Mitarbeiter: 31 (2023.0)Rechtsform: SCA (commandite par actions)Größe: PMEGründungsdatum: 1982-02-01 (44 Jahre)Status: AktivBranche: Restauration traditionnelleStandort: VONNAS (01540), Ain
GEORGES BLANC SAS : revenue, balance sheet and financial ratios
GEORGES BLANC SAS is a French company
founded 44 years ago,
specialized in the sector Restauration traditionnelle.
Based in VONNAS (01540),
this company of category PME
shows in 2025 a revenue of 18.2 M€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Historique financier - GEORGES BLANC SAS (SIREN 324190040)
Kennzahl
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Umsatz
18 182 756 €
19 158 192 €
19 372 300 €
16 580 990 €
9 285 166 €
15 202 103 €
15 477 066 €
15 310 999 €
14 438 893 €
Nettoergebnis
1 913 882 €
1 601 081 €
1 964 736 €
1 945 496 €
919 134 €
903 790 €
1 161 337 €
1 028 384 €
952 784 €
EBITDA
1 534 857 €
2 334 329 €
2 931 640 €
3 219 804 €
1 491 808 €
1 842 768 €
2 269 457 €
2 186 360 €
2 058 088 €
Nettomarge
10.5%
8.4%
10.1%
11.7%
9.9%
5.9%
7.5%
6.7%
6.6%
Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung
Im Jahr 2025 erzielt GEORGES BLANC SAS einen Umsatz von 18.2 Mio€. Der Umsatz wächst über 9 Jahre positiv (CAGR: +2.9%). Leichter Rückgang von -5% vs 2024. Nach Abzug des Verbrauchs (5.1 Mio€) beträgt die Bruttomarge 13.1 Mio€, d.h. eine Rate von 72%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 1.5 Mio€, was 8.4% des Umsatzes entspricht. Warnung negativer Schereneffekt: Trotz Umsatzveränderung (-5%) variiert EBITDA um -34%, was die Marge um 3.7 Punkte reduziert. Dieses Niveau der operativen Marge ist für die Branche zufriedenstellend. Das Nettoergebnis beträgt 1.9 Mio€, d.h. 10.5% des Umsatzes.
Umsatz (2025)
?
Umsatz
Definition
Gesamtbetrag der Verkäufe von Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.
Formel
Warenverkäufe + Verkaufte Produktion
18 182 756 €
Bruttomarge (2025)
?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz
13 108 876 €
EBITDA (2025)
?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit
1 534 857 €
EBIT (2025)
?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen
1 131 116 €
Nettoergebnis (2025)
?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 8%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 75%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 0.6 Jahre Cashflow braucht. Diese kurze Periode zeigt eine ausgezeichnete Schuldentragfähigkeit. Der Cashflow beträgt 12.9% des Umsatzes. Dieses hohe Niveau bietet eine starke Selbstfinanzierungskapazität.
Verschuldungsgrad (2025)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
7.55%
Finanzielle Autonomie (2025)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Entwicklung der Solvenzkennzahlen GEORGES BLANC SAS
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Verschuldungsgrad
23.419
18.576
11.307
5.482
9.18
7.616
5.117
3.071
7.55
Finanzielle Autonomie
70.423
68.94
73.176
79.63
76.244
74.752
77.396
80.241
75.269
Rückzahlungsfähigkeit
4.176
1.69
1.141
0.766
1.236
0.659
0.233
0.327
0.551
Cashflow / Umsatz
6.558%
12.202%
10.883%
8.525%
13.4%
13.18%
11.792%
8.999%
12.917%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
7.552025
2023
2024
2025
Q1: 3.47
Méd: 26.36
Q3: 95.24
Gut
Im Jahr 2025 liegt unter dem Median der Branche das verschuldungsgrad von GEORGES BLANC SAS (7.55). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.
Finanzielle Autonomie
75.27%2025
2023
2024
2025
Q1: 11.54%
Méd: 38.81%
Q3: 63.35%
Ausgezeichnet
Im Jahr 2025 liegt in den oberen 25% der Branche das finanzielle autonomie von GEORGES BLANC SAS (75.3%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Hohe Autonomie spiegelt finanzielle Unabhängigkeit und Fähigkeit wider, Schocks zu absorbieren.
