SIREN : 831123419
GOLFER TO GOLFER SAS is a French company founded 8 years ago, specialized in the sector Activités des agences de voyage. Based in PARIS (75003), this company of category PME shows in 2019 a revenue of 1.2 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-05-09
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Kennzahl | 2019 |
|---|---|
| Umsatz | 1 249 041 € |
| Nettoergebnis | 106 565 € |
| EBITDA | 221 885 € |
| Nettomarge | 8.5% |
Im Jahr 2019 erzielt GOLFER TO GOLFER SAS einen Umsatz von 1.2 Mio€. Nach Abzug des Verbrauchs (0 €) beträgt die Bruttomarge 1.2 Mio€, d.h. eine Rate von 100%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 222 k€, was 17.8% des Umsatzes entspricht. Diese hohe EBITDA-Marge bietet starke Selbstfinanzierungskapazität. Das Nettoergebnis beträgt 107 k€, d.h. 8.5% des Umsatzes.
1 249 041 €
1 249 041 €
221 885 €
120 342 €
106 565 €
17.8%
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 1104%. Kritische Situation: Die Schulden übersteigen das Eigenkapital erheblich. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 3%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 1.4 Jahre Cashflow braucht. Diese kurze Periode zeigt eine ausgezeichnete Schuldentragfähigkeit. Der Cashflow beträgt 13.8% des Umsatzes. Dieses hohe Niveau bietet eine starke Selbstfinanzierungskapazität.
1104.384%
2.706%
13.765%
1.44
60.4%
Im Jahr 2019 liegt in den oberen 25% der Branche das verschuldungsgrad von GOLFER TO GOLFER SAS (1104.38). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein hohes Verhältnis kann auf übermäßige Abhängigkeit von externer Finanzierung hinweisen.
Im Jahr 2019 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von GOLFER TO GOLFER SAS (2.7%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Im Jahr 2019 liegt über dem Median der Branche das rückzahlungsfähigkeit von GOLFER TO GOLFER SAS (1.4 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Die Liquiditätsquote beträgt 126.38. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 1.9x. Die Deckung ist begrenzt.
126.38
1.944
Im Jahr 2019 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von GOLFER TO GOLFER SAS (126.38). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Im Jahr 2019 liegt über dem Median der Branche das zinsdeckung von GOLFER TO GOLFER SAS (1.9x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 159 Tage. Lieferantenfrist: 207 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 48 Tage des Betriebszyklus. Der WCR repräsentiert 198 Tage Umsatz.
688 496 €
159 j
207 j
0 j
198 j
Based on 80 transactions of similar company sales
(all years),
the value of GOLFER TO GOLFER SAS is estimated at
352 791 €
(range 178 025€ - 869 119€).
With an EBITDA of 221 885€, the sector multiple of 1.6x is applied.
The price/revenue ratio is 0.38x
(conservative valuation).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Medium reliability: estimate to be confirmed with in-depth analysis.
Ajustez les pondérations selon votre analyse
This estimate is based on the analysis of 80 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare GOLFER TO GOLFER SAS with other companies in the same sector:
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The revenue of GOLFER TO GOLFER SAS in 2019 is 1.2 M€.
Yes, GOLFER TO GOLFER SAS generated a net profit of 107 k€ in 2019.
The headquarters of GOLFER TO GOLFER SAS is located in PARIS (75003), in the department Paris.
The tax return of GOLFER TO GOLFER SAS is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
GOLFER TO GOLFER SAS operates in the sector Activités des agences de voyage (NAF code 79.11Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.