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HOME LIFE : revenue, balance sheet and financial ratios

HOME LIFE is a French company founded 15 years ago, specialized in the sector Commerce de détail de meubles. Based in COGOLIN (83310), this company of category PME shows in 2016 a revenue of 192 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-02

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Financial history - HOME LIFE (SIREN 531389401)
Indicator 2016
Revenue 192 079 €
Net income 36 062 €
EBITDA 40 208 €
Net margin 18.8%

Revenue and income statement

Im Jahr 2016 erzielt HOME LIFE einen Umsatz von 192 k€. Nach Abzug des Verbrauchs (81 k€) beträgt die Bruttomarge 111 k€, d.h. eine Rate von 58%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 40 k€, was 20.9% des Umsatzes entspricht. Diese hohe EBITDA-Marge bietet starke Selbstfinanzierungskapazität. Das Nettoergebnis beträgt 36 k€, d.h. 18.8% des Umsatzes.

Revenue (2016) ?
Revenue
Definition
Total amount of sales of goods and services made by the company.
Formula
Sales of goods + Sold production

192 079 €

Gross margin (2016) ?
Gross margin
Definition
Difference between revenue and cost of goods sold.
Formula
Revenue - Cost of goods consumed

111 222 €

EBITDA (2016) ?
Gross Operating Surplus (EBITDA)
Definition
Resources generated by current operations, before depreciation and financial expenses.
Formula
Value added - Personnel expenses - Taxes
Interpretation
Positive = profitable activity

40 208 €

EBIT (2016) ?
EBIT (Operating Income)
Definition
Operating income, including depreciation and provisions.
Formula
EBITDA - Depreciation and provisions + Reversals

38 045 €

Net income (2016) ?
Net income
Definition
Profit or loss after all expenses, including taxes and exceptional items.
Formula
Current income + Exceptional income - Income tax

36 062 €

EBITDA margin (2016) ?
EBITDA margin
Definition
Measures the company's operating profitability.
Formula
(EBE / CA) x 100
Interpretation
> 10% : Good profitability
5-10% : Average
< 5% : Low

20.9%

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Chart evolution

Show :

Assets

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Liabilities

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Solvency and debt ratios

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt -1034%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht -8%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 10.5 Jahre Cashflow braucht. Über 7 Jahre hinaus betrachten Banken das Kreditrisiko im Allgemeinen als hoch. Der Cashflow beträgt 19.8% des Umsatzes. Dieses hohe Niveau bietet eine starke Selbstfinanzierungskapazität.

Debt ratio (2016) ?
Debt ratio
Definition
Measures the proportion of debt to equity.
Formula
(Financial debt / Equity) x 100
Interpretation
< 50% : Low
50-100% : Moderate
> 100% : High

-1033.921%

Financial autonomy (2016) ?
Financial autonomy
Definition
Share of equity in the company's total financing.
Formula
(Equity / Total assets) x 100
Interpretation
> 30% : Good autonomy
20-30% : Average
< 20% : Low

-8.421%

Cash flow / Revenue (2016) ?
Cash flow / Revenue
Definition
Self-financing capacity relative to revenue.
Formula
(CAF / CA) x 100
Interpretation
The higher the ratio, the more cash the company generates

19.791%

Repayment capacity (2016) ?
Repayment capacity
Definition
Number of years needed to repay debts with cash flow.
Formula
Financial debt / Cash flow
Interpretation
< 3 years : Excellent
3-5 years : Fair
> 5 years : Warning

10.482

Asset age ratio (2016) ?
Asset age ratio
Definition
Measures the degree of wear of tangible assets.
Formula
Accumulated depreciation / Gross fixed assets x 100
Interpretation
< 50% : Recent assets
50-70% : Normal wear
> 70% : Aging assets

33.2%

Solvency indicators evolution
HOME LIFE

Sector positioning

Verschuldungsgrad
-1033.92 2016
2016
Q1: 0.03
Med: 19.12
Q3: 95.24
Ausgezeichnet

Im Jahr 2016 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das verschuldungsgrad von HOME LIFE (-1033.92). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein niedriges Verhältnis zeigt eine solide Finanzstruktur mit geringer Abhängigkeit von Gläubigern.

Finanzielle Autonomie
-8.42% 2016
2016
Q1: 7.78%
Med: 25.05%
Q3: 47.67%
Average

Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von HOME LIFE (-8.4%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.

