SIREN : 528799448
FULL HOUSE is a French company founded 15 years ago, specialized in the sector Restauration traditionnelle. Based in CHEVILLY-LARUE (94550), this company of category PME shows in 2017 a revenue of 148 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-05-02
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Kennzahl | 2017 | 2015 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 148 310 € | 261 519 € | 341 872 € |
| Nettoergebnis | 228 859 € | 3 181 € | -96 242 € |
| EBITDA | -30 790 € | 107 864 € | -26 176 € |
| Nettomarge | 154.3% | 1.2% | -28.2% |
Im Jahr 2017 erzielt FULL HOUSE einen Umsatz von 148 k€. Der Umsatz geht im Zeitraum 2013-2017 zurück (CAGR: -18.8%). Deutlicher Rückgang von -43% vs 2015. Nach Abzug des Verbrauchs (72 k€) beträgt die Bruttomarge 77 k€, d.h. eine Rate von 52%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht -31 k€, was -20.8% des Umsatzes entspricht. Warnung negativer Schereneffekt: Trotz Umsatzveränderung (-43%) variiert EBITDA um -129%, was die Marge um 62.0 Punkte reduziert. Negatives EBITDA bedeutet, dass der Betrieb die laufenden Kosten nicht deckt. Das Nettoergebnis beträgt 229 k€, d.h. 154.3% des Umsatzes.
148 310 €
76 594 €
-30 790 €
-31 339 €
228 859 €
-20.8%
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 60%. Die Verschuldung bleibt unter Kontrolle. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 12%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.
59.822%
12.481%
-56.478%
-0.651
Im Jahr 2017 liegt über dem Median der Branche das verschuldungsgrad von FULL HOUSE (59.82). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Im Jahr 2017 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von FULL HOUSE (12.5%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Im Jahr 2017 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das rückzahlungsfähigkeit von FULL HOUSE (-0.7 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine kurze Kapazität spiegelt kontrollierte Schulden und gute Cashflow-Generierung wider.
Die Liquiditätsquote beträgt 124.92. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
124.918
-7.301
Im Jahr 2017 liegt über dem Median der Branche das liquiditätsquote von FULL HOUSE (124.92). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Im Jahr 2017 liegt unter dem Median der Branche das zinsdeckung von FULL HOUSE (-7.3x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 0 Tage. Lieferantenfrist: 17 Tage. Günstige Situation. Der WCR repräsentiert 320 Tage Umsatz. Im Zeitraum 2013-2017 stieg der WCR um +124%.
131 656 €
0 j
17 j
0 j
320 j
Based on 1033 transactions of similar company sales in 2017, the value of FULL HOUSE is estimated at 905 510 € (range 441 780€ - 1 731 336€). The price/revenue ratio is 0.68x (in line with sector norms). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
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This estimate is based on the analysis of 1033 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare FULL HOUSE with other companies in the same sector:
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The revenue of FULL HOUSE in 2017 is 148 k€.
Yes, FULL HOUSE generated a net profit of 229 k€ in 2017.
The headquarters of FULL HOUSE is located in CHEVILLY-LARUE (94550), in the department Val-de-Marne.
The tax return of FULL HOUSE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
FULL HOUSE operates in the sector Restauration traditionnelle (NAF code 56.10A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.