SPORT TO BUSINESS AGENCY : revenue, balance sheet and financial ratios

SPORT TO BUSINESS AGENCY is a French company founded 12 years ago, specialized in the sector Activités des sièges sociaux. Based in MONT-SAINT-AIGNAN (76130), this company of category PME shows in 2021 a revenue of 5 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-02

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - SPORT TO BUSINESS AGENCY (SIREN 799753504)
Kennzahl 2022 2021 2020 2019 2018 2016
Umsatz N/C 4 900 € 16 509 € N/C N/C N/C
Nettoergebnis -3 548 € -3 548 € -4 357 € -6 115 € -4 705 € -7 280 €
EBITDA N/C -11 238 € 1 747 € N/C N/C N/C
Nettomarge N/C -72.4% -26.4% N/C N/C N/C

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2022 verzeichnet SPORT TO BUSINESS AGENCY einen Nettoverlust von 4 k€.

Nettoergebnis (2022) ?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formel
Ordentliches Ergebnis + Außerordentliches Ergebnis - Ertragsteuern

-3 548 €

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Évolution graphique

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Passiva

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 123%. Der Verschuldungsgrad ist hoch: Der Verhandlungsspielraum mit Banken ist reduziert. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 27%. Das Gleichgewicht zwischen Eigenkapital und Schulden ist zufriedenstellend.

Verschuldungsgrad (2022) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

123.28%

Finanzielle Autonomie (2022) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

26.714%

Rückzahlungsfähigkeit (2022) ?
Rückzahlungsfähigkeit
Definition
Anzahl der Jahre zur Schuldenrückzahlung mit dem Cashflow.
Formel
Dettes financières / CAF
Interpretation
< 3 Jahre : Ausgezeichnet
3-5 Jahre : Angemessen
> 5 Jahre : Attention

-2.242

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
SPORT TO BUSINESS AGENCY

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
123.28 2022
2020
2021
2022
Q1: 0.51
Méd: 24.24
Q3: 115.68
Average

Im Jahr 2022 liegt über dem Median der Branche das verschuldungsgrad von SPORT TO BUSINESS AGENCY (123.28). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.

Finanzielle Autonomie
26.71% 2022
2020
2021
2022
Q1: 18.08%
Méd: 52.91%
Q3: 84.24%
Average -7 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2022 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von SPORT TO BUSINESS AGENCY (26.7%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.

Rückzahlungsfähigkeit
-2.24 ans 2022
2020
2021
2022
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.34 ans
Q3: 4.08 ans
Ausgezeichnet

Im Jahr 2022 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das rückzahlungsfähigkeit von SPORT TO BUSINESS AGENCY (-2.2 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine kurze Kapazität spiegelt kontrollierte Schulden und gute Cashflow-Generierung wider.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke.

Operatives Working Capital (2022) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2022) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2022) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

0 j

Lagerumschlag (2022) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
SPORT TO BUSINESS AGENCY

Positionnement de SPORT TO BUSINESS AGENCY dans son secteur

Vergleich mit der Branche Activités des sièges sociaux

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Compare SPORT TO BUSINESS AGENCY with other companies in the same sector:

Frequently asked questions about SPORT TO BUSINESS AGENCY

What is the revenue of SPORT TO BUSINESS AGENCY ?

The revenue of SPORT TO BUSINESS AGENCY in 2021 is 5 k€.

Is SPORT TO BUSINESS AGENCY profitable?

SPORT TO BUSINESS AGENCY recorded a net loss in 2022.

Where is the headquarters of SPORT TO BUSINESS AGENCY ?

The headquarters of SPORT TO BUSINESS AGENCY is located in MONT-SAINT-AIGNAN (76130), in the department Seine-Maritime.

Where to find the tax return of SPORT TO BUSINESS AGENCY ?

The tax return of SPORT TO BUSINESS AGENCY is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does SPORT TO BUSINESS AGENCY operate?

SPORT TO BUSINESS AGENCY operates in the sector Activités des sièges sociaux (NAF code 70.10Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.