Mitarbeiter: NN (None)Rechtsform: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Größe: PMEGründungsdatum: 1990-04-22 (36 Jahre)Status: AktivBranche: Autres activités récréatives et de loisirsStandort: CHAMANT (60300), Oise
PONEY CLUB DE CHAMANT : revenue, balance sheet and financial ratios
PONEY CLUB DE CHAMANT is a French company
founded 36 years ago,
specialized in the sector Autres activités récréatives et de loisirs.
Based in CHAMANT (60300),
this company of category PME
shows in 2015 a revenue of 49 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Historique financier - PONEY CLUB DE CHAMANT (SIREN 377880919)
Kennzahl
2015
2014
2013
2012
Umsatz
48 878 €
37 198 €
N/C
59 779 €
Nettoergebnis
-7 914 €
-21 616 €
-46 156 €
-47 706 €
EBITDA
-7 254 €
-20 371 €
N/C
-37 406 €
Nettomarge
-16.2%
-58.1%
N/C
-79.8%
Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung
Im Jahr 2015 erzielt PONEY CLUB DE CHAMANT einen Umsatz von 49 k€. Der Umsatz geht im Zeitraum 2012-2015 zurück (CAGR: -6.5%). Vs 2014, Wachstum von +31% (37 k€ -> 49 k€). Nach Abzug des Verbrauchs (11 k€) beträgt die Bruttomarge 38 k€, d.h. eine Rate von 78%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht -7 k€, was -14.8% des Umsatzes entspricht. Positiver Schereneffekt: EBITDA-Marge verbessert sich um +39.9 Punkte. Negatives EBITDA bedeutet, dass der Betrieb die laufenden Kosten nicht deckt. Das Nettoergebnis ist negativ bei -8 k€ (-16.2% des Umsatzes).
Umsatz (2015)
?
Umsatz
Definition
Gesamtbetrag der Verkäufe von Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.
Formel
Warenverkäufe + Verkaufte Produktion
48 878 €
Bruttomarge (2015)
?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz
38 312 €
EBITDA (2015)
?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit
-7 254 €
EBIT (2015)
?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen
-7 914 €
Nettoergebnis (2015)
?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt -1%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht -499%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.
Verschuldungsgrad (2015)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
-1.287%
Finanzielle Autonomie (2015)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Formel
(CAF / CA) x 100
Interpretation
Je höher das Verhältnis, desto mehr Liquidität generiert das Unternehmen
-16.633%
Rückzahlungsfähigkeit (2015)
?
Rückzahlungsfähigkeit
Definition
Anzahl der Jahre zur Schuldenrückzahlung mit dem Cashflow.
Formel
Dettes financières / CAF
Interpretation
< 3 Jahre : Ausgezeichnet 3-5 Jahre : Angemessen > 5 Jahre : Attention
0.0
Entwicklung der Solvenzkennzahlen PONEY CLUB DE CHAMANT
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2012
2013
2014
2015
Verschuldungsgrad
-7.505
-7.046
0.0
-1.287
Finanzielle Autonomie
-285.322
-411.342
-482.156
-498.881
Rückzahlungsfähigkeit
0.0
None
0.0
0.0
Cashflow / Umsatz
-64.949%
None%
-53.764%
-16.633%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
-1.292015
2013
2014
2015
Q1: -92.46
Méd: 0.06
Q3: 67.21
Gut+10 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2015 liegt unter dem Median der Branche das verschuldungsgrad von PONEY CLUB DE CHAMANT (-1.29). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.
Finanzielle Autonomie
-498.88%2015
2013
2014
2015
Q1: 0.0%
Méd: 20.38%
Q3: 56.17%
Beobachten+20 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2015 liegt in den unteren 25% der Branche das finanzielle autonomie von PONEY CLUB DE CHAMANT (-498.9%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Geringe Autonomie kann die Investitionsfähigkeit einschränken und die Verwundbarkeit erhöhen.
Rückzahlungsfähigkeit
0.0 ans2015
2014
2015
Q1: -0.0 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 1.52 ans
Gut-6 pts über 2 Jahre
Im Jahr 2015 liegt unter dem Median der Branche das rückzahlungsfähigkeit von PONEY CLUB DE CHAMANT (0.0 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 0 Tage. Lieferantenfrist: 60 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 60 Tage des Betriebszyklus. WCR ist negativ (-225 Tage): Der Betrieb generiert strukturell Liquidität. Bemerkenswerte WCR-Verbesserung über den Zeitraum (-180%), Freisetzung von Liquidität.
Operatives Working Capital (2015)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität
60 j
Lagerumschlag (2015)
?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag
0 j
Working Capital in Umsatztagen (2015)
?
Working Capital in Umsatztagen
Definition
Drückt den Betriebskapitalbedarf in Umsatztagen aus.
Formel
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretation
Je weniger Tage, desto besser das Working Capital Management
-225 j
Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen PONEY CLUB DE CHAMANT
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2012
2013
2014
2015
BFR d'exploitation
-10 904 €
0 €
-26 550 €
-30 504 €
Lagerumschlag (Tage)
0
0
0
0
Crédit clients (jours)
0
0
0
0
Crédit fournisseurs (jours)
0
0
0
60
Positionnement de PONEY CLUB DE CHAMANT dans son secteur
Vergleich mit der Branche Autres activités récréatives et de loisirs
Bewertungsschätzung
Based on 114 transactions of similar company sales
(all years),
the value of PONEY CLUB DE CHAMANT is estimated at
35 258 €
(range 16 257€ - 66 990€).
The price/revenue ratio is 0.72x
(in line with sector norms).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Estimated enterprise value2015
114 transactions
16k€35k€66k€
35 258 €Range: 16 257€ - 66 990€
NAF 5 all-time
Valuation method used
Revenue Multiple
48 878 €
×
0.72x
=35 259 €
Range: 16 258€ - 66 990€
Only this financial indicator is available for this company.
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 114 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Similar companies (Autres activités récréatives et de loisirs)
Compare PONEY CLUB DE CHAMANT with other companies in the same sector:
Frequently asked questions about PONEY CLUB DE CHAMANT
What is the revenue of PONEY CLUB DE CHAMANT ?
The revenue of PONEY CLUB DE CHAMANT in 2015 is 49 k€.
Is PONEY CLUB DE CHAMANT profitable?
PONEY CLUB DE CHAMANT recorded a net loss in 2015.
Where is the headquarters of PONEY CLUB DE CHAMANT ?
The headquarters of PONEY CLUB DE CHAMANT is located in CHAMANT (60300), in the department Oise.
Where to find the tax return of PONEY CLUB DE CHAMANT ?
The tax return of PONEY CLUB DE CHAMANT is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does PONEY CLUB DE CHAMANT operate?
PONEY CLUB DE CHAMANT operates in the sector Autres activités récréatives et de loisirs (NAF code 93.29Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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