FAMILY COIFFURE : revenue, balance sheet and financial ratios
FAMILY COIFFURE is a French company
founded 23 years ago,
specialized in the sector Coiffure.
Based in MEUDON (92190),
this company of category PME
shows in 2016 a revenue of 228 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Historique financier - FAMILY COIFFURE (SIREN 442325213)
Kennzahl
2016
2015
2014
2013
Umsatz
227 584 €
248 005 €
246 498 €
243 101 €
Nettoergebnis
49 €
3 445 €
4 434 €
1 567 €
EBITDA
-5 242 €
4 680 €
-712 €
2 178 €
Nettomarge
0.0%
1.4%
1.8%
0.6%
Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung
Im Jahr 2016 erzielt FAMILY COIFFURE einen Umsatz von 228 k€. Die Aktivität bleibt über den Zeitraum stabil (CAGR: -2.2%). Leichter Rückgang von -8% vs 2015. Nach Abzug des Verbrauchs (27 k€) beträgt die Bruttomarge 201 k€, d.h. eine Rate von 88%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht -5 k€, was -2.3% des Umsatzes entspricht. Warnung negativer Schereneffekt: Trotz Umsatzveränderung (-8%) variiert EBITDA um -212%, was die Marge um 4.2 Punkte reduziert. Negatives EBITDA bedeutet, dass der Betrieb die laufenden Kosten nicht deckt. Das Nettoergebnis beträgt 49 €, d.h. 0.0% des Umsatzes.
Umsatz (2016)
?
Umsatz
Definition
Gesamtbetrag der Verkäufe von Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.
Formel
Warenverkäufe + Verkaufte Produktion
227 584 €
Bruttomarge (2016)
?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz
200 558 €
EBITDA (2016)
?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit
-5 242 €
EBIT (2016)
?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen
-2 002 €
Nettoergebnis (2016)
?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 34%. Die Verschuldung bleibt unter Kontrolle. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 48%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert.
Verschuldungsgrad (2016)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
34.043%
Finanzielle Autonomie (2016)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2013
2014
2015
2016
Verschuldungsgrad
72.346
48.739
22.164
34.043
Finanzielle Autonomie
40.416
45.032
50.552
47.916
Rückzahlungsfähigkeit
9.545
226.023
3.477
-6.056
Cashflow / Umsatz
1.692%
0.052%
1.614%
-1.552%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
34.042016
2014
2015
2016
Q1: 0.0
Méd: 21.23
Q3: 119.61
Average-8 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2016 liegt über dem Median der Branche das verschuldungsgrad von FAMILY COIFFURE (34.04). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Finanzielle Autonomie
47.92%2016
2014
2015
2016
Q1: 6.28%
Méd: 31.27%
Q3: 58.84%
Gut
Im Jahr 2016 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von FAMILY COIFFURE (47.9%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Rückzahlungsfähigkeit
-6.06 ans2016
2014
2015
2016
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.21 ans
Q3: 2.44 ans
Ausgezeichnet-73 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2016 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das rückzahlungsfähigkeit von FAMILY COIFFURE (-6.1 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine kurze Kapazität spiegelt kontrollierte Schulden und gute Cashflow-Generierung wider.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 232.44. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
Liquiditätsquote (2016)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
232.442
Zinsdeckung (2016)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen FAMILY COIFFURE
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2013
2014
2015
2016
Liquiditätsquote
287.735
266.258
220.069
232.442
Zinsdeckung
0.0
0.0
0.0
0.0
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
232.442016
2014
2015
2016
Q1: 47.15
Méd: 99.21
Q3: 182.93
Ausgezeichnet
Im Jahr 2016 liegt in den oberen 25% der Branche das liquiditätsquote von FAMILY COIFFURE (232.44). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis über 1 gewährleistet komfortable Deckung kurzfristiger Fälligkeiten.
Zinsdeckung
0.0x2016
2014
2015
2016
Q1: 0.0x
Méd: 0.88x
Q3: 7.59x
Average
Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das zinsdeckung von FAMILY COIFFURE (0.0x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 2 Tage. Lieferantenfrist: 60 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 58 Tage des Betriebszyklus. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 7 Tage. Schneller Umschlag, Zeichen guter Bestandsführung. WCR ist negativ (-21 Tage): Der Betrieb generiert strukturell Liquidität.
Operatives Working Capital (2016)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität
60 j
Lagerumschlag (2016)
?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag
7 j
Working Capital in Umsatztagen (2016)
?
Working Capital in Umsatztagen
Definition
Drückt den Betriebskapitalbedarf in Umsatztagen aus.
Formel
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretation
Je weniger Tage, desto besser das Working Capital Management
-21 j
Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen FAMILY COIFFURE
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2013
2014
2015
2016
BFR d'exploitation
-13 509 €
-17 607 €
-16 329 €
-13 509 €
Lagerumschlag (Tage)
5
6
8
7
Crédit clients (jours)
9
1
1
2
Crédit fournisseurs (jours)
41
40
45
60
Positionnement de FAMILY COIFFURE dans son secteur
Vergleich mit der Branche Coiffure
Bewertungsschätzung
Based on 1300 transactions of similar company sales
(all years),
the value of FAMILY COIFFURE is estimated at
72 892 €
(range 44 902€ - 102 675€).
The price/revenue ratio is 0.53x
(in line with sector norms).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Estimated enterprise value2016
1300 transactions
44k€72k€102k€
72 892 €Range: 44 902€ - 102 675€
NAF 5 all-time
Valuation detail by method
Ajustez les pondérations selon votre analyse
Revenue Multiple30%
227 584 €×0.53x
Estimation121 299 €
74 751€ - 170 752€
Net Income Multiple20%
49 €×5.8x
Estimation283 €
129€ - 560€
Bewertungsentwicklung
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 1300 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Similar companies (Coiffure)
Compare FAMILY COIFFURE with other companies in the same sector:
Yes, FAMILY COIFFURE generated a net profit of 49€ in 2016.
Where is the headquarters of FAMILY COIFFURE ?
The headquarters of FAMILY COIFFURE is located in MEUDON (92190), in the department Hauts-de-Seine.
Where to find the tax return of FAMILY COIFFURE ?
The tax return of FAMILY COIFFURE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does FAMILY COIFFURE operate?
FAMILY COIFFURE operates in the sector Coiffure (NAF code 96.02A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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