S.F DESIGN : revenue, balance sheet and financial ratios

S.F DESIGN is a French company founded 17 years ago, specialized in the sector Travaux de menuiserie bois et PVC. Based in CROISSY-BEAUBOURG (77183), this company of category PME shows in 2019 a revenue of 1.3 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-04-25

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - S.F DESIGN (SIREN 509017430)
Kennzahl 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Umsatz N/C N/C N/C N/C N/C 1 348 847 € 1 523 690 € 1 050 866 € 1 130 640 € 1 270 799 €
Nettoergebnis -190 504 € 11 646 € -60 421 € 6 291 € 10 661 € 16 776 € 53 081 € 38 795 € 35 653 € 31 026 €
EBITDA N/C N/C N/C N/C N/C 25 269 € 84 397 € 62 903 € 58 579 € 56 414 €
Nettomarge N/C N/C N/C N/C N/C 1.2% 3.5% 3.7% 3.2% 2.4%

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2024 verzeichnet S.F DESIGN einen Nettoverlust von 191 k€.

Nettoergebnis (2024) ?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formel
Ordentliches Ergebnis + Außerordentliches Ergebnis - Ertragsteuern

-190 504 €

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 422%. Kritische Situation: Die Schulden übersteigen das Eigenkapital erheblich. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 8%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.

Verschuldungsgrad (2024) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

422.464%

Finanzielle Autonomie (2024) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

7.521%

Anlagenaltersquote (2024) ?
Anlagenaltersquote
Definition
Misst den Abnutzungsgrad des Sachanlagevermögens.
Formel
Kumulierte Abschreibungen / Bruttoanlagevermögen x 100
Interpretation
< 50% : Neue Anlagen
50-70% : Normale Abnutzung
> 70% : Alternde Anlagen

21.4%

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
S.F DESIGN

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
422.46 2024
2022
2023
2024
Q1: 4.29
Méd: 20.77
Q3: 53.87
Beobachten

Im Jahr 2024 liegt in den oberen 25% der Branche das verschuldungsgrad von S.F DESIGN (422.46). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein hohes Verhältnis kann auf übermäßige Abhängigkeit von externer Finanzierung hinweisen.

Finanzielle Autonomie
7.52% 2024
2022
2023
2024
Q1: 20.15%
Méd: 40.86%
Q3: 57.83%
Beobachten -14 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2024 liegt in den unteren 25% der Branche das finanzielle autonomie von S.F DESIGN (7.5%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Geringe Autonomie kann die Investitionsfähigkeit einschränken und die Verwundbarkeit erhöhen.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 161.48. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.

Liquiditätsquote (2024) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

161.477

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
S.F DESIGN

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
161.48 2024
2022
2023
2024
Q1: 151.49
Méd: 214.55
Q3: 315.38
Average -15 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von S.F DESIGN (161.48). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke.

Operatives Working Capital (2024) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2024) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2024) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

0 j

Lagerumschlag (2024) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
S.F DESIGN

Positionnement de S.F DESIGN dans son secteur

Vergleich mit der Branche Travaux de menuiserie bois et PVC

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Frequently asked questions about S.F DESIGN

What is the revenue of S.F DESIGN ?

The revenue of S.F DESIGN in 2019 is 1.3 M€.

Is S.F DESIGN profitable?

S.F DESIGN recorded a net loss in 2024.

Where is the headquarters of S.F DESIGN ?

The headquarters of S.F DESIGN is located in CROISSY-BEAUBOURG (77183), in the department Seine-et-Marne.

Where to find the tax return of S.F DESIGN ?

The tax return of S.F DESIGN is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does S.F DESIGN operate?

S.F DESIGN operates in the sector Travaux de menuiserie bois et PVC (NAF code 43.32A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.