Mitarbeiter: NN (None)Rechtsform: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Größe: PMEGründungsdatum: 2015-12-15 (10 Jahre)Status: AktivBranche: Activités spécialisées de designStandort: MARSEILLE (13012), Bouches-du-Rhone
GEORGES DOROUMIAN : revenue, balance sheet and financial ratios
GEORGES DOROUMIAN is a French company
founded 10 years ago,
specialized in the sector Activités spécialisées de design.
Based in MARSEILLE (13012),
this company of category PME
shows in 2019 a revenue of 24 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Historique financier - GEORGES DOROUMIAN (SIREN 819374034)
Kennzahl
2019
2018
2017
2016
Umsatz
24 000 €
42 326 €
199 867 €
250 220 €
Nettoergebnis
-11 820 €
-5 044 €
95 263 €
101 018 €
EBITDA
-11 771 €
-3 288 €
100 335 €
102 822 €
Nettomarge
-49.2%
-11.9%
47.7%
40.4%
Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung
Im Jahr 2019 erzielt GEORGES DOROUMIAN einen Umsatz von 24 k€. Der Umsatz geht im Zeitraum 2016-2019 zurück (CAGR: -54.2%). Deutlicher Rückgang von -43% vs 2018. Nach Abzug des Verbrauchs (0 €) beträgt die Bruttomarge 24 k€, d.h. eine Rate von 100%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht -12 k€, was -49.0% des Umsatzes entspricht. Warnung negativer Schereneffekt: Trotz Umsatzveränderung (-43%) variiert EBITDA um -258%, was die Marge um 41.3 Punkte reduziert. Negatives EBITDA bedeutet, dass der Betrieb die laufenden Kosten nicht deckt. Das Nettoergebnis ist negativ bei -12 k€ (-49.2% des Umsatzes).
Umsatz (2019)
?
Umsatz
Definition
Gesamtbetrag der Verkäufe von Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.
Formel
Warenverkäufe + Verkaufte Produktion
24 000 €
Bruttomarge (2019)
?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz
24 000 €
EBITDA (2019)
?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit
-11 771 €
EBIT (2019)
?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen
-13 107 €
Nettoergebnis (2019)
?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 0%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 0%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.
Verschuldungsgrad (2019)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
0.035%
Finanzielle Autonomie (2019)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Entwicklung der Solvenzkennzahlen GEORGES DOROUMIAN
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2016
2017
2018
2019
Verschuldungsgrad
0.047
0.034
0.0
0.035
Finanzielle Autonomie
0.041
0.033
0.0
0.034
Rückzahlungsfähigkeit
0.002
0.002
0.0
-0.013
Cashflow / Umsatz
41.088%
48.532%
-7.785%
-43.688%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
0.042019
2017
2018
2019
Q1: 0.0
Méd: 7.27
Q3: 51.88
Gut
Im Jahr 2019 liegt unter dem Median der Branche das verschuldungsgrad von GEORGES DOROUMIAN (0.04). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.
Finanzielle Autonomie
0.03%2019
2017
2018
2019
Q1: 4.51%
Méd: 31.28%
Q3: 60.6%
Average
Im Jahr 2019 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von GEORGES DOROUMIAN (0.0%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Rückzahlungsfähigkeit
-0.01 ans2019
2017
2018
2019
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 0.51 ans
Ausgezeichnet-25 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2019 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das rückzahlungsfähigkeit von GEORGES DOROUMIAN (-0.0 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine kurze Kapazität spiegelt kontrollierte Schulden und gute Cashflow-Generierung wider.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 1040.84. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
Liquiditätsquote (2019)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
1040.837
Zinsdeckung (2019)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen GEORGES DOROUMIAN
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2016
2017
2018
2019
Liquiditätsquote
376.79
890.592
827.093
1040.837
Zinsdeckung
0.0
0.0
-0.243
0.0
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
1040.842019
2017
2018
2019
Q1: 123.35
Méd: 206.37
Q3: 381.06
Ausgezeichnet
Im Jahr 2019 liegt in den oberen 25% der Branche das liquiditätsquote von GEORGES DOROUMIAN (1040.84). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis über 1 gewährleistet komfortable Deckung kurzfristiger Fälligkeiten.
Zinsdeckung
0.0x2019
2017
2018
2019
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 0.47x
Average
Im Jahr 2019 liegt unter dem Median der Branche das zinsdeckung von GEORGES DOROUMIAN (0.0x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 212 Tage. Lieferantenfrist: 75 Tage. Die Lücke von 137 Tagen belastet den Cashflow. Der WCR repräsentiert 773 Tage Umsatz. Bemerkenswerte WCR-Verbesserung über den Zeitraum (-49%), Freisetzung von Liquidität.
Operatives Working Capital (2019)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität
75 j
Lagerumschlag (2019)
?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag
0 j
Working Capital in Umsatztagen (2019)
?
Working Capital in Umsatztagen
Definition
Drückt den Betriebskapitalbedarf in Umsatztagen aus.
Formel
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretation
Je weniger Tage, desto besser das Working Capital Management
773 j
Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen GEORGES DOROUMIAN
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2016
2017
2018
2019
BFR d'exploitation
101 019 €
140 750 €
57 574 €
51 506 €
Lagerumschlag (Tage)
0
0
0
0
Crédit clients (jours)
31
33
155
212
Crédit fournisseurs (jours)
60
51
55
75
Positionnement de GEORGES DOROUMIAN dans son secteur
Vergleich mit der Branche Activités spécialisées de design
Bewertungsschätzung
Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (47 transactions).
This range of 6 082€ to 16 887€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.
Estimated enterprise value2019
Indicative
6k€10k€16k€
10 353 €Range: 6 082€ - 16 887€
NAF 5 all-time
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 47 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
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Compare GEORGES DOROUMIAN with other companies in the same sector:
Frequently asked questions about GEORGES DOROUMIAN
What is the revenue of GEORGES DOROUMIAN ?
The revenue of GEORGES DOROUMIAN in 2019 is 24 k€.
Is GEORGES DOROUMIAN profitable?
GEORGES DOROUMIAN recorded a net loss in 2019.
Where is the headquarters of GEORGES DOROUMIAN ?
The headquarters of GEORGES DOROUMIAN is located in MARSEILLE (13012), in the department Bouches-du-Rhone.
Where to find the tax return of GEORGES DOROUMIAN ?
The tax return of GEORGES DOROUMIAN is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does GEORGES DOROUMIAN operate?
GEORGES DOROUMIAN operates in the sector Activités spécialisées de design (NAF code 74.10Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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