CERAFRANCE INDUSTRIE : revenue, balance sheet and financial ratios

CERAFRANCE INDUSTRIE is a French company founded 23 years ago, specialized in the sector Fabrication de produits réfractaires. Based in FERRIERES-EN-BRAY (76220), this company of category PME shows in 2014 a revenue of 826 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - CERAFRANCE INDUSTRIE (SIREN 444920367)
Kennzahl 2016 2015 2014 2013
Umsatz N/C N/C 825 919 € 1 253 122 €
Nettoergebnis -32 781 € 2 339 € -116 645 € 60 081 €
EBITDA N/C N/C -144 488 € 105 278 €
Nettomarge N/C N/C -14.1% 4.8%

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2016 verzeichnet CERAFRANCE INDUSTRIE einen Nettoverlust von 33 k€.

Nettoergebnis (2016) ?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formel
Ordentliches Ergebnis + Außerordentliches Ergebnis - Ertragsteuern

-32 781 €

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 7%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 43%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert.

Verschuldungsgrad (2016) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

6.794%

Finanzielle Autonomie (2016) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

43.461%

Anlagenaltersquote (2016) ?
Anlagenaltersquote
Definition
Misst den Abnutzungsgrad des Sachanlagevermögens.
Formel
Kumulierte Abschreibungen / Bruttoanlagevermögen x 100
Interpretation
< 50% : Neue Anlagen
50-70% : Normale Abnutzung
> 70% : Alternde Anlagen

7.3%

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
CERAFRANCE INDUSTRIE

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
6.79 2016
2016
Q1: 0.01
Méd: 20.16
Q3: 50.88
Gut

Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das verschuldungsgrad von CERAFRANCE INDUSTRIE (6.79). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.

Finanzielle Autonomie
43.46% 2016
2016
Q1: 14.43%
Méd: 28.95%
Q3: 51.57%
Gut

Im Jahr 2016 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von CERAFRANCE INDUSTRIE (43.5%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 277.58. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.

Liquiditätsquote (2016) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

277.578

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
CERAFRANCE INDUSTRIE

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
277.58 2016
2016
Q1: 126.17
Méd: 195.23
Q3: 295.94
Gut

Im Jahr 2016 liegt über dem Median der Branche das liquiditätsquote von CERAFRANCE INDUSTRIE (277.58). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke.

Operatives Working Capital (2016) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2016) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2016) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

0 j

Lagerumschlag (2016) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
CERAFRANCE INDUSTRIE

Positionnement de CERAFRANCE INDUSTRIE dans son secteur

Vergleich mit der Branche Fabrication de produits réfractaires

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Compare CERAFRANCE INDUSTRIE with other companies in the same sector:

Frequently asked questions about CERAFRANCE INDUSTRIE

What is the revenue of CERAFRANCE INDUSTRIE ?

The revenue of CERAFRANCE INDUSTRIE in 2014 is 826 k€.

Is CERAFRANCE INDUSTRIE profitable?

CERAFRANCE INDUSTRIE recorded a net loss in 2016.

Where is the headquarters of CERAFRANCE INDUSTRIE ?

The headquarters of CERAFRANCE INDUSTRIE is located in FERRIERES-EN-BRAY (76220), in the department Seine-Maritime.

Where to find the tax return of CERAFRANCE INDUSTRIE ?

The tax return of CERAFRANCE INDUSTRIE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does CERAFRANCE INDUSTRIE operate?

CERAFRANCE INDUSTRIE operates in the sector Fabrication de produits réfractaires (NAF code 23.20Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.