Geringe Autonomie kann die Investitionsfähigkeit einschränken und die Verwundbarkeit erhöhen.

Rückzahlungsfähigkeit
22.98 ans 2015
2014
2015
Q1: 0.0 ans
Med: 0.0 ans
Q3: 0.8 ans
Beobachten +55 pts over 2 years

Im Jahr 2015 liegt in den oberen 25% der Branche das rückzahlungsfähigkeit von UN SOIR A L'OPERA (23.0 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine lange Dauer kann auf hohe Verschuldung im Verhältnis zur Rückzahlungskapazität hinweisen.

Liquidity ratios

Die Liquiditätsquote beträgt 582.21. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 2.1x. Die Finanzaufwendungen werden vom Betrieb angemessen gedeckt.

Liquidity ratio (2015) ?
Liquidity ratio
Definition
Ability to meet short-term debts with current assets.
Formula
Current assets / Current liabilities
Interpretation
> 1.5 : Very good
1-1.5 : Fair
< 1 : Liquidity risk

582.208

Interest coverage (2015) ?
Interest coverage
Definition
Ability to cover interest charges with operating income.
Formula
EBIT / Interest expenses
Interpretation
> 3 : Comfortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Risk

2.115

Liquidity indicators evolution
UN SOIR A L'OPERA

Sector positioning

Liquiditätsquote
582.21 2015
2014
2015
Q1: 95.78
Med: 166.4
Q3: 360.21
Ausgezeichnet

Im Jahr 2015 liegt in den oberen 25% der Branche das liquiditätsquote von UN SOIR A L'OPERA (582.21). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis über 1 gewährleistet komfortable Deckung kurzfristiger Fälligkeiten.

Zinsdeckung
2.12x 2015
2014
2015
Q1: 0.0x
Med: 0.0x
Q3: 3.02x
Gut +18 pts over 2 years

Im Jahr 2015 liegt über dem Median der Branche das zinsdeckung von UN SOIR A L'OPERA (2.1x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Working capital requirement (WCR) and payment terms

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 29 Tage. Lieferantenfrist: 66 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 37 Tage des Betriebszyklus. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 264 Tage. Dieses hohe Niveau bindet Liquidität und schafft potenziell Obsoleszenzrisiko. Der WCR repräsentiert 300 Tage Umsatz.

Operating WCR (2015) ?
Operating WCR
Definition
Financing requirement generated by the operating cycle (inventory + receivables - trade payables).
Formula
Inventory + Customer receivables - Trade payables
Interpretation
Negative = cash released
Positive = financing needed

20 466 €

Customer credit (2015) ?
Customer credit (days)
Definition
Average payment term granted to customers.
Formula
(Customer receivables / Revenue incl. VAT) x 360
Interpretation
< 45j : Good
45-60j : Average
> 60j : Long

29 j

Supplier credit (2015) ?
Supplier credit (days)
Definition
Average payment term obtained from suppliers.
Formula
(Trade payables / Purchases incl. VAT) x 360
Interpretation
The longer the term, the better for cash flow

66 j

Inventory turnover (2015) ?
Inventory turnover (days)
Definition
Average storage duration for goods or materials.
Formula
(Inventory / Cost of goods) x 360
Interpretation
The lower the ratio, the faster the turnover

264 j

WCR in days of revenue (2015) ?
WCR in days of revenue
Definition
Expresses working capital requirement in days of revenue.
Formula
(Operating WCR / Revenue) x 360
Interpretation
The fewer days, the better the working capital management

300 j

WCR and payment terms evolution
UN SOIR A L'OPERA

Positioning of UN SOIR A L'OPERA in its sector

Comparison with sector Commerce de gros (commerce interentreprises) de parfumerie et de produits de beauté

Valuation estimate

Based on 64 transactions of similar company sales (all years), the value of UN SOIR A L'OPERA is estimated at 6 221 € (range 3 569€ - 21 991€). With an EBITDA of 2 222€, the sector multiple of 2.4x is applied. The price/revenue ratio is 0.38x (conservative valuation). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Medium reliability: estimate to be confirmed with in-depth analysis.

Estimated enterprise value 2015
64 tx
3k€ 6k€ 21k€
6 221 € Range: 3 569€ - 21 991€
NAF 5 all-time

Valuation detail by method

Ajustez les pondérations selon votre analyse

EBITDA Multiple 50%
2 222 € × 2.4x
Estimation 5 254 €
2 592€ - 24 718€
Revenue Multiple 30%
24 561 € × 0.38x
Estimation 9 368 €
6 227€ - 15 091€
Net Income Multiple 20%
2 176 € × 1.8x
Estimation 3 921 €
2 028€ - 25 526€

Valuation evolution

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 64 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

Similar companies (Commerce de gros (commerce interentreprises) de parfumerie et de produits de beauté)

Compare UN SOIR A L'OPERA with other companies in the same sector:

Voir toutes les statistiques du secteur Commerce de gros (commerce interentreprises) de parfumerie et de produits de beauté

Frequently asked questions about UN SOIR A L'OPERA

What is the revenue of UN SOIR A L'OPERA ?

The revenue of UN SOIR A L'OPERA in 2015 is 25 k€.

Is UN SOIR A L'OPERA profitable?

Yes, UN SOIR A L'OPERA generated a net profit of 2 k€ in 2015.

Where is the headquarters of UN SOIR A L'OPERA ?

The headquarters of UN SOIR A L'OPERA is located in GUERANDE (44350), in the department Loire-Atlantique.

Where to find the tax return of UN SOIR A L'OPERA ?

The tax return of UN SOIR A L'OPERA is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does UN SOIR A L'OPERA operate?

UN SOIR A L'OPERA operates in the sector Commerce de gros (commerce interentreprises) de parfumerie et de produits de beauté (NAF code 46.45Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.