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GLOBAL DYNAMICS : revenue, balance sheet and financial ratios

GLOBAL DYNAMICS is a French company founded 15 years ago, specialized in the sector Edition de logiciels applicatifs. Based in PERPIGNAN (66100), this company of category PME shows in 2021 a revenue of 1.2 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-02

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - GLOBAL DYNAMICS (SIREN 530002047)
Kennzahl 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019
Umsatz N/C N/C N/C N/C 1 238 633 € N/C N/C
Nettoergebnis -35 403 € -19 055 € 97 965 € 54 402 € 28 469 € 90 243 € 74 916 €
EBITDA N/C N/C N/C N/C 37 368 € N/C N/C
Nettomarge N/C N/C N/C N/C 2.3% N/C N/C

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2025 verzeichnet GLOBAL DYNAMICS einen Nettoverlust von 35 k€.

Nettoergebnis (2025) ?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formel
Ordentliches Ergebnis + Außerordentliches Ergebnis - Ertragsteuern

-35 403 €

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt -1781%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht -4%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.

Verschuldungsgrad (2025) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

-1781.248%

Finanzielle Autonomie (2025) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

-3.902%

Anlagenaltersquote (2025) ?
Anlagenaltersquote
Definition
Misst den Abnutzungsgrad des Sachanlagevermögens.
Formel
Kumulierte Abschreibungen / Bruttoanlagevermögen x 100
Interpretation
< 50% : Neue Anlagen
50-70% : Normale Abnutzung
> 70% : Alternde Anlagen

41.1%

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
GLOBAL DYNAMICS

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
-1781.25 2025
2023
2024
2025
Q1: 0.0
Méd: 4.02
Q3: 41.15
Ausgezeichnet -57 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das verschuldungsgrad von GLOBAL DYNAMICS (-1781.25). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein niedriges Verhältnis zeigt eine solide Finanzstruktur mit geringer Abhängigkeit von Gläubigern.

Finanzielle Autonomie
-3.9% 2025
2023
2024
2025
Q1: 15.03%
Méd: 40.17%
Q3: 60.94%
Beobachten -35 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche das finanzielle autonomie von GLOBAL DYNAMICS (-3.9%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Geringe Autonomie kann die Investitionsfähigkeit einschränken und die Verwundbarkeit erhöhen.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 235.12. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.

Liquiditätsquote (2025) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

235.122

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
GLOBAL DYNAMICS

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
235.12 2025
2023
2024
2025
Q1: 156.35
Méd: 281.16
Q3: 458.03
Average

Im Jahr 2025 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von GLOBAL DYNAMICS (235.12). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke.

Operatives Working Capital (2025) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2025) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2025) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

0 j

Lagerumschlag (2025) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
GLOBAL DYNAMICS

Positionnement de GLOBAL DYNAMICS dans son secteur

Vergleich mit der Branche Edition de logiciels applicatifs

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Compare GLOBAL DYNAMICS with other companies in the same sector:

Frequently asked questions about GLOBAL DYNAMICS

What is the revenue of GLOBAL DYNAMICS ?

The revenue of GLOBAL DYNAMICS in 2021 is 1.2 M€.

Is GLOBAL DYNAMICS profitable?

GLOBAL DYNAMICS recorded a net loss in 2025.

Where is the headquarters of GLOBAL DYNAMICS ?

The headquarters of GLOBAL DYNAMICS is located in PERPIGNAN (66100), in the department Pyrenees-Orientales.

Where to find the tax return of GLOBAL DYNAMICS ?

The tax return of GLOBAL DYNAMICS is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does GLOBAL DYNAMICS operate?

GLOBAL DYNAMICS operates in the sector Edition de logiciels applicatifs (NAF code 58.29C). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.