Mitarbeiter: NN (None)Rechtsform: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Größe: PMEGründungsdatum: 2014-09-01 (11 Jahre)Status: AktivBranche: Travaux de plâtrerieStandort: VILLEURBANNE (69100), Rhone
Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.
G.L.S GENERAL : revenue, balance sheet and financial ratios
G.L.S GENERAL is a French company
founded 11 years ago,
specialized in the sector Travaux de plâtrerie.
Based in VILLEURBANNE (69100),
this company of category PME
shows in 2015 a revenue of 146 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Historique financier - G.L.S GENERAL (SIREN 804170223)
Kennzahl
2015
Umsatz
145 744 €
Nettoergebnis
318 €
EBITDA
1 724 €
Nettomarge
0.2%
Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung
Im Jahr 2015 erzielt G.L.S GENERAL einen Umsatz von 146 k€. Nach Abzug des Verbrauchs (3 k€) beträgt die Bruttomarge 143 k€, d.h. eine Rate von 98%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 2 k€, was 1.2% des Umsatzes entspricht. Die operative Marge bleibt fragil und erfordert Kostenwachsamkeit. Das Nettoergebnis beträgt 318 €, d.h. 0.2% des Umsatzes.
Umsatz (2015)
?
Umsatz
Definition
Gesamtbetrag der Verkäufe von Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.
Formel
Warenverkäufe + Verkaufte Produktion
145 744 €
Bruttomarge (2015)
?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz
142 716 €
EBITDA (2015)
?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit
1 724 €
EBIT (2015)
?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen
745 €
Nettoergebnis (2015)
?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 161%. Kritische Situation: Die Schulden übersteigen das Eigenkapital erheblich. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 18%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 1.6 Jahre Cashflow braucht. Diese kurze Periode zeigt eine ausgezeichnete Schuldentragfähigkeit. Der Cashflow beträgt 0.9% des Umsatzes.
Verschuldungsgrad (2015)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
161.077%
Finanzielle Autonomie (2015)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2015
Verschuldungsgrad
161.077
Finanzielle Autonomie
18.019
Rückzahlungsfähigkeit
1.611
Cashflow / Umsatz
0.876%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
161.082015
2015
Q1: 0.0
Méd: 4.67
Q3: 37.7
Beobachten
Im Jahr 2015 liegt in den oberen 25% der Branche das verschuldungsgrad von G.L.S GENERAL (161.08). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein hohes Verhältnis kann auf übermäßige Abhängigkeit von externer Finanzierung hinweisen.
Finanzielle Autonomie
18.02%2015
2015
Q1: 0.93%
Méd: 16.4%
Q3: 39.74%
Gut
Im Jahr 2015 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von G.L.S GENERAL (18.0%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Rückzahlungsfähigkeit
1.61 ans2015
2015
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 0.31 ans
Beobachten
Im Jahr 2015 liegt in den oberen 25% der Branche das rückzahlungsfähigkeit von G.L.S GENERAL (1.6 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine lange Dauer kann auf hohe Verschuldung im Verhältnis zur Rückzahlungskapazität hinweisen.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 92.03. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 16.6x. Das Betriebsergebnis deckt die Zinsaufwendungen sehr weitgehend.
Liquiditätsquote (2015)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
92.033
Zinsdeckung (2015)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen G.L.S GENERAL
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2015
Liquiditätsquote
92.033
Zinsdeckung
16.589
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
92.032015
2015
Q1: 108.59
Méd: 157.17
Q3: 237.62
Beobachten
Im Jahr 2015 liegt in den unteren 25% der Branche das liquiditätsquote von G.L.S GENERAL (92.03). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis unter 1 kann auf potenzielle Liquiditätsspannungen hinweisen.
Zinsdeckung
16.59x2015
2015
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 3.04x
Ausgezeichnet
Im Jahr 2015 liegt in den oberen 25% der Branche das zinsdeckung von G.L.S GENERAL (16.6x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Hohe Deckung bedeutet, dass Finanzaufwendungen die Rentabilität wenig belasten.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 2 Tage. Lieferantenfrist: 9 Tage. Günstige Situation. WCR ist negativ (-5 Tage): Der Betrieb generiert strukturell Liquidität.
Operatives Working Capital (2015)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität
9 j
Lagerumschlag (2015)
?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag
0 j
Working Capital in Umsatztagen (2015)
?
Working Capital in Umsatztagen
Definition
Drückt den Betriebskapitalbedarf in Umsatztagen aus.
Formel
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretation
Je weniger Tage, desto besser das Working Capital Management
-5 j
Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen G.L.S GENERAL
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2015
BFR d'exploitation
-2 110 €
Lagerumschlag (Tage)
0
Crédit clients (jours)
2
Crédit fournisseurs (jours)
9
Positionnement de G.L.S GENERAL dans son secteur
Vergleich mit der Branche Travaux de plâtrerie
Bewertungsschätzung
Based on 436 transactions of similar company sales
(all years),
the value of G.L.S GENERAL is estimated at
9 724 €
(range 5 085€ - 17 762€).
With an EBITDA of 1 724€, the sector multiple of 2.1x is applied.
The price/revenue ratio is 0.18x
(conservative valuation).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Estimated enterprise value2015
436 transactions
5k€9k€17k€
9 724 €Range: 5 085€ - 17 762€
NAF 4 all-time
Aggregated at NAF sub-class level
Valuation detail by method
Ajustez les pondérations selon votre analyse
EBITDA Multiple50%
1 724 €×2.1x
Estimation3 692 €
1 476€ - 7 549€
Revenue Multiple30%
145 744 €×0.18x
Estimation25 678 €
14 269€ - 45 252€
Net Income Multiple20%
318 €×2.8x
Estimation877 €
335€ - 2 061€
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 436 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Similar companies (Travaux de plâtrerie)
Compare G.L.S GENERAL with other companies in the same sector:
Yes, G.L.S GENERAL generated a net profit of 318€ in 2015.
Where is the headquarters of G.L.S GENERAL ?
The headquarters of G.L.S GENERAL is located in VILLEURBANNE (69100), in the department Rhone.
Where to find the tax return of G.L.S GENERAL ?
The tax return of G.L.S GENERAL is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does G.L.S GENERAL operate?
G.L.S GENERAL operates in the sector Travaux de plâtrerie (NAF code 43.31Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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