GESTION TOURISME ET IMMOBILIER : revenue, balance sheet and financial ratios

GESTION TOURISME ET IMMOBILIER is a French company founded 35 years ago, specialized in the sector Activités des marchands de biens immobiliers. Based in CHAMONIX-MONT-BLANC (74400), this company of category PME shows in 2018 a revenue of 136 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - GESTION TOURISME ET IMMOBILIER (SIREN 378823348)
Kennzahl 2025 2024 2023 2018 2017 2016
Umsatz N/C N/C N/C 136 400 € 148 240 € 108 000 €
Nettoergebnis 217 887 € 1 109 961 € 1 603 939 € 407 140 € 161 903 € 101 456 €
EBITDA N/C N/C N/C 5 689 € 29 131 € -16 203 €
Nettomarge N/C N/C N/C 298.5% 109.2% 93.9%

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2025 erzielt GESTION TOURISME ET IMMOBILIER ein positives Nettoergebnis von 218 k€. Entwicklung 2016-2025: 101 k€ -> 218 k€.

Nettoergebnis (2025) ?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formel
Ordentliches Ergebnis + Außerordentliches Ergebnis - Ertragsteuern

217 887 €

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Évolution graphique

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Aktiva

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Passiva

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 11%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 90%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert.

Verschuldungsgrad (2025) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

10.621%

Finanzielle Autonomie (2025) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

89.938%

Anlagenaltersquote (2025) ?
Anlagenaltersquote
Definition
Misst den Abnutzungsgrad des Sachanlagevermögens.
Formel
Kumulierte Abschreibungen / Bruttoanlagevermögen x 100
Interpretation
< 50% : Neue Anlagen
50-70% : Normale Abnutzung
> 70% : Alternde Anlagen

28.2%

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
GESTION TOURISME ET IMMOBILIER

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
10.62 2025
2023
2024
2025
Q1: 0.0
Méd: 10.85
Q3: 162.77
Gut

Im Jahr 2025 liegt unter dem Median der Branche das verschuldungsgrad von GESTION TOURISME ET IMMOB... (10.62). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.

Finanzielle Autonomie
89.94% 2025
2023
2024
2025
Q1: 0.1%
Méd: 17.42%
Q3: 66.27%
Ausgezeichnet +8 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2025 liegt in den oberen 25% der Branche das finanzielle autonomie von GESTION TOURISME ET IMMOB... (89.9%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Hohe Autonomie spiegelt finanzielle Unabhängigkeit und Fähigkeit wider, Schocks zu absorbieren.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 14494.69. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.

Liquiditätsquote (2025) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

14494.69

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
GESTION TOURISME ET IMMOBILIER

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
14494.69 2025
2023
2024
2025
Q1: 160.76
Méd: 589.17
Q3: 3132.98
Ausgezeichnet

Im Jahr 2025 liegt in den oberen 25% der Branche das liquiditätsquote von GESTION TOURISME ET IMMOB... (14494.69). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis über 1 gewährleistet komfortable Deckung kurzfristiger Fälligkeiten.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke.

Operatives Working Capital (2025) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2025) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2025) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

0 j

Lagerumschlag (2025) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
GESTION TOURISME ET IMMOBILIER

Positionnement de GESTION TOURISME ET IMMOBILIER dans son secteur

Vergleich mit der Branche Activités des marchands de biens immobiliers

Bewertungsschätzung

Based on 258 transactions of similar company sales (all years), the value of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER is estimated at 1 220 590 € (range 379 324€ - 2 441 949€). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2025
258 transactions
379k€ 1220k€ 2441k€
1 220 590 € Range: 379 324€ - 2 441 949€
NAF 5 all-time

Valuation method used

Net Income Multiple
217 887 € × 5.6x = 1 220 590 €
Range: 379 325€ - 2 441 949€

Only this financial indicator is available for this company.

Bewertungsentwicklung

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 258 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about GESTION TOURISME ET IMMOBILIER

What is the revenue of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER ?

The revenue of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER in 2018 is 136 k€.

Is GESTION TOURISME ET IMMOBILIER profitable?

Yes, GESTION TOURISME ET IMMOBILIER generated a net profit of 218 k€ in 2025.

Where is the headquarters of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER ?

The headquarters of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER is located in CHAMONIX-MONT-BLANC (74400), in the department Haute-Savoie.

Where to find the tax return of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER ?

The tax return of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does GESTION TOURISME ET IMMOBILIER operate?

GESTION TOURISME ET IMMOBILIER operates in the sector Activités des marchands de biens immobiliers (NAF code 68.10Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.