SIREN : 788678290
WE ARE SPORTS is a French company founded 13 years ago, specialized in the sector Activités de clubs de sports. Based in VENISSIEUX (69200), this company of category PME shows in 2025 a revenue of 1.6 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-05-09
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Kennzahl | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 1 629 907 € | 1 623 635 € | 1 620 972 € | 1 501 642 € | 505 661 € | 1 139 641 € | 2 113 539 € | 1 371 813 € | 1 216 725 € | 1 052 856 € |
| Nettoergebnis | 53 308 € | 98 932 € | 111 247 € | 167 453 € | -296 199 € | -220 866 € | -37 934 € | 12 517 € | 7 332 € | -7 262 € |
| EBITDA | 150 022 € | 179 326 € | 205 298 € | 298 638 € | -129 935 € | -25 873 € | 256 642 € | 186 058 € | 150 778 € | 135 542 € |
| Nettomarge | 3.3% | 6.1% | 6.9% | 11.2% | -58.6% | -19.4% | -1.8% | 0.9% | 0.6% | -0.7% |
Im Jahr 2025 erzielt WE ARE SPORTS einen Umsatz von 1.6 Mio€. Der Umsatz wächst über 10 Jahre positiv (CAGR: +4.5%). Vs 2024: +0%. Nach Abzug des Verbrauchs (206 k€) beträgt die Bruttomarge 1.4 Mio€, d.h. eine Rate von 87%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 150 k€, was 9.2% des Umsatzes entspricht. Dieses Niveau der operativen Marge ist für die Branche zufriedenstellend. Das Nettoergebnis beträgt 53 k€, d.h. 3.3% des Umsatzes.
1 629 907 €
1 423 725 €
150 022 €
57 646 €
53 308 €
9.2%
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 3620%. Kritische Situation: Die Schulden übersteigen das Eigenkapital erheblich. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 2%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 2.8 Jahre Cashflow braucht. Diese kurze Periode zeigt eine ausgezeichnete Schuldentragfähigkeit. Der Cashflow beträgt 7.9% des Umsatzes. Zufriedenstellendes Niveau, das eine teilweise Finanzierung des Wachstums ermöglicht.
3619.627%
1.72%
7.876%
2.832
15.7%
Im Jahr 2025 liegt in den oberen 25% der Branche das verschuldungsgrad von WE ARE SPORTS (3619.63). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein hohes Verhältnis kann auf übermäßige Abhängigkeit von externer Finanzierung hinweisen.
Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche das finanzielle autonomie von WE ARE SPORTS (1.7%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Geringe Autonomie kann die Investitionsfähigkeit einschränken und die Verwundbarkeit erhöhen.
Im Jahr 2025 liegt in den oberen 25% der Branche das rückzahlungsfähigkeit von WE ARE SPORTS (2.8 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine lange Dauer kann auf hohe Verschuldung im Verhältnis zur Rückzahlungskapazität hinweisen.
Die Liquiditätsquote beträgt 70.30. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 2.9x. Die Finanzaufwendungen werden vom Betrieb angemessen gedeckt.
70.303
2.891
Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche das liquiditätsquote von WE ARE SPORTS (70.30). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis unter 1 kann auf potenzielle Liquiditätsspannungen hinweisen.
Im Jahr 2025 liegt in den oberen 25% der Branche das zinsdeckung von WE ARE SPORTS (2.9x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Hohe Deckung bedeutet, dass Finanzaufwendungen die Rentabilität wenig belasten.
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 5 Tage. Lieferantenfrist: 31 Tage. Günstige Situation. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 3 Tage. Schneller Umschlag, Zeichen guter Bestandsführung. Der WCR repräsentiert 6 Tage Umsatz. Im Zeitraum 2015-2025 stieg der WCR um +270%.
28 051 €
5 j
31 j
3 j
6 j
Based on 161 transactions of similar company sales (all years), the value of WE ARE SPORTS is estimated at 711 674 € (range 371 059€ - 1 122 659€). With an EBITDA of 150 022€, the sector multiple of 4.7x is applied. The price/revenue ratio is 0.62x (in line with sector norms). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Ajustez les pondérations selon votre analyse
This estimate is based on the analysis of 161 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare WE ARE SPORTS with other companies in the same sector:
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The revenue of WE ARE SPORTS in 2025 is 1.6 M€.
Yes, WE ARE SPORTS generated a net profit of 53 k€ in 2025.
The headquarters of WE ARE SPORTS is located in VENISSIEUX (69200), in the department Rhone.
The tax return of WE ARE SPORTS is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
WE ARE SPORTS operates in the sector Activités de clubs de sports (NAF code 93.12Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.