Mitarbeiter: 12 (2023.0)Rechtsform: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Größe: ETIGründungsdatum: 1984-07-20 (41 Jahre)Status: AktivBranche: Hôtels et hébergement similaire Standort: PUTEAUX (92800), Hauts-de-Seine
GESTION 3 HOTELS G 3 H : revenue, balance sheet and financial ratios
GESTION 3 HOTELS G 3 H is a French company
founded 41 years ago,
specialized in the sector Hôtels et hébergement similaire .
Based in PUTEAUX (92800),
this company of category ETI
shows in 2024 a revenue of 1 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Historique financier - GESTION 3 HOTELS G 3 H (SIREN 330631581)
Kennzahl
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
Umsatz
1 200 €
1 500 €
2 270 895 €
1 376 914 €
1 021 812 €
2 363 458 €
2 440 275 €
2 626 025 €
2 738 199 €
Nettoergebnis
-1 254 €
-1 024 €
-714 €
-656 €
-38 €
-1 861 €
-2 319 €
-324 €
-1 256 €
EBITDA
-1 436 €
-1 024 €
-31 612 €
-246 684 €
-419 234 €
57 617 €
-89 634 €
236 145 €
326 261 €
Nettomarge
-104.5%
-68.3%
-0.0%
-0.0%
-0.0%
-0.1%
-0.1%
-0.0%
-0.0%
Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung
Im Jahr 2024 erzielt GESTION 3 HOTELS G 3 H einen Umsatz von 1 k€. Der Umsatz geht im Zeitraum 2016-2024 zurück (CAGR: -62.0%). Deutlicher Rückgang von -20% vs 2023. Nach Abzug des Verbrauchs (0 €) beträgt die Bruttomarge 1 k€, d.h. eine Rate von 100%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht -1 k€, was -119.7% des Umsatzes entspricht. Warnung negativer Schereneffekt: Trotz Umsatzveränderung (-20%) variiert EBITDA um -40%, was die Marge um 51.4 Punkte reduziert. Negatives EBITDA bedeutet, dass der Betrieb die laufenden Kosten nicht deckt. Das Nettoergebnis ist negativ bei -1 k€ (-104.5% des Umsatzes).
Umsatz (2024)
?
Umsatz
Definition
Gesamtbetrag der Verkäufe von Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.
Formel
Warenverkäufe + Verkaufte Produktion
1 200 €
Bruttomarge (2024)
?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz
1 200 €
EBITDA (2024)
?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit
-1 436 €
EBIT (2024)
?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen
-1 254 €
Nettoergebnis (2024)
?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 0%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht -875%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.
Verschuldungsgrad (2024)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
0.0%
Finanzielle Autonomie (2024)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Formel
(CAF / CA) x 100
Interpretation
Je höher das Verhältnis, desto mehr Liquidität generiert das Unternehmen
-104.5%
Rückzahlungsfähigkeit (2024)
?
Rückzahlungsfähigkeit
Definition
Anzahl der Jahre zur Schuldenrückzahlung mit dem Cashflow.
Formel
Dettes financières / CAF
Interpretation
< 3 Jahre : Ausgezeichnet 3-5 Jahre : Angemessen > 5 Jahre : Attention
0.0
Entwicklung der Solvenzkennzahlen GESTION 3 HOTELS G 3 H
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Verschuldungsgrad
30359.328
32722.801
44022.191
71589.103
160004.458
-10892.26
-102873.314
0.0
0.0
Finanzielle Autonomie
0.291
0.268
0.198
0.117
0.057
-0.826
-0.085
-630.567
-875.322
Rückzahlungsfähigkeit
32.123
33.952
-55.556
36.426
35.307
38.167
35.296
0.0
0.0
Cashflow / Umsatz
4.447%
4.268%
-2.735%
4.869%
13.42%
9.457%
6.58%
-68.267%
-104.5%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
0.02024
2022
2023
2024
Q1: 0.0
Méd: 27.86
Q3: 134.48
Ausgezeichnet
Im Jahr 2024 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das verschuldungsgrad von GESTION 3 HOTELS G 3 H (0.00). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein niedriges Verhältnis zeigt eine solide Finanzstruktur mit geringer Abhängigkeit von Gläubigern.
