SIREN : 393519525
CLEAN GARDEN is a French company founded 32 years ago, specialized in the sector Collecte des déchets non dangereux. Based in FORT-DE-FRANCE (97200), this company of category ETI shows in 2024 a revenue of 17.4 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-05-02
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Kennzahl | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 17 429 062 € | 16 744 938 € | 14 050 038 € | 14 156 115 € | 16 575 945 € | 16 615 325 € | 15 077 417 € | 13 937 364 € |
| Nettoergebnis | 729 836 € | 729 399 € | 637 018 € | 826 127 € | 781 280 € | 2 061 487 € | 1 329 470 € | 1 284 892 € |
| EBITDA | 982 037 € | 933 954 € | 435 552 € | 1 174 312 € | 2 317 624 € | 2 266 952 € | 1 557 112 € | 1 420 392 € |
| Nettomarge | 4.2% | 4.4% | 4.5% | 5.8% | 4.7% | 12.4% | 8.8% | 9.2% |
Im Jahr 2024 erzielt CLEAN GARDEN einen Umsatz von 17.4 Mio€. Der Umsatz wächst über 8 Jahre positiv (CAGR: +2.8%). Vs 2023: +4%. Nach Abzug des Verbrauchs (-71 k€) beträgt die Bruttomarge 17.5 Mio€, d.h. eine Rate von 100%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 982 k€, was 5.6% des Umsatzes entspricht. Die operative Marge bleibt fragil und erfordert Kostenwachsamkeit. Das Nettoergebnis beträgt 730 k€, d.h. 4.2% des Umsatzes.
17 429 062 €
17 499 958 €
982 037 €
425 138 €
729 836 €
5.6%
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 19%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 54%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 1.7 Jahre Cashflow braucht. Diese kurze Periode zeigt eine ausgezeichnete Schuldentragfähigkeit. Der Cashflow beträgt 7.1% des Umsatzes. Zufriedenstellendes Niveau, das eine teilweise Finanzierung des Wachstums ermöglicht.
18.852%
54.426%
7.081%
1.689
37.3%
Im Jahr 2024 liegt über dem Median der Branche das verschuldungsgrad von CLEAN GARDEN (18.85). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Im Jahr 2024 liegt in den oberen 25% der Branche das finanzielle autonomie von CLEAN GARDEN (54.4%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Hohe Autonomie spiegelt finanzielle Unabhängigkeit und Fähigkeit wider, Schocks zu absorbieren.
Im Jahr 2024 liegt in den oberen 25% der Branche das rückzahlungsfähigkeit von CLEAN GARDEN (1.7 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine lange Dauer kann auf hohe Verschuldung im Verhältnis zur Rückzahlungskapazität hinweisen.
Die Liquiditätsquote beträgt 221.53. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 23.1x. Das Betriebsergebnis deckt die Zinsaufwendungen sehr weitgehend.
221.534
23.144
Im Jahr 2024 liegt über dem Median der Branche das liquiditätsquote von CLEAN GARDEN (221.53). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Im Jahr 2024 liegt in den oberen 25% der Branche das zinsdeckung von CLEAN GARDEN (23.1x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Hohe Deckung bedeutet, dass Finanzaufwendungen die Rentabilität wenig belasten.
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 190 Tage. Lieferantenfrist: 32 Tage. Die Lücke von 158 Tagen belastet den Cashflow. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 9 Tage. Schneller Umschlag, Zeichen guter Bestandsführung. Der WCR repräsentiert 111 Tage Umsatz. Im Zeitraum 2016-2024 stieg der WCR um +114%.
5 371 114 €
190 j
32 j
9 j
111 j
Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (33 transactions). This range of 981 953€ to 1 703 882€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.
This estimate is based on the analysis of 33 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare CLEAN GARDEN with other companies in the same sector:
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The revenue of CLEAN GARDEN in 2024 is 17.4 M€.
Yes, CLEAN GARDEN generated a net profit of 730 k€ in 2024.
The headquarters of CLEAN GARDEN is located in FORT-DE-FRANCE (97200), in the department Martinique.
The tax return of CLEAN GARDEN is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
CLEAN GARDEN operates in the sector Collecte des déchets non dangereux (NAF code 38.11Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.