SIREN : 518199948
SPORTING HOUSE is a French company founded 16 years ago, specialized in the sector Restauration traditionnelle. Based in TOULOUSE (31200), this company of category ETI shows in 2024 a revenue of 1.3 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-05-02
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Kennzahl | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 1 318 612 € | 1 313 909 € | 1 191 247 € | 545 703 € | 510 918 € | 1 122 612 € | 889 961 € | 990 458 € | 1 030 092 € |
| Nettoergebnis | -400 973 € | -366 039 € | -351 622 € | -167 871 € | -135 107 € | -8 688 € | -183 990 € | -35 300 € | 10 743 € |
| EBITDA | -274 043 € | -215 031 € | -206 869 € | -77 708 € | -44 674 € | 5 870 € | -117 017 € | 10 630 € | 65 737 € |
| Nettomarge | -30.4% | -27.9% | -29.5% | -30.8% | -26.4% | -0.8% | -20.7% | -3.6% | 1.0% |
Im Jahr 2024 erzielt SPORTING HOUSE einen Umsatz von 1.3 Mio€. Der Umsatz wächst über 9 Jahre positiv (CAGR: +3.1%). Vs 2023: +0%. Nach Abzug des Verbrauchs (348 k€) beträgt die Bruttomarge 970 k€, d.h. eine Rate von 74%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht -274 k€, was -20.8% des Umsatzes entspricht. Warnung negativer Schereneffekt: Trotz Umsatzveränderung (+0%) variiert EBITDA um -27%, was die Marge um 4.4 Punkte reduziert. Negatives EBITDA bedeutet, dass der Betrieb die laufenden Kosten nicht deckt. Das Nettoergebnis ist negativ bei -401 k€ (-30.4% des Umsatzes).
1 318 612 €
970 131 €
-274 043 €
-350 705 €
-400 973 €
-20.8%
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt -137%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht -124%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.
-136.735%
-123.93%
-24.592%
-5.524
37.9%
Im Jahr 2024 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das verschuldungsgrad von SPORTING HOUSE (-136.74). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein niedriges Verhältnis zeigt eine solide Finanzstruktur mit geringer Abhängigkeit von Gläubigern.
Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von SPORTING HOUSE (-123.9%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Im Jahr 2024 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das rückzahlungsfähigkeit von SPORTING HOUSE (-5.5 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine kurze Kapazität spiegelt kontrollierte Schulden und gute Cashflow-Generierung wider.
Die Liquiditätsquote beträgt 38.07. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
38.073
-18.437
Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von SPORTING HOUSE (38.07). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das zinsdeckung von SPORTING HOUSE (-18.4x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 14 Tage. Lieferantenfrist: 157 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 143 Tage des Betriebszyklus. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 6 Tage. Schneller Umschlag, Zeichen guter Bestandsführung. Der WCR repräsentiert 40 Tage Umsatz. Im Zeitraum 2016-2024 stieg der WCR um +67%.
147 988 €
14 j
157 j
6 j
40 j
Based on 698 transactions of similar company sales in 2024, the value of SPORTING HOUSE is estimated at 751 389 € (range 436 495€ - 1 106 351€). The price/revenue ratio is 0.57x (in line with sector norms). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Only this financial indicator is available for this company.
This estimate is based on the analysis of 698 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare SPORTING HOUSE with other companies in the same sector:
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The revenue of SPORTING HOUSE in 2024 is 1.3 M€.
SPORTING HOUSE recorded a net loss in 2024.
The headquarters of SPORTING HOUSE is located in TOULOUSE (31200), in the department Haute-Garonne.
The tax return of SPORTING HOUSE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
SPORTING HOUSE operates in the sector Restauration traditionnelle (NAF code 56.10A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.