Mitarbeiter: NN (None)Rechtsform: SCA (commandite par actions)Größe: NoneGründungsdatum: 2014-08-26 (11 Jahre)Status: AktivBranche: Réparation et maintenance d'aéronefs et d'engins spatiaux Standort: PERPIGNAN (66000), Pyrenees-Orientales
NEW EAS : revenue, balance sheet and financial ratios
NEW EAS is a French company
founded 11 years ago,
specialized in the sector Réparation et maintenance d'aéronefs et d'engins spatiaux .
Based in PERPIGNAN (66000),
this company of category PME
shows in 2016 a revenue of 18.8 M€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Im Jahr 2016 erzielt NEW EAS einen Umsatz von 18.8 Mio€. Deutlicher Rückgang von -25% vs 2015. Nach Abzug des Verbrauchs (2.2 Mio€) beträgt die Bruttomarge 16.5 Mio€, d.h. eine Rate von 88%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 143 k€, was 0.8% des Umsatzes entspricht. Die operative Marge bleibt fragil und erfordert Kostenwachsamkeit. Das Nettoergebnis beträgt 30 k€, d.h. 0.2% des Umsatzes.
Umsatz (2016)
?
Umsatz
Definition
Gesamtbetrag der Verkäufe von Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.
Formel
Warenverkäufe + Verkaufte Produktion
18 766 391 €
Bruttomarge (2016)
?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz
16 537 762 €
EBITDA (2016)
?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit
143 393 €
EBIT (2016)
?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen
189 274 €
Nettoergebnis (2016)
?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 30%. Die Verschuldung bleibt unter Kontrolle. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 7%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 2.6 Jahre Cashflow braucht. Diese kurze Periode zeigt eine ausgezeichnete Schuldentragfähigkeit. Der Cashflow beträgt 0.4% des Umsatzes.
Verschuldungsgrad (2016)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
30.077%
Finanzielle Autonomie (2016)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2015
2016
Verschuldungsgrad
7.872
30.077
Finanzielle Autonomie
11.774
7.027
Rückzahlungsfähigkeit
0.65
2.635
Cashflow / Umsatz
0.307%
0.404%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
30.082016
2015
2016
Q1: 0.07
Méd: 24.04
Q3: 83.35
Average
Im Jahr 2016 liegt über dem Median der Branche das verschuldungsgrad von NEW EAS (30.08). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Finanzielle Autonomie
7.03%2016
2015
2016
Q1: 16.86%
Méd: 32.16%
Q3: 52.48%
Beobachten-6 pts über 2 Jahre
Im Jahr 2016 liegt in den unteren 25% der Branche das finanzielle autonomie von NEW EAS (7.0%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Geringe Autonomie kann die Investitionsfähigkeit einschränken und die Verwundbarkeit erhöhen.
Rückzahlungsfähigkeit
2.63 ans2016
2015
2016
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.05 ans
Q3: 2.12 ans
Beobachten
Im Jahr 2016 liegt in den oberen 25% der Branche das rückzahlungsfähigkeit von NEW EAS (2.6 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine lange Dauer kann auf hohe Verschuldung im Verhältnis zur Rückzahlungskapazität hinweisen.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 143.00. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 30.6x. Das Betriebsergebnis deckt die Zinsaufwendungen sehr weitgehend.
Liquiditätsquote (2016)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
143.002
Zinsdeckung (2016)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2015
2016
Liquiditätsquote
96.202
143.002
Zinsdeckung
41.884
30.571
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
143.02016
2015
2016
Q1: 134.26
Méd: 191.37
Q3: 295.97
Average+11 pts über 2 Jahre
Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von NEW EAS (143.00). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Zinsdeckung
30.57x2016
2015
2016
Q1: 0.0x
Méd: 1.86x
Q3: 9.54x
Ausgezeichnet-8 pts über 2 Jahre
Im Jahr 2016 liegt in den oberen 25% der Branche das zinsdeckung von NEW EAS (30.6x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Hohe Deckung bedeutet, dass Finanzaufwendungen die Rentabilität wenig belasten.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 136 Tage. Lieferantenfrist: 99 Tage. Die Lücke von 37 Tagen belastet den Cashflow. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 10 Tage. Schneller Umschlag, Zeichen guter Bestandsführung. Der WCR repräsentiert 36 Tage Umsatz.
Operatives Working Capital (2016)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität
99 j
Lagerumschlag (2016)
?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag
10 j
Working Capital in Umsatztagen (2016)
?
Working Capital in Umsatztagen
Definition
Drückt den Betriebskapitalbedarf in Umsatztagen aus.
Formel
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretation
Je weniger Tage, desto besser das Working Capital Management
36 j
Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen NEW EAS
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2015
2016
BFR d'exploitation
1 271 134 €
1 900 097 €
Lagerumschlag (Tage)
7
10
Crédit clients (jours)
45
136
Crédit fournisseurs (jours)
58
99
Positionnement de NEW EAS dans son secteur
Vergleich mit der Branche Réparation et maintenance d'aéronefs et d'engins spatiaux
Bewertungsschätzung
Based on 197 transactions of similar company sales
(all years),
the value of NEW EAS is estimated at
1 789 694 €
(range 866 064€ - 3 327 950€).
With an EBITDA of 143 393€, the sector multiple of 2.4x is applied.
The price/revenue ratio is 0.28x
(conservative valuation).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Estimated enterprise value2016
197 transactions
866k€1789k€3327k€
1 789 694 €Range: 866 064€ - 3 327 950€
NAF 4 all-time
Aggregated at NAF sub-class level
Valuation detail by method
Ajustez les pondérations selon votre analyse
EBITDA Multiple50%
143 393 €×2.4x
Estimation346 727 €
110 425€ - 867 514€
Revenue Multiple30%
18 766 391 €×0.28x
Estimation5 347 647 €
2 685 941€ - 9 542 150€
Net Income Multiple20%
29 800 €×2.0x
Estimation60 184 €
25 348€ - 157 744€
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 197 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Similar companies (Réparation et maintenance d'aéronefs et d'engins spatiaux )
Compare NEW EAS with other companies in the same sector:
Yes, NEW EAS generated a net profit of 30 k€ in 2016.
Where is the headquarters of NEW EAS ?
The headquarters of NEW EAS is located in PERPIGNAN (66000), in the department Pyrenees-Orientales.
Where to find the tax return of NEW EAS ?
The tax return of NEW EAS is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does NEW EAS operate?
NEW EAS operates in the sector Réparation et maintenance d'aéronefs et d'engins spatiaux (NAF code 33.16Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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