SIREN : 810603100
A.M.H.2 is a French company founded 11 years ago, specialized in the sector Hôtels et hébergement similaire . Based in CHAMONIX-MONT-BLANC (74400), this company of category PME shows in 2025 a revenue of 6.4 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-05-02
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Kennzahl | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 6 360 920 € | 5 814 497 € | 6 201 927 € | 5 374 703 € | 1 385 288 € | 3 495 212 € | 4 597 390 € | 4 956 615 € | 3 820 090 € | N/C |
| Nettoergebnis | 188 778 € | -340 667 € | -226 542 € | -410 293 € | -1 038 505 € | -1 095 886 € | -922 302 € | -742 752 € | -1 046 740 € | -530 667 € |
| EBITDA | 1 184 491 € | 729 612 € | 863 843 € | 818 843 € | 93 618 € | -177 214 € | 286 502 € | 442 770 € | -187 856 € | -412 552 € |
| Nettomarge | 3.0% | -5.9% | -3.7% | -7.6% | -75.0% | -31.4% | -20.1% | -15.0% | -27.4% | N/C |
Im Jahr 2025 erzielt A.M.H.2 einen Umsatz von 6.4 Mio€. Im Zeitraum 2017-2025 zeigt das Unternehmen starkes Wachstum mit einer CAGR von +6.6%. Vs 2024: +9%. Nach Abzug des Verbrauchs (512 k€) beträgt die Bruttomarge 5.8 Mio€, d.h. eine Rate von 92%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 1.2 Mio€, was 18.6% des Umsatzes entspricht. Positiver Schereneffekt: EBITDA-Marge verbessert sich um +6.1 Punkte. Diese hohe EBITDA-Marge bietet starke Selbstfinanzierungskapazität. Das Nettoergebnis beträgt 189 k€, d.h. 3.0% des Umsatzes.
6 360 920 €
5 848 781 €
1 184 491 €
436 935 €
188 778 €
18.6%
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt -2436%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht -3%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 7.5 Jahre Cashflow braucht. Über 7 Jahre hinaus betrachten Banken das Kreditrisiko im Allgemeinen als hoch. Der Cashflow beträgt 14.5% des Umsatzes. Dieses hohe Niveau bietet eine starke Selbstfinanzierungskapazität.
-2435.631%
-2.581%
14.535%
7.524
51.5%
Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das verschuldungsgrad von A.M.H.2 (-2435.63). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein niedriges Verhältnis zeigt eine solide Finanzstruktur mit geringer Abhängigkeit von Gläubigern.
Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche das finanzielle autonomie von A.M.H.2 (-2.6%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Geringe Autonomie kann die Investitionsfähigkeit einschränken und die Verwundbarkeit erhöhen.
Im Jahr 2025 liegt in den oberen 25% der Branche das rückzahlungsfähigkeit von A.M.H.2 (7.5 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine lange Dauer kann auf hohe Verschuldung im Verhältnis zur Rückzahlungskapazität hinweisen.
Die Liquiditätsquote beträgt 49.68. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 25.7x. Das Betriebsergebnis deckt die Zinsaufwendungen sehr weitgehend.
49.679
25.725
Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche das liquiditätsquote von A.M.H.2 (49.68). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis unter 1 kann auf potenzielle Liquiditätsspannungen hinweisen.
Im Jahr 2025 liegt in den oberen 25% der Branche das zinsdeckung von A.M.H.2 (25.7x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Hohe Deckung bedeutet, dass Finanzaufwendungen die Rentabilität wenig belasten.
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 1 Tage. Lieferantenfrist: 54 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 53 Tage des Betriebszyklus. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 3 Tage. Schneller Umschlag, Zeichen guter Bestandsführung. WCR ist negativ (-107 Tage): Der Betrieb generiert strukturell Liquidität.
-1 896 254 €
1 j
54 j
3 j
-107 j
Based on 114 transactions of similar company sales in 2025, the value of A.M.H.2 is estimated at 3 914 622 € (range 1 476 653€ - 7 086 212€). With an EBITDA of 1 184 491€, the sector multiple of 4.9x is applied. The price/revenue ratio is 0.43x (conservative valuation). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Ajustez les pondérations selon votre analyse
This estimate is based on the analysis of 114 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare A.M.H.2 with other companies in the same sector:
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The revenue of A.M.H.2 in 2025 is 6.4 M€.
Yes, A.M.H.2 generated a net profit of 189 k€ in 2025.
The headquarters of A.M.H.2 is located in CHAMONIX-MONT-BLANC (74400), in the department Haute-Savoie.
The tax return of A.M.H.2 is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
A.M.H.2 operates in the sector Hôtels et hébergement similaire (NAF code 55.10Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.