Rückzahlungsfähigkeit
0.55 ans2025
2023
2024
2025
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.55 ans
Q3: 2.33 ans
Average+15 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2025 liegt über dem Median der Branche das rückzahlungsfähigkeit von GEORGES BLANC SAS (0.6 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 233.13. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 0.3x. Gefahr: Das Betriebsergebnis deckt die Zinsaufwendungen nicht.
Liquiditätsquote (2025)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
233.133
Zinsdeckung (2025)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen GEORGES BLANC SAS
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Liquiditätsquote
256.114
209.192
209.875
261.983
274.339
269.258
244.856
278.291
233.133
Zinsdeckung
2.683
1.713
1.106
0.773
14.444
7.597
2.836
0.332
0.344
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
233.132025
2023
2024
2025
Q1: 77.62
Méd: 152.17
Q3: 276.98
Gut-6 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2025 liegt über dem Median der Branche das liquiditätsquote von GEORGES BLANC SAS (233.13). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Zinsdeckung
0.34x2025
2023
2024
2025
Q1: 0.0x
Méd: 0.76x
Q3: 4.88x
Average-28 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2025 liegt unter dem Median der Branche das zinsdeckung von GEORGES BLANC SAS (0.3x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 10 Tage. Lieferantenfrist: 27 Tage. Günstige Situation. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 74 Tage. Der WCR repräsentiert 29 Tage Umsatz.
Operatives Working Capital (2025)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität
27 j
Lagerumschlag (2025)
?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag
74 j
Working Capital in Umsatztagen (2025)
?
Working Capital in Umsatztagen
Definition
Drückt den Betriebskapitalbedarf in Umsatztagen aus.
Formel
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretation
Je weniger Tage, desto besser das Working Capital Management
29 j
Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen GEORGES BLANC SAS
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
BFR d'exploitation
1 495 292 €
567 579 €
552 376 €
1 300 996 €
2 265 581 €
381 860 €
891 707 €
1 287 814 €
1 472 803 €
Lagerumschlag (Tage)
66
62
68
73
123
68
62
64
74
Crédit clients (jours)
5
8
7
6
17
10
7
8
10
Crédit fournisseurs (jours)
40
51
39
41
68
47
43
34
27
Positionnement de GEORGES BLANC SAS dans son secteur
Vergleich mit der Branche Restauration traditionnelle
Bewertungsschätzung
Based on 557 transactions of similar company sales
in 2025,
the value of GEORGES BLANC SAS is estimated at
9 209 842 €
(range 5 269 079€ - 17 220 007€).
With an EBITDA of 1 534 857€, the sector multiple of 5.3x is applied.
The price/revenue ratio is 0.55x
(in line with sector norms).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Estimated enterprise value2025
557 transactions
5269k€9209k€17220k€
9 209 842 €Range: 5 269 079€ - 17 220 007€
NAF 5 année 2025
Valuation detail by method
Ajustez les pondérations selon votre analyse
EBITDA Multiple50%
1 534 857 €×5.3x
Estimation8 059 924 €
4 332 829€ - 15 595 408€
Revenue Multiple30%
18 182 756 €×0.55x
Estimation10 058 689 €
6 265 178€ - 15 083 721€
Net Income Multiple20%
1 913 882 €×5.6x
Estimation10 811 366 €
6 115 558€ - 24 485 936€
Bewertungsentwicklung
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 557 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Similar companies (Restauration traditionnelle)
Compare GEORGES BLANC SAS with other companies in the same sector:
Frequently asked questions about GEORGES BLANC SAS
What is the revenue of GEORGES BLANC SAS ?
The revenue of GEORGES BLANC SAS in 2025 is 18.2 M€.
Is GEORGES BLANC SAS profitable?
Yes, GEORGES BLANC SAS generated a net profit of 1.9 M€ in 2025.
Where is the headquarters of GEORGES BLANC SAS ?
The headquarters of GEORGES BLANC SAS is located in VONNAS (01540), in the department Ain.
Where to find the tax return of GEORGES BLANC SAS ?
The tax return of GEORGES BLANC SAS is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does GEORGES BLANC SAS operate?
GEORGES BLANC SAS operates in the sector Restauration traditionnelle (NAF code 56.10A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
Item evolution
Drehen Sie Ihr Telefon ins Querformat, um das Diagramm anzuzeigen