C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION : revenue, balance sheet and financial ratios

C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION is a French company founded 17 years ago, specialized in the sector Commerce de détail d'ordinateurs, d'unités périphériques et de logiciels en magasin spécialisé. Based in LA TREMBLADE (17390), this company of category PME shows in 2017 a revenue of 154 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION (SIREN 509005708)
Kennzahl 2017 2015
Umsatz 153 856 € 146 905 €
Nettoergebnis 2 384 € 14 210 €
EBITDA 9 596 € 18 686 €
Nettomarge 1.5% 9.7%

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2017 erzielt C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION einen Umsatz von 154 k€. Vs 2015: +5%. Nach Abzug des Verbrauchs (106 k€) beträgt die Bruttomarge 47 k€, d.h. eine Rate von 31%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 10 k€, was 6.2% des Umsatzes entspricht. Warnung negativer Schereneffekt: Trotz Umsatzveränderung (+5%) variiert EBITDA um -49%, was die Marge um 6.5 Punkte reduziert. Die operative Marge bleibt fragil und erfordert Kostenwachsamkeit. Das Nettoergebnis beträgt 2 k€, d.h. 1.5% des Umsatzes.

Umsatz (2017) ?
Umsatz
Definition
Gesamtbetrag der Verkäufe von Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.
Formel
Warenverkäufe + Verkaufte Produktion

153 856 €

Bruttomarge (2017) ?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz

47 432 €

EBITDA (2017) ?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit

9 596 €

EBIT (2017) ?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen

3 333 €

Nettoergebnis (2017) ?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formel
Ordentliches Ergebnis + Außerordentliches Ergebnis - Ertragsteuern

2 384 €

EBITDA-Marge (2017) ?
EBITDA-Marge
Definition
Misst die operative Rentabilität des Unternehmens.
Formel
(EBE / CA) x 100
Interpretation
> 10% : Gute Rentabilität
5-10% : Durchschnitt
< 5% : Faible

6.2%

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt -388%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 44%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 2.5 Jahre Cashflow braucht. Diese kurze Periode zeigt eine ausgezeichnete Schuldentragfähigkeit. Der Cashflow beträgt 4.6% des Umsatzes.

Verschuldungsgrad (2017) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

-387.553%

Finanzielle Autonomie (2017) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

44.12%

Cashflow / Umsatz (2017) ?
Cashflow / Umsatz
Definition
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Formel
(CAF / CA) x 100
Interpretation
Je höher das Verhältnis, desto mehr Liquidität generiert das Unternehmen

4.592%

Rückzahlungsfähigkeit (2017) ?
Rückzahlungsfähigkeit
Definition
Anzahl der Jahre zur Schuldenrückzahlung mit dem Cashflow.
Formel
Dettes financières / CAF
Interpretation
< 3 Jahre : Ausgezeichnet
3-5 Jahre : Angemessen
> 5 Jahre : Attention

2.477

Anlagenaltersquote (2017) ?
Anlagenaltersquote
Definition
Misst den Abnutzungsgrad des Sachanlagevermögens.
Formel
Kumulierte Abschreibungen / Bruttoanlagevermögen x 100
Interpretation
< 50% : Neue Anlagen
50-70% : Normale Abnutzung
> 70% : Alternde Anlagen

35.5%

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
-387.55 2017
2015
2017
Q1: 0.0
Méd: 7.4
Q3: 61.2
Ausgezeichnet

Im Jahr 2017 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das verschuldungsgrad von C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGER... (-387.55). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein niedriges Verhältnis zeigt eine solide Finanzstruktur mit geringer Abhängigkeit von Gläubigern.

Finanzielle Autonomie
44.12% 2017
2015
2017
Q1: 4.99%
Méd: 29.58%
Q3: 51.48%
Gut -9 pts über 2 Jahre

Im Jahr 2017 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGER... (44.1%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Rückzahlungsfähigkeit
2.48 ans 2017
2015
2017
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 1.0 ans
Average

Im Jahr 2017 liegt über dem Median der Branche das rückzahlungsfähigkeit von C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGER... (2.5 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 106.17. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 3.7x. Die Finanzaufwendungen werden vom Betrieb angemessen gedeckt.

Liquiditätsquote (2017) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

106.174

Zinsdeckung (2017) ?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Formel
EBIT / Zinsaufwendungen
Interpretation
> 3 : Komfortabel
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Risiko

3.679

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
106.17 2017
2015
2017
Q1: 109.73
Méd: 173.65
Q3: 287.67
Beobachten +14 pts über 2 Jahre

Im Jahr 2017 liegt in den unteren 25% der Branche das liquiditätsquote von C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGER... (106.17). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis unter 1 kann auf potenzielle Liquiditätsspannungen hinweisen.

Zinsdeckung
3.68x 2017
2015
2017
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 1.96x
Ausgezeichnet

Im Jahr 2017 liegt in den oberen 25% der Branche das zinsdeckung von C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGER... (3.7x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Hohe Deckung bedeutet, dass Finanzaufwendungen die Rentabilität wenig belasten.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 31 Tage. Lieferantenfrist: 15 Tage. Das Unternehmen muss 16 Tage Lücke finanzieren. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 5 Tage. Schneller Umschlag, Zeichen guter Bestandsführung. WCR ist negativ (-1 Tage): Der Betrieb generiert strukturell Liquidität.

Operatives Working Capital (2017) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

-240 €

Kundenforderungen (2017) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

31 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2017) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

15 j

Lagerumschlag (2017) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

5 j

Working Capital in Umsatztagen (2017) ?
Working Capital in Umsatztagen
Definition
Drückt den Betriebskapitalbedarf in Umsatztagen aus.
Formel
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretation
Je weniger Tage, desto besser das Working Capital Management

-1 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION

Positionnement de C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION dans son secteur

Vergleich mit der Branche Commerce de détail d'ordinateurs, d'unités périphériques et de logiciels en magasin spécialisé

Bewertungsschätzung

Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (47 transactions). This range of 11 662€ to 37 792€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.

Estimated enterprise value 2017
Indicative
11k€ 19k€ 37k€
19 289 € Range: 11 662€ - 37 792€
NAF 5 all-time

Bewertungsentwicklung

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 47 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Compare C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION with other companies in the same sector:

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Frequently asked questions about C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION

What is the revenue of C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION ?

The revenue of C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION in 2017 is 154 k€.

Is C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION profitable?

Yes, C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION generated a net profit of 2 k€ in 2017.

Where is the headquarters of C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION ?

The headquarters of C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION is located in LA TREMBLADE (17390), in the department Charente-Maritime.

Where to find the tax return of C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION ?

The tax return of C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION operate?

C-IMEDIA-CONSEIL, INFOGERANCE,MAINTENANCE EN INFORMATIQUE ET IMPRESSION operates in the sector Commerce de détail d'ordinateurs, d'unités périphériques et de logiciels en magasin spécialisé (NAF code 47.41Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.