Employees: 00 (2023.0)Legal category: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Size: PMECreation date: 2011-03-30 (15 years)Status: ActiveBusiness sector: Commerce de détail de meublesLocation: COGOLIN (83310), Var
Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.
HOME LIFE : revenue, balance sheet and financial ratios
HOME LIFE is a French company
founded 15 years ago,
specialized in the sector Commerce de détail de meubles.
Based in COGOLIN (83310),
this company of category PME
shows in 2016 a revenue of 192 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Im Jahr 2016 erzielt HOME LIFE einen Umsatz von 192 k€. Nach Abzug des Verbrauchs (81 k€) beträgt die Bruttomarge 111 k€, d.h. eine Rate von 58%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 40 k€, was 20.9% des Umsatzes entspricht. Diese hohe EBITDA-Marge bietet starke Selbstfinanzierungskapazität. Das Nettoergebnis beträgt 36 k€, d.h. 18.8% des Umsatzes.
Revenue (2016)
?
Revenue
Definition
Total amount of sales of goods and services made by the company.
Formula
Sales of goods + Sold production
192 079 €
Gross margin (2016)
?
Gross margin
Definition
Difference between revenue and cost of goods sold.
Formula
Revenue - Cost of goods consumed
111 222 €
EBITDA (2016)
?
Gross Operating Surplus (EBITDA)
Definition
Resources generated by current operations, before depreciation and financial expenses.
Formula
Value added - Personnel expenses - Taxes
Interpretation
Positive = profitable activity
40 208 €
EBIT (2016)
?
EBIT (Operating Income)
Definition
Operating income, including depreciation and provisions.
Formula
EBITDA - Depreciation and provisions + Reversals
38 045 €
Net income (2016)
?
Net income
Definition
Profit or loss after all expenses, including taxes and exceptional items.
Formula
Current income + Exceptional income - Income tax
36 062 €
EBITDA margin (2016)
?
EBITDA margin
Definition
Measures the company's operating profitability.
Formula
(EBE / CA) x 100
Interpretation
> 10% : Good profitability 5-10% : Average < 5% : Low
20.9%
Loading income statement...
Income statement
Item
Amount
% Revenue
Change
The detailed income statement is not available for this company (simplified accounts or confidential data).
Chart evolution
Show :
Visualization created via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Adjustments : Ministry of Economy
Assets
Loading data...
Item
Gross
Deprec.
Net
%
Change
Assets balance sheet data not available for this company
Liabilities
Loading data...
Item
Year
%
Change
Liabilities balance sheet data not available for this company
Solvency and debt ratios
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt -1034%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht -8%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 10.5 Jahre Cashflow braucht. Über 7 Jahre hinaus betrachten Banken das Kreditrisiko im Allgemeinen als hoch. Der Cashflow beträgt 19.8% des Umsatzes. Dieses hohe Niveau bietet eine starke Selbstfinanzierungskapazität.
Debt ratio (2016)
?
Debt ratio
Definition
Measures the proportion of debt to equity.
Formula
(Financial debt / Equity) x 100
Interpretation
< 50% : Low 50-100% : Moderate > 100% : High
-1033.921%
Financial autonomy (2016)
?
Financial autonomy
Definition
Share of equity in the company's total financing.
Formula
(Equity / Total assets) x 100
Interpretation
> 30% : Good autonomy 20-30% : Average < 20% : Low
-8.421%
Cash flow / Revenue (2016)
?
Cash flow / Revenue
Definition
Self-financing capacity relative to revenue.
Formula
(CAF / CA) x 100
Interpretation
The higher the ratio, the more cash the company generates
19.791%
Repayment capacity (2016)
?
Repayment capacity
Definition
Number of years needed to repay debts with cash flow.
Formula
Financial debt / Cash flow
Interpretation
< 3 years : Excellent 3-5 years : Fair > 5 years : Warning
10.482
Asset age ratio (2016)
?
Asset age ratio
Definition
Measures the degree of wear of tangible assets.
Formula
Accumulated depreciation / Gross fixed assets x 100
Visualization created via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Adjustments : Ministry of Economy
Indicator
2016
Debt ratio
-1033.921
Financial autonomy
-8.421
Repayment capacity
10.482
Cash flow / Revenue
19.791%
Sector positioning
Verschuldungsgrad
-1033.922016
2016
Q1: 0.03
Med: 19.12
Q3: 95.24
Ausgezeichnet
Im Jahr 2016 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das verschuldungsgrad von HOME LIFE (-1033.92). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein niedriges Verhältnis zeigt eine solide Finanzstruktur mit geringer Abhängigkeit von Gläubigern.
