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CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE : revenue, balance sheet and financial ratios

CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE is a French company founded 16 years ago, specialized in the sector Activités des marchands de biens immobiliers. Based in GRADIGNAN (33170), this company of category PME shows in 2017 a net income negative of -46 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE (SIREN 520004912)
Kennzahl 2017
Umsatz N/C
Nettoergebnis -45 920 €
EBITDA -43 544 €
Nettomarge N/C

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2017 verzeichnet CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE einen Nettoverlust von 46 k€.

Bruttomarge (2017) ?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz

-1 039 €

EBITDA (2017) ?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit

-43 544 €

EBIT (2017) ?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen

-45 950 €

Nettoergebnis (2017) ?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formel
Ordentliches Ergebnis + Außerordentliches Ergebnis - Ertragsteuern

-45 920 €

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 114%. Der Verschuldungsgrad ist hoch: Der Verhandlungsspielraum mit Banken ist reduziert. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 45%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert.

Verschuldungsgrad (2017) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

114.091%

Finanzielle Autonomie (2017) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

44.521%

Rückzahlungsfähigkeit (2017) ?
Rückzahlungsfähigkeit
Definition
Anzahl der Jahre zur Schuldenrückzahlung mit dem Cashflow.
Formel
Dettes financières / CAF
Interpretation
< 3 Jahre : Ausgezeichnet
3-5 Jahre : Angemessen
> 5 Jahre : Attention

-0.677

Anlagenaltersquote (2017) ?
Anlagenaltersquote
Definition
Misst den Abnutzungsgrad des Sachanlagevermögens.
Formel
Kumulierte Abschreibungen / Bruttoanlagevermögen x 100
Interpretation
< 50% : Neue Anlagen
50-70% : Normale Abnutzung
> 70% : Alternde Anlagen

25.1%

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
114.09 2017
2017
Q1: 0.0
Méd: 15.77
Q3: 232.99
Average

Im Jahr 2017 liegt über dem Median der Branche das verschuldungsgrad von CGI - CREATION GESTION IM... (114.09). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.

Finanzielle Autonomie
44.52% 2017
2017
Q1: 0.69%
Méd: 24.92%
Q3: 69.07%
Gut

Im Jahr 2017 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von CGI - CREATION GESTION IM... (44.5%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Rückzahlungsfähigkeit
-0.68 ans 2017
2017
Q1: -3.31 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 2.9 ans
Gut

Im Jahr 2017 liegt unter dem Median der Branche das rückzahlungsfähigkeit von CGI - CREATION GESTION IM... (-0.7 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 1499.34. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.

Liquiditätsquote (2017) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

1499.338

Zinsdeckung (2017) ?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Formel
EBIT / Zinsaufwendungen
Interpretation
> 3 : Komfortabel
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Risiko

-0.413

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
1499.34 2017
2017
Q1: 137.75
Méd: 389.36
Q3: 1879.72
Gut

Im Jahr 2017 liegt über dem Median der Branche das liquiditätsquote von CGI - CREATION GESTION IM... (1499.34). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Zinsdeckung
-0.41x 2017
2017
Q1: -1.93x
Méd: 0.0x
Q3: 3.88x
Average

Im Jahr 2017 liegt unter dem Median der Branche das zinsdeckung von CGI - CREATION GESTION IM... (-0.4x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 0 Tage. Lieferantenfrist: 22 Tage. Günstige Situation.

Operatives Working Capital (2017) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2017) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2017) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

22 j

Lagerumschlag (2017) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE

Positionnement de CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE dans son secteur

Vergleich mit der Branche Activités des marchands de biens immobiliers

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Frequently asked questions about CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE

What is the revenue of CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE ?

The revenue of CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).

Is CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE profitable?

CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE recorded a net loss in 2017.

Where is the headquarters of CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE ?

The headquarters of CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE is located in GRADIGNAN (33170), in the department Gironde.

Where to find the tax return of CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE ?

The tax return of CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE operate?

CGI - CREATION GESTION IMMOBILIERE operates in the sector Activités des marchands de biens immobiliers (NAF code 68.10Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.