Mitarbeiter: NN (None)Rechtsform: SCA (commandite par actions)Größe: PMEGründungsdatum: 2012-05-13 (14 Jahre)Status: AktivBranche: Autres activités récréatives et de loisirsStandort: SAINT DENIS (97400), La Reunion
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DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE : revenue, balance sheet and financial ratios
DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE is a French company
founded 14 years ago,
specialized in the sector Autres activités récréatives et de loisirs.
Based in SAINT DENIS (97400),
this company of category PME
shows in 2016 a net income negative of -400€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
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Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
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Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 372%. Kritische Situation: Die Schulden übersteigen das Eigenkapital erheblich. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 15%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.
Verschuldungsgrad (2016)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
371.677%
Finanzielle Autonomie (2016)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Entwicklung der Solvenzkennzahlen DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2016
Verschuldungsgrad
371.677
Finanzielle Autonomie
15.241
Rückzahlungsfähigkeit
-19.782
Cashflow / Umsatz
None%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
371.682016
2016
Q1: 0.0
Méd: 13.31
Q3: 120.71
Beobachten
Im Jahr 2016 liegt in den oberen 25% der Branche das verschuldungsgrad von DISCOTHEQUE CULTURELLE RE... (371.68). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein hohes Verhältnis kann auf übermäßige Abhängigkeit von externer Finanzierung hinweisen.
Finanzielle Autonomie
15.24%2016
2016
Q1: 3.36%
Méd: 28.93%
Q3: 59.51%
Average
Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von DISCOTHEQUE CULTURELLE RE... (15.2%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Rückzahlungsfähigkeit
-19.78 ans2016
2016
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.05 ans
Q3: 1.88 ans
Ausgezeichnet
Im Jahr 2016 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das rückzahlungsfähigkeit von DISCOTHEQUE CULTURELLE RE... (-19.8 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine kurze Kapazität spiegelt kontrollierte Schulden und gute Cashflow-Generierung wider.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 101.33. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
Liquiditätsquote (2016)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
101.325
Zinsdeckung (2016)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2016
Liquiditätsquote
101.325
Zinsdeckung
0.0
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
101.332016
2016
Q1: 54.51
Méd: 126.28
Q3: 255.73
Average
Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von DISCOTHEQUE CULTURELLE RE... (101.33). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Zinsdeckung
0.0x2016
2016
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 3.76x
Average
Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das zinsdeckung von DISCOTHEQUE CULTURELLE RE... (0.0x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 0 Tage. Lieferantenfrist: 772 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 772 Tage des Betriebszyklus.
Operatives Working Capital (2016)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Frequently asked questions about DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE
What is the revenue of DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE ?
The revenue of DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).
Is DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE profitable?
DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE recorded a net loss in 2016.
Where is the headquarters of DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE ?
The headquarters of DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE is located in SAINT DENIS (97400), in the department La Reunion.
Where to find the tax return of DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE ?
The tax return of DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE operate?
DISCOTHEQUE CULTURELLE REUNIONNAISE operates in the sector Autres activités récréatives et de loisirs (NAF code 93.29Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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