Rückzahlungsfähigkeit
10.48 ans 2016
2016
Q1: 0.0 ans
Med: 0.27 ans
Q3: 2.11 ans
Average

Im Jahr 2016 liegt über dem Median der Branche das rückzahlungsfähigkeit von HOME LIFE (10.5 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.

Liquidity ratios

Die Liquiditätsquote beträgt 113.56. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 2.2x. Die Finanzaufwendungen werden vom Betrieb angemessen gedeckt.

Liquidity ratio (2016) ?
Liquidity ratio
Definition
Ability to meet short-term debts with current assets.
Formula
Current assets / Current liabilities
Interpretation
> 1.5 : Very good
1-1.5 : Fair
< 1 : Liquidity risk

113.564

Interest coverage (2016) ?
Interest coverage
Definition
Ability to cover interest charges with operating income.
Formula
EBIT / Interest expenses
Interpretation
> 3 : Comfortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Risk

2.166

Liquidity indicators evolution
HOME LIFE

Sector positioning

Liquiditätsquote
113.56 2016
2016
Q1: 96.87
Med: 133.41
Q3: 207.34
Average

Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von HOME LIFE (113.56). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.

Zinsdeckung
2.17x 2016
2016
Q1: 0.0x
Med: 0.73x
Q3: 6.44x
Gut

Im Jahr 2016 liegt über dem Median der Branche das zinsdeckung von HOME LIFE (2.2x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Working capital requirement (WCR) and payment terms

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 8 Tage. Lieferantenfrist: 160 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 152 Tage des Betriebszyklus. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 153 Tage. Dieses hohe Niveau bindet Liquidität und schafft potenziell Obsoleszenzrisiko. Der WCR repräsentiert 110 Tage Umsatz.

Operating WCR (2016) ?
Operating WCR
Definition
Financing requirement generated by the operating cycle (inventory + receivables - trade payables).
Formula
Inventory + Customer receivables - Trade payables
Interpretation
Negative = cash released
Positive = financing needed

58 599 €

Customer credit (2016) ?
Customer credit (days)
Definition
Average payment term granted to customers.
Formula
(Customer receivables / Revenue incl. VAT) x 360
Interpretation
< 45j : Good
45-60j : Average
> 60j : Long

8 j

Supplier credit (2016) ?
Supplier credit (days)
Definition
Average payment term obtained from suppliers.
Formula
(Trade payables / Purchases incl. VAT) x 360
Interpretation
The longer the term, the better for cash flow

160 j

Inventory turnover (2016) ?
Inventory turnover (days)
Definition
Average storage duration for goods or materials.
Formula
(Inventory / Cost of goods) x 360
Interpretation
The lower the ratio, the faster the turnover

153 j

WCR in days of revenue (2016) ?
WCR in days of revenue
Definition
Expresses working capital requirement in days of revenue.
Formula
(Operating WCR / Revenue) x 360
Interpretation
The fewer days, the better the working capital management

110 j

WCR and payment terms evolution
HOME LIFE

Positioning of HOME LIFE in its sector

Comparison with sector Commerce de détail de meubles

Valuation estimate

Based on 575 transactions of similar company sales (all years), the value of HOME LIFE is estimated at 97 199 € (range 41 559€ - 188 216€). With an EBITDA of 40 208€, the sector multiple of 2.9x is applied. The price/revenue ratio is 0.21x (conservative valuation). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2016
575 transactions
41k€ 97k€ 188k€
97 199 € Range: 41 559€ - 188 216€
NAF 5 all-time

Valuation detail by method

Ajustez les pondérations selon votre analyse

EBITDA Multiple 50%
40 208 € × 2.9x
Estimation 116 423 €
48 821€ - 213 190€
Revenue Multiple 30%
192 079 € × 0.21x
Estimation 39 382 €
23 242€ - 67 450€
Net Income Multiple 20%
36 062 € × 3.8x
Estimation 135 864 €
50 885€ - 306 931€
How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 575 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Compare HOME LIFE with other companies in the same sector:

Frequently asked questions about HOME LIFE

What is the revenue of HOME LIFE ?

The revenue of HOME LIFE in 2016 is 192 k€.

Is HOME LIFE profitable?

Yes, HOME LIFE generated a net profit of 36 k€ in 2016.

Where is the headquarters of HOME LIFE ?

The headquarters of HOME LIFE is located in COGOLIN (83310), in the department Var.

Where to find the tax return of HOME LIFE ?

The tax return of HOME LIFE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does HOME LIFE operate?

HOME LIFE operates in the sector Commerce de détail de meubles (NAF code 47.59A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.