Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.

LUXURY COACH SERVICE : revenue, balance sheet and financial ratios

LUXURY COACH SERVICE is a French company founded 10 years ago, specialized in the sector Transports de voyageurs par taxis. Based in GOUSSAINVILLE (95190), this company of category PME has financial data available below. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - LUXURY COACH SERVICE (SIREN 818943631)
Kennzahl 2023
Umsatz N/C
Nettoergebnis 0 €
EBITDA N/C
Nettomarge N/C

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2023 verzeichnet LUXURY COACH SERVICE einen Nettoverlust von 0 €.

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Aktiva

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Passiva

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 72%. Der Verschuldungsgrad ist hoch: Der Verhandlungsspielraum mit Banken ist reduziert. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 29%. Das Gleichgewicht zwischen Eigenkapital und Schulden ist zufriedenstellend.

Verschuldungsgrad (2023) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

72.019%

Finanzielle Autonomie (2023) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

29.0%

Anlagenaltersquote (2023) ?
Anlagenaltersquote
Definition
Misst den Abnutzungsgrad des Sachanlagevermögens.
Formel
Kumulierte Abschreibungen / Bruttoanlagevermögen x 100
Interpretation
< 50% : Neue Anlagen
50-70% : Normale Abnutzung
> 70% : Alternde Anlagen

94.3%

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
LUXURY COACH SERVICE

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
72.02 2023
2023
Q1: 0.0
Méd: 11.76
Q3: 90.56
Average

Im Jahr 2023 liegt über dem Median der Branche das verschuldungsgrad von LUXURY COACH SERVICE (72.02). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.

Finanzielle Autonomie
29.0% 2023
2023
Q1: 0.0%
Méd: 20.08%
Q3: 52.55%
Gut

Im Jahr 2023 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von LUXURY COACH SERVICE (29.0%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 172.26. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.

Liquiditätsquote (2023) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

172.263

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
LUXURY COACH SERVICE

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
172.26 2023
2023
Q1: 62.23
Méd: 171.66
Q3: 454.73
Gut

Im Jahr 2023 liegt über dem Median der Branche das liquiditätsquote von LUXURY COACH SERVICE (172.26). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 0 Tage. Lieferantenfrist: 526 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 526 Tage des Betriebszyklus.

Operatives Working Capital (2023) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2023) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2023) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

526 j

Lagerumschlag (2023) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
LUXURY COACH SERVICE

Positionnement de LUXURY COACH SERVICE dans son secteur

Vergleich mit der Branche Transports de voyageurs par taxis

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Compare LUXURY COACH SERVICE with other companies in the same sector:

Frequently asked questions about LUXURY COACH SERVICE

What is the revenue of LUXURY COACH SERVICE ?

The revenue of LUXURY COACH SERVICE is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).

Is LUXURY COACH SERVICE profitable?

Profitability information is not publicly available.

Where is the headquarters of LUXURY COACH SERVICE ?

The headquarters of LUXURY COACH SERVICE is located in GOUSSAINVILLE (95190), in the department Val-d'Oise.

Where to find the tax return of LUXURY COACH SERVICE ?

The tax return of LUXURY COACH SERVICE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does LUXURY COACH SERVICE operate?

LUXURY COACH SERVICE operates in the sector Transports de voyageurs par taxis (NAF code 49.32Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.