TOURISME ORGANISATION PRODUCTION : revenue, balance sheet and financial ratios

TOURISME ORGANISATION PRODUCTION is a French company founded 27 years ago, specialized in the sector Activités des voyagistes. Based in MONTREUIL (93100), this company of category PME shows in 2019 a revenue of 70.6 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - TOURISME ORGANISATION PRODUCTION (SIREN 419234141)
Kennzahl 2024 2023 2021 2020 2019 2017 2016
Umsatz N/C N/C N/C N/C 70 622 870 € 68 878 603 € 63 602 251 €
Nettoergebnis 865 701 € 1 056 014 € 1 543 833 € -3 428 364 € 45 889 € 88 190 € 66 524 €
EBITDA N/C N/C N/C N/C -695 593 € 580 641 € 369 354 €
Nettomarge N/C N/C N/C N/C 0.1% 0.1% 0.1%

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2024 erzielt TOURISME ORGANISATION PRODUCTION ein positives Nettoergebnis von 866 k€. Entwicklung 2016-2024: 67 k€ -> 866 k€.

Nettoergebnis (2024) ?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formel
Ordentliches Ergebnis + Außerordentliches Ergebnis - Ertragsteuern

865 701 €

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Évolution graphique

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 107%. Der Verschuldungsgrad ist hoch: Der Verhandlungsspielraum mit Banken ist reduziert. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 20%. Das Gleichgewicht zwischen Eigenkapital und Schulden ist zufriedenstellend.

Verschuldungsgrad (2024) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

107.135%

Finanzielle Autonomie (2024) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

20.325%

Anlagenaltersquote (2024) ?
Anlagenaltersquote
Definition
Misst den Abnutzungsgrad des Sachanlagevermögens.
Formel
Kumulierte Abschreibungen / Bruttoanlagevermögen x 100
Interpretation
< 50% : Neue Anlagen
50-70% : Normale Abnutzung
> 70% : Alternde Anlagen

20.6%

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
TOURISME ORGANISATION PRODUCTION

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
107.14 2024
2021
2023
2024
Q1: 0.23
Méd: 15.32
Q3: 48.72
Beobachten +54 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2024 liegt in den oberen 25% der Branche das verschuldungsgrad von TOURISME ORGANISATION PRO... (107.14). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein hohes Verhältnis kann auf übermäßige Abhängigkeit von externer Finanzierung hinweisen.

Finanzielle Autonomie
20.32% 2024
2021
2023
2024
Q1: 10.38%
Méd: 23.42%
Q3: 39.82%
Average +19 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von TOURISME ORGANISATION PRO... (20.3%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 152.95. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.

Liquiditätsquote (2024) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

152.948

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
TOURISME ORGANISATION PRODUCTION

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
152.95 2024
2021
2023
2024
Q1: 118.69
Méd: 170.44
Q3: 326.5
Average +18 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von TOURISME ORGANISATION PRO... (152.95). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke.

Operatives Working Capital (2024) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2024) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2024) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

0 j

Lagerumschlag (2024) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
TOURISME ORGANISATION PRODUCTION

Positionnement de TOURISME ORGANISATION PRODUCTION dans son secteur

Vergleich mit der Branche Activités des voyagistes

Bewertungsschätzung

Based on 68 transactions of similar company sales (all years), the value of TOURISME ORGANISATION PRODUCTION is estimated at 442 735 € (range 227 579€ - 1 663 122€). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Medium reliability: estimate to be confirmed with in-depth analysis.

Estimated enterprise value 2024
68 tx
227k€ 442k€ 1663k€
442 735 € Range: 227 579€ - 1 663 122€
NAF 5 all-time

Valuation method used

Net Income Multiple
865 701 € × 0.5x = 442 735 €
Range: 227 580€ - 1 663 123€

Only this financial indicator is available for this company.

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 68 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Compare TOURISME ORGANISATION PRODUCTION with other companies in the same sector:

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Frequently asked questions about TOURISME ORGANISATION PRODUCTION

What is the revenue of TOURISME ORGANISATION PRODUCTION ?

The revenue of TOURISME ORGANISATION PRODUCTION in 2019 is 70.6 M€.

Is TOURISME ORGANISATION PRODUCTION profitable?

Yes, TOURISME ORGANISATION PRODUCTION generated a net profit of 866 k€ in 2024.

Where is the headquarters of TOURISME ORGANISATION PRODUCTION ?

The headquarters of TOURISME ORGANISATION PRODUCTION is located in MONTREUIL (93100), in the department Seine-Saint-Denis.

Where to find the tax return of TOURISME ORGANISATION PRODUCTION ?

The tax return of TOURISME ORGANISATION PRODUCTION is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does TOURISME ORGANISATION PRODUCTION operate?

TOURISME ORGANISATION PRODUCTION operates in the sector Activités des voyagistes (NAF code 79.12Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.