Finanzielle Autonomie
-875.32%2024
2022
2023
2024
Q1: 2.15%
Méd: 30.4%
Q3: 60.1%
Average
Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von GESTION 3 HOTELS G 3 H (-875.3%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Rückzahlungsfähigkeit
0.0 ans2024
2022
2023
2024
Q1: -0.07 ans
Méd: 0.73 ans
Q3: 4.74 ans
Gut-48 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das rückzahlungsfähigkeit von GESTION 3 HOTELS G 3 H (0.0 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 10.25. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
Liquiditätsquote (2024)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
10.253
Zinsdeckung (2024)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen GESTION 3 HOTELS G 3 H
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Liquiditätsquote
527.97
518.206
445.555
399.317
827.235
752.073
657.412
13.69
10.253
Zinsdeckung
4.426
2.657
-5.652
7.227
-5.323
-9.56
-149.981
0.0
0.0
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
10.252024
2022
2023
2024
Q1: 68.47
Méd: 157.0
Q3: 342.55
Average-50 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von GESTION 3 HOTELS G 3 H (10.25). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Zinsdeckung
0.0x2024
2022
2023
2024
Q1: 0.0x
Méd: 1.5x
Q3: 11.71x
Average
Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das zinsdeckung von GESTION 3 HOTELS G 3 H (0.0x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 0 Tage. Lieferantenfrist: 281 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 281 Tage des Betriebszyklus. WCR ist negativ (-1504 Tage): Der Betrieb generiert strukturell Liquidität. Bemerkenswerte WCR-Verbesserung über den Zeitraum (-100%), Freisetzung von Liquidität.
Operatives Working Capital (2024)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität
281 j
Lagerumschlag (2024)
?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag
0 j
Working Capital in Umsatztagen (2024)
?
Working Capital in Umsatztagen
Definition
Drückt den Betriebskapitalbedarf in Umsatztagen aus.
Formel
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretation
Je weniger Tage, desto besser das Working Capital Management
-1504 j
Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen GESTION 3 HOTELS G 3 H
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
BFR d'exploitation
2 395 048 €
2 404 835 €
2 386 467 €
2 629 134 €
3 298 481 €
3 669 627 €
4 117 587 €
-4 752 €
-5 014 €
Lagerumschlag (Tage)
5
6
6
6
14
11
7
0
0
Crédit clients (jours)
12
20
12
8
6
7
9
72
0
Crédit fournisseurs (jours)
71
79
68
87
81
92
103
176
281
Positionnement de GESTION 3 HOTELS G 3 H dans son secteur
Vergleich mit der Branche Hôtels et hébergement similaire
Bewertungsschätzung
Based on 99 transactions of similar company sales
in 2024,
the value of GESTION 3 HOTELS G 3 H is estimated at
651 €
(range 324€ - 1 494€).
The price/revenue ratio is 0.54x
(in line with sector norms).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate. Medium reliability: estimate to be confirmed with in-depth analysis.
Estimated enterprise value2024
99 tx
0k€0k€1k€
651 €Range: 324€ - 1 494€
NAF 5 année 2024
Valuation method used
Revenue Multiple
1 200 €
×
0.54x
=652 €
Range: 324€ - 1 494€
Only this financial indicator is available for this company.
Bewertungsentwicklung
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 99 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
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Frequently asked questions about GESTION 3 HOTELS G 3 H
What is the revenue of GESTION 3 HOTELS G 3 H ?
The revenue of GESTION 3 HOTELS G 3 H in 2024 is 1 k€.
Is GESTION 3 HOTELS G 3 H profitable?
GESTION 3 HOTELS G 3 H recorded a net loss in 2024.
Where is the headquarters of GESTION 3 HOTELS G 3 H ?
The headquarters of GESTION 3 HOTELS G 3 H is located in PUTEAUX (92800), in the department Hauts-de-Seine.
Where to find the tax return of GESTION 3 HOTELS G 3 H ?
The tax return of GESTION 3 HOTELS G 3 H is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does GESTION 3 HOTELS G 3 H operate?
GESTION 3 HOTELS G 3 H operates in the sector Hôtels et hébergement similaire (NAF code 55.10Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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