Finanzielle Autonomie
-8.42%2016
2016
Q1: 7.78%
Med: 25.05%
Q3: 47.67%
Average
Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von HOME LIFE (-8.4%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Rückzahlungsfähigkeit
10.48 ans2016
2016
Q1: 0.0 ans
Med: 0.27 ans
Q3: 2.11 ans
Average
Im Jahr 2016 liegt über dem Median der Branche das rückzahlungsfähigkeit von HOME LIFE (10.5 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Liquidity ratios
Die Liquiditätsquote beträgt 113.56. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 2.2x. Die Finanzaufwendungen werden vom Betrieb angemessen gedeckt.
Liquidity ratio (2016)
?
Liquidity ratio
Definition
Ability to meet short-term debts with current assets.
Formula
Current assets / Current liabilities
Interpretation
> 1.5 : Very good 1-1.5 : Fair < 1 : Liquidity risk
113.564
Interest coverage (2016)
?
Interest coverage
Definition
Ability to cover interest charges with operating income.
Formula
EBIT / Interest expenses
Interpretation
> 3 : Comfortable 1.5-3 : Acceptable < 1.5 : Risk
2.166
Liquidity indicators evolution HOME LIFE
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicator
2016
Liquidity ratio
113.564
Interest coverage
2.166
Sector positioning
Liquiditätsquote
113.562016
2016
Q1: 96.87
Med: 133.41
Q3: 207.34
Average
Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von HOME LIFE (113.56). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Zinsdeckung
2.17x2016
2016
Q1: 0.0x
Med: 0.73x
Q3: 6.44x
Gut
Im Jahr 2016 liegt über dem Median der Branche das zinsdeckung von HOME LIFE (2.2x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Working capital requirement (WCR) and payment terms
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 8 Tage. Lieferantenfrist: 160 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 152 Tage des Betriebszyklus. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 153 Tage. Dieses hohe Niveau bindet Liquidität und schafft potenziell Obsoleszenzrisiko. Der WCR repräsentiert 110 Tage Umsatz.
Operating WCR (2016)
?
Operating WCR
Definition
Financing requirement generated by the operating cycle (inventory + receivables - trade payables).
Formula
Inventory + Customer receivables - Trade payables
Interpretation
Negative = cash released Positive = financing needed
58 599 €
Customer credit (2016)
?
Customer credit (days)
Definition
Average payment term granted to customers.
Formula
(Customer receivables / Revenue incl. VAT) x 360
Interpretation
< 45j : Good 45-60j : Average > 60j : Long
8 j
Supplier credit (2016)
?
Supplier credit (days)
Definition
Average payment term obtained from suppliers.
Formula
(Trade payables / Purchases incl. VAT) x 360
Interpretation
The longer the term, the better for cash flow
160 j
Inventory turnover (2016)
?
Inventory turnover (days)
Definition
Average storage duration for goods or materials.
Formula
(Inventory / Cost of goods) x 360
Interpretation
The lower the ratio, the faster the turnover
153 j
WCR in days of revenue (2016)
?
WCR in days of revenue
Definition
Expresses working capital requirement in days of revenue.
Formula
(Operating WCR / Revenue) x 360
Interpretation
The fewer days, the better the working capital management
110 j
WCR and payment terms evolution HOME LIFE
Visualization created via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Adjustments : Ministry of Economy
Indicator
2016
Operating WCR
58 599 €
Inventory turnover (days)
153
Customer payment term (days)
8
Supplier payment term (days)
160
Positioning of HOME LIFE in its sector
Comparison with sector Commerce de détail de meubles
Valuation estimate
Based on 575 transactions of similar company sales
(all years),
the value of HOME LIFE is estimated at
97 199 €
(range 41 559€ - 188 216€).
With an EBITDA of 40 208€, the sector multiple of 2.9x is applied.
The price/revenue ratio is 0.21x
(conservative valuation).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Estimated enterprise value2016
575 transactions
41k€97k€188k€
97 199 €Range: 41 559€ - 188 216€
NAF 5 all-time
Valuation detail by method
Ajustez les pondérations selon votre analyse
EBITDA Multiple50%
40 208 €×2.9x
Estimation116 423 €
48 821€ - 213 190€
Revenue Multiple30%
192 079 €×0.21x
Estimation39 382 €
23 242€ - 67 450€
Net Income Multiple20%
36 062 €×3.8x
Estimation135 864 €
50 885€ - 306 931€
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 575 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Similar companies (Commerce de détail de meubles)
Compare HOME LIFE with other companies in the same sector:
Yes, HOME LIFE generated a net profit of 36 k€ in 2016.
Where is the headquarters of HOME LIFE ?
The headquarters of HOME LIFE is located in COGOLIN (83310), in the department Var.
Where to find the tax return of HOME LIFE ?
The tax return of HOME LIFE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does HOME LIFE operate?
HOME LIFE operates in the sector Commerce de détail de meubles (NAF code 47.59A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
Item evolution
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