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GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. : revenue, balance sheet and financial ratios

GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. is a French company founded 14 years ago, specialized in the sector Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation. Based in NIBELLE (45340), this company of category PME shows in 2016 a revenue of 174 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-04-25

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. (SIREN 540056538)
Kennzahl 2020 2019 2018 2017 2016
Umsatz N/C N/C N/C N/C 173 690 €
Nettoergebnis 0 € 0 € 0 € 0 € 4 775 €
EBITDA N/C N/C N/C N/C 25 590 €
Nettomarge N/C N/C N/C N/C 2.7%

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2020 verzeichnet GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. einen Nettoverlust von 0 €.

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Passiva

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 4%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 1%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.

Verschuldungsgrad (2020) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

3.643%

Finanzielle Autonomie (2020) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

1.27%

Anlagenaltersquote (2020) ?
Anlagenaltersquote
Definition
Misst den Abnutzungsgrad des Sachanlagevermögens.
Formel
Kumulierte Abschreibungen / Bruttoanlagevermögen x 100
Interpretation
< 50% : Neue Anlagen
50-70% : Normale Abnutzung
> 70% : Alternde Anlagen

14.6%

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER.

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
3.64 2020
2018
2019
2020
Q1: 2.65
Méd: 23.65
Q3: 77.4
Gut -38 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2020 liegt unter dem Median der Branche das verschuldungsgrad von GENERALE TECHNIQUE . RUFF... (3.64). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.

Finanzielle Autonomie
1.27% 2020
2018
2019
2020
Q1: 15.67%
Méd: 33.98%
Q3: 52.26%
Average

Im Jahr 2020 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von GENERALE TECHNIQUE . RUFF... (1.3%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 240.90. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.

Liquiditätsquote (2020) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

240.904

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER.

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
240.9 2020
2018
2019
2020
Q1: 160.03
Méd: 218.38
Q3: 309.93
Gut -19 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2020 liegt über dem Median der Branche das liquiditätsquote von GENERALE TECHNIQUE . RUFF... (240.90). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke.

Operatives Working Capital (2020) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2020) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2020) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

0 j

Lagerumschlag (2020) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER.

Positionnement de GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. dans son secteur

Vergleich mit der Branche Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation

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Frequently asked questions about GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER.

What is the revenue of GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. ?

The revenue of GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. in 2016 is 174 k€.

Is GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. profitable?

Yes, GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. generated a net profit of 5 k€ in 2016.

Where is the headquarters of GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. ?

The headquarters of GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. is located in NIBELLE (45340), in the department Loiret.

Where to find the tax return of GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. ?

The tax return of GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. operate?

GENERALE TECHNIQUE . RUFFIER. operates in the sector Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation (NAF code 43.22B). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.