Mitarbeiter: NN (None)Rechtsform: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Größe: PMEGründungsdatum: 2007-10-01 (18 Jahre)Status: AktivBranche: Commerce de détail de meublesStandort: NOGARO (32110), Gers
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JCDC LIGNES ET MATIERES : revenue, balance sheet and financial ratios
JCDC LIGNES ET MATIERES is a French company
founded 18 years ago,
specialized in the sector Commerce de détail de meubles.
Based in NOGARO (32110),
this company of category PME
shows in 2021 a net income negative of -600€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
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Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
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Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt -306%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 30%. Das Gleichgewicht zwischen Eigenkapital und Schulden ist zufriedenstellend.
Verschuldungsgrad (2021)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
-305.636%
Finanzielle Autonomie (2021)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Anzahl der Jahre zur Schuldenrückzahlung mit dem Cashflow.
Formel
Dettes financières / CAF
Interpretation
< 3 Jahre : Ausgezeichnet 3-5 Jahre : Angemessen > 5 Jahre : Attention
0.0
Entwicklung der Solvenzkennzahlen JCDC LIGNES ET MATIERES
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2021
Verschuldungsgrad
-305.636
Finanzielle Autonomie
29.58
Rückzahlungsfähigkeit
0.0
Cashflow / Umsatz
None%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
-305.642021
2021
Q1: 3.5
Méd: 39.7
Q3: 124.54
Ausgezeichnet
Im Jahr 2021 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das verschuldungsgrad von JCDC LIGNES ET MATIERES (-305.64). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein niedriges Verhältnis zeigt eine solide Finanzstruktur mit geringer Abhängigkeit von Gläubigern.
Finanzielle Autonomie
29.58%2021
2021
Q1: 11.17%
Méd: 27.16%
Q3: 45.19%
Gut
Im Jahr 2021 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von JCDC LIGNES ET MATIERES (29.6%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Rückzahlungsfähigkeit
0.0 ans2021
2021
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.84 ans
Q3: 2.86 ans
Ausgezeichnet
Im Jahr 2021 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das rückzahlungsfähigkeit von JCDC LIGNES ET MATIERES (0.0 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine kurze Kapazität spiegelt kontrollierte Schulden und gute Cashflow-Generierung wider.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 91.17. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
Liquiditätsquote (2021)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
91.17
Zinsdeckung (2021)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen JCDC LIGNES ET MATIERES
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2021
Liquiditätsquote
91.17
Zinsdeckung
0.0
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
91.172021
2021
Q1: 119.47
Méd: 161.76
Q3: 234.4
Beobachten
Im Jahr 2021 liegt in den unteren 25% der Branche das liquiditätsquote von JCDC LIGNES ET MATIERES (91.17). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis unter 1 kann auf potenzielle Liquiditätsspannungen hinweisen.
Zinsdeckung
0.0x2021
2021
Q1: 0.0x
Méd: 0.85x
Q3: 3.15x
Average
Im Jahr 2021 liegt unter dem Median der Branche das zinsdeckung von JCDC LIGNES ET MATIERES (0.0x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 0 Tage. Lieferantenfrist: 360 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 360 Tage des Betriebszyklus.
Operatives Working Capital (2021)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Frequently asked questions about JCDC LIGNES ET MATIERES
What is the revenue of JCDC LIGNES ET MATIERES ?
The revenue of JCDC LIGNES ET MATIERES is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).
Is JCDC LIGNES ET MATIERES profitable?
JCDC LIGNES ET MATIERES recorded a net loss in 2021.
Where is the headquarters of JCDC LIGNES ET MATIERES ?
The headquarters of JCDC LIGNES ET MATIERES is located in NOGARO (32110), in the department Gers.
Where to find the tax return of JCDC LIGNES ET MATIERES ?
The tax return of JCDC LIGNES ET MATIERES is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does JCDC LIGNES ET MATIERES operate?
JCDC LIGNES ET MATIERES operates in the sector Commerce de détail de meubles (NAF code 47.59A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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