SIREN : 497989764
O-BROTHER is a French company founded 19 years ago, specialized in the sector Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé. Based in ORVAULT (44700), this company of category PME shows in 2022 a revenue of 1.5 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-05-02
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Kennzahl | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | N/C | N/C | 1 472 394 € | 1 846 288 € | N/C | N/C | N/C | N/C | N/C |
| Nettoergebnis | 27 188 € | 11 102 € | 34 920 € | 99 133 € | 48 370 € | 24 341 € | 57 850 € | 35 294 € | 22 092 € |
| EBITDA | N/C | N/C | 24 357 € | 130 140 € | N/C | N/C | N/C | N/C | -1 891 € |
| Nettomarge | N/C | N/C | 2.4% | 5.4% | N/C | N/C | N/C | N/C | N/C |
Im Jahr 2024 erzielt O-BROTHER ein positives Nettoergebnis von 27 k€. Entwicklung 2015-2024: 22 k€ -> 27 k€.
27 188 €
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 17%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 48%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert.
16.983%
47.598%
7.6%
Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das verschuldungsgrad von O-BROTHER (16.98). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.
Im Jahr 2024 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von O-BROTHER (47.6%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Im Jahr 2022 liegt in den oberen 25% der Branche das rückzahlungsfähigkeit von O-BROTHER (5.8 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine lange Dauer kann auf hohe Verschuldung im Verhältnis zur Rückzahlungskapazität hinweisen.
Die Liquiditätsquote beträgt 192.09. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
192.095
Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von O-BROTHER (192.09). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Im Jahr 2022 liegt in den oberen 25% der Branche das zinsdeckung von O-BROTHER (9.2x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Hohe Deckung bedeutet, dass Finanzaufwendungen die Rentabilität wenig belasten.
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke.
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Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (25 transactions). This range of 28 488€ to 295 501€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.
This estimate is based on the analysis of 25 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare O-BROTHER with other companies in the same sector:
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The revenue of O-BROTHER in 2022 is 1.5 M€.
Yes, O-BROTHER generated a net profit of 27 k€ in 2024.
The headquarters of O-BROTHER is located in ORVAULT (44700), in the department Loire-Atlantique.
The tax return of O-BROTHER is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
O-BROTHER operates in the sector Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé (NAF code 47.64Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.