Mitarbeiter: 02 (2023.0)Rechtsform: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Größe: PMEGründungsdatum: 1993-03-15 (33 Jahre)Status: AktivBranche: Activités d'architecture Standort: MONTREUIL (93100), Seine-Saint-Denis
Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.
NAAJA ARCHITECTES URBANISTES : revenue, balance sheet and financial ratios
NAAJA ARCHITECTES URBANISTES is a French company
founded 33 years ago,
specialized in the sector Activités d'architecture .
Based in MONTREUIL (93100),
this company of category PME
shows in 2019 a revenue of 700 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Im Jahr 2019 erzielt NAAJA ARCHITECTES URBANISTES einen Umsatz von 700 k€. Nach Abzug des Verbrauchs (7 k€) beträgt die Bruttomarge 693 k€, d.h. eine Rate von 99%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 9 k€, was 1.3% des Umsatzes entspricht. Die operative Marge bleibt fragil und erfordert Kostenwachsamkeit. Das Nettoergebnis beträgt 9 k€, d.h. 1.3% des Umsatzes.
Umsatz (2019)
?
Umsatz
Definition
Gesamtbetrag der Verkäufe von Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.
Formel
Warenverkäufe + Verkaufte Produktion
700 292 €
Bruttomarge (2019)
?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz
693 019 €
EBITDA (2019)
?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit
8 786 €
EBIT (2019)
?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen
11 111 €
Nettoergebnis (2019)
?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 9%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 57%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 2.9 Jahre Cashflow braucht. Diese kurze Periode zeigt eine ausgezeichnete Schuldentragfähigkeit. Der Cashflow beträgt 1.0% des Umsatzes.
Verschuldungsgrad (2019)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
9.189%
Finanzielle Autonomie (2019)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Entwicklung der Solvenzkennzahlen NAAJA ARCHITECTES URBANISTES
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2016
2019
Verschuldungsgrad
0.794
9.189
Finanzielle Autonomie
56.706
57.375
Rückzahlungsfähigkeit
None
2.859
Cashflow / Umsatz
None%
0.955%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
9.192019
2016
2019
Q1: 0.58
Méd: 11.03
Q3: 44.5
Gut+19 pts über 2 Jahre
Im Jahr 2019 liegt unter dem Median der Branche das verschuldungsgrad von NAAJA ARCHITECTES URBANISTES (9.19). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.
Finanzielle Autonomie
57.38%2019
2016
2019
Q1: 17.24%
Méd: 45.42%
Q3: 65.66%
Gut
Im Jahr 2019 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von NAAJA ARCHITECTES URBANISTES (57.4%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Rückzahlungsfähigkeit
2.86 ans2019
2019
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.03 ans
Q3: 0.9 ans
Beobachten
Im Jahr 2019 liegt in den oberen 25% der Branche das rückzahlungsfähigkeit von NAAJA ARCHITECTES URBANISTES (2.9 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine lange Dauer kann auf hohe Verschuldung im Verhältnis zur Rückzahlungskapazität hinweisen.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 248.09. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 0.5x. Gefahr: Das Betriebsergebnis deckt die Zinsaufwendungen nicht.
Liquiditätsquote (2019)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
248.09
Zinsdeckung (2019)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen NAAJA ARCHITECTES URBANISTES
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2016
2019
Liquiditätsquote
210.522
248.09
Zinsdeckung
None
0.524
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
248.092019
2016
2019
Q1: 155.75
Méd: 238.93
Q3: 378.87
Gut
Im Jahr 2019 liegt über dem Median der Branche das liquiditätsquote von NAAJA ARCHITECTES URBANISTES (248.09). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Zinsdeckung
0.52x2019
2019
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 0.68x
Gut
Im Jahr 2019 liegt über dem Median der Branche das zinsdeckung von NAAJA ARCHITECTES URBANISTES (0.5x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 130 Tage. Lieferantenfrist: 32 Tage. Die Lücke von 98 Tagen belastet den Cashflow. Der WCR repräsentiert 109 Tage Umsatz.
Operatives Working Capital (2019)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität
32 j
Lagerumschlag (2019)
?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag
0 j
Working Capital in Umsatztagen (2019)
?
Working Capital in Umsatztagen
Definition
Drückt den Betriebskapitalbedarf in Umsatztagen aus.
Formel
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretation
Je weniger Tage, desto besser das Working Capital Management
109 j
Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen NAAJA ARCHITECTES URBANISTES
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2016
2019
BFR d'exploitation
0 €
211 999 €
Lagerumschlag (Tage)
0
0
Crédit clients (jours)
0
130
Crédit fournisseurs (jours)
0
32
Positionnement de NAAJA ARCHITECTES URBANISTES dans son secteur
Vergleich mit der Branche Activités d'architecture
Bewertungsschätzung
Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (22 transactions).
This range of 44 678€ to 75 312€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.
Estimated enterprise value2019
Indicative
44k€55k€75k€
55 534 €Range: 44 678€ - 75 312€
NAF 5 all-time
Bewertungsentwicklung
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 22 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
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Compare NAAJA ARCHITECTES URBANISTES with other companies in the same sector:
Frequently asked questions about NAAJA ARCHITECTES URBANISTES
What is the revenue of NAAJA ARCHITECTES URBANISTES ?
The revenue of NAAJA ARCHITECTES URBANISTES in 2019 is 700 k€.
Is NAAJA ARCHITECTES URBANISTES profitable?
Yes, NAAJA ARCHITECTES URBANISTES generated a net profit of 9 k€ in 2019.
Where is the headquarters of NAAJA ARCHITECTES URBANISTES ?
The headquarters of NAAJA ARCHITECTES URBANISTES is located in MONTREUIL (93100), in the department Seine-Saint-Denis.
Where to find the tax return of NAAJA ARCHITECTES URBANISTES ?
The tax return of NAAJA ARCHITECTES URBANISTES is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does NAAJA ARCHITECTES URBANISTES operate?
NAAJA ARCHITECTES URBANISTES operates in the sector Activités d'architecture (NAF code 71.11Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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