Mitarbeiter: 03 (2023.0)Rechtsform: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Größe: PMEGründungsdatum: 2001-11-14 (24 Jahre)Status: AktivBranche: Conseil pour les affaires et autres conseils de gestionStandort: TORCY (77200), Seine-et-Marne
Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.
DG SERVICES : revenue, balance sheet and financial ratios
DG SERVICES is a French company
founded 24 years ago,
specialized in the sector Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion.
Based in TORCY (77200),
this company of category PME
shows in 2014 a revenue of 388 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Im Jahr 2014 erzielt DG SERVICES einen Umsatz von 388 k€. Nach Abzug des Verbrauchs (2 k€) beträgt die Bruttomarge 385 k€, d.h. eine Rate von 99%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 39 k€, was 10.0% des Umsatzes entspricht. Dieses Niveau der operativen Marge ist für die Branche zufriedenstellend. Das Nettoergebnis beträgt 32 k€, d.h. 8.3% des Umsatzes.
Umsatz (2014)
?
Umsatz
Definition
Gesamtbetrag der Verkäufe von Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.
Formel
Warenverkäufe + Verkaufte Produktion
387 580 €
Bruttomarge (2014)
?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz
385 190 €
EBITDA (2014)
?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit
38 748 €
EBIT (2014)
?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen
36 575 €
Nettoergebnis (2014)
?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 395%. Kritische Situation: Die Schulden übersteigen das Eigenkapital erheblich. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 13%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 13.5 Jahre Cashflow braucht. Über 7 Jahre hinaus betrachten Banken das Kreditrisiko im Allgemeinen als hoch. Der Cashflow beträgt 4.0% des Umsatzes.
Verschuldungsgrad (2014)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
394.639%
Finanzielle Autonomie (2014)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2014
Verschuldungsgrad
394.639
Finanzielle Autonomie
12.642
Rückzahlungsfähigkeit
13.458
Cashflow / Umsatz
4.042%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
394.642014
2014
Q1: 0.0
Méd: 1.0
Q3: 36.0
Beobachten
Im Jahr 2014 liegt in den oberen 25% der Branche das verschuldungsgrad von DG SERVICES (394.64). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein hohes Verhältnis kann auf übermäßige Abhängigkeit von externer Finanzierung hinweisen.
Finanzielle Autonomie
12.64%2014
2014
Q1: 0.66%
Méd: 25.9%
Q3: 61.71%
Average
Im Jahr 2014 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von DG SERVICES (12.6%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Rückzahlungsfähigkeit
13.46 ans2014
2014
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 0.22 ans
Average
Im Jahr 2014 liegt über dem Median der Branche das rückzahlungsfähigkeit von DG SERVICES (13.5 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 159.41. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 6.8x. Das Betriebsergebnis deckt die Zinsaufwendungen sehr weitgehend.
Liquiditätsquote (2014)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
159.405
Zinsdeckung (2014)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2014
Liquiditätsquote
159.405
Zinsdeckung
6.764
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
159.412014
2014
Q1: 104.25
Méd: 180.28
Q3: 425.9
Average
Im Jahr 2014 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von DG SERVICES (159.41). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Zinsdeckung
6.76x2014
2014
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 0.0x
Ausgezeichnet
Im Jahr 2014 liegt in den oberen 25% der Branche das zinsdeckung von DG SERVICES (6.8x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Hohe Deckung bedeutet, dass Finanzaufwendungen die Rentabilität wenig belasten.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 143 Tage. Lieferantenfrist: 69 Tage. Die Lücke von 74 Tagen belastet den Cashflow. Der WCR repräsentiert 100 Tage Umsatz.
Operatives Working Capital (2014)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität
69 j
Lagerumschlag (2014)
?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag
0 j
Working Capital in Umsatztagen (2014)
?
Working Capital in Umsatztagen
Definition
Drückt den Betriebskapitalbedarf in Umsatztagen aus.
Formel
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretation
Je weniger Tage, desto besser das Working Capital Management
100 j
Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen DG SERVICES
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2014
BFR d'exploitation
107 573 €
Lagerumschlag (Tage)
0
Crédit clients (jours)
143
Crédit fournisseurs (jours)
69
Positionnement de DG SERVICES dans son secteur
Vergleich mit der Branche Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
Bewertungsschätzung
Based on 580 transactions of similar company sales
(all years),
the value of DG SERVICES is estimated at
164 606 €
(range 69 148€ - 311 212€).
With an EBITDA of 38 748€, the sector multiple of 4.1x is applied.
The price/revenue ratio is 0.45x
(conservative valuation).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Estimated enterprise value2014
580 transactions
69k€164k€311k€
164 606 €Range: 69 148€ - 311 212€
NAF 5 all-time
Valuation detail by method
Ajustez les pondérations selon votre analyse
EBITDA Multiple50%
38 748 €×4.1x
Estimation159 195 €
66 154€ - 292 889€
Revenue Multiple30%
387 580 €×0.45x
Estimation174 506 €
80 624€ - 296 387€
Net Income Multiple20%
32 213 €×5.1x
Estimation163 284 €
59 420€ - 379 259€
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 580 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Similar companies (Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion)
Compare DG SERVICES with other companies in the same sector:
Yes, DG SERVICES generated a net profit of 32 k€ in 2014.
Where is the headquarters of DG SERVICES ?
The headquarters of DG SERVICES is located in TORCY (77200), in the department Seine-et-Marne.
Where to find the tax return of DG SERVICES ?
The tax return of DG SERVICES is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does DG SERVICES operate?
DG SERVICES operates in the sector Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (NAF code 70.22Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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