ALL SPORTS : revenue, balance sheet and financial ratios

ALL SPORTS is a French company founded 33 years ago, specialized in the sector Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé. Based in DIGNE-LES-BAINS (04000), this company of category PME shows in 2021 a revenue of 2.8 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - ALL SPORTS (SIREN 390112977)
Kennzahl 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017
Umsatz N/C N/C N/C N/C 2 761 960 € 2 751 814 € 2 452 407 € 2 609 784 € 2 201 967 €
Nettoergebnis 11 193 € -70 017 € 86 349 € 142 334 € 38 813 € 35 049 € 37 840 € 60 254 € 6 395 €
EBITDA N/C N/C N/C N/C 110 188 € 105 521 € 98 677 € 138 854 € 83 891 €
Nettomarge N/C N/C N/C N/C 1.4% 1.3% 1.5% 2.3% 0.3%

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2025 erzielt ALL SPORTS ein positives Nettoergebnis von 11 k€. Entwicklung 2017-2025: 6 k€ -> 11 k€.

Nettoergebnis (2025) ?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formel
Ordentliches Ergebnis + Außerordentliches Ergebnis - Ertragsteuern

11 193 €

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Évolution graphique

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 145%. Der Verschuldungsgrad ist hoch: Der Verhandlungsspielraum mit Banken ist reduziert. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 21%. Das Gleichgewicht zwischen Eigenkapital und Schulden ist zufriedenstellend.

Verschuldungsgrad (2025) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

145.183%

Finanzielle Autonomie (2025) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

20.961%

Anlagenaltersquote (2025) ?
Anlagenaltersquote
Definition
Misst den Abnutzungsgrad des Sachanlagevermögens.
Formel
Kumulierte Abschreibungen / Bruttoanlagevermögen x 100
Interpretation
< 50% : Neue Anlagen
50-70% : Normale Abnutzung
> 70% : Alternde Anlagen

26.3%

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
ALL SPORTS

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
145.18 2025
2023
2024
2025
Q1: 7.97
Méd: 32.89
Q3: 117.34
Average

Im Jahr 2025 liegt über dem Median der Branche das verschuldungsgrad von ALL SPORTS (145.18). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.

Finanzielle Autonomie
20.96% 2025
2023
2024
2025
Q1: 17.77%
Méd: 42.86%
Q3: 63.22%
Average

Im Jahr 2025 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von ALL SPORTS (21.0%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 136.88. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.

Liquiditätsquote (2025) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

136.881

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
ALL SPORTS

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
136.88 2025
2023
2024
2025
Q1: 164.06
Méd: 249.25
Q3: 397.18
Beobachten

Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche das liquiditätsquote von ALL SPORTS (136.88). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis unter 1 kann auf potenzielle Liquiditätsspannungen hinweisen.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke.

Operatives Working Capital (2025) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2025) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2025) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

0 j

Lagerumschlag (2025) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
ALL SPORTS

Positionnement de ALL SPORTS dans son secteur

Vergleich mit der Branche Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé

Bewertungsschätzung

Based on 239 transactions of similar company sales (all years), the value of ALL SPORTS is estimated at 51 171 € (range 20 221€ - 92 493€). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2025
239 transactions
20k€ 51k€ 92k€
51 171 € Range: 20 221€ - 92 493€
NAF 5 all-time

Valuation method used

Net Income Multiple
11 193 € × 4.6x = 51 172 €
Range: 20 221€ - 92 494€

Only this financial indicator is available for this company.

Bewertungsentwicklung

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 239 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about ALL SPORTS

What is the revenue of ALL SPORTS ?

The revenue of ALL SPORTS in 2021 is 2.8 M€.

Is ALL SPORTS profitable?

Yes, ALL SPORTS generated a net profit of 11 k€ in 2025.

Where is the headquarters of ALL SPORTS ?

The headquarters of ALL SPORTS is located in DIGNE-LES-BAINS (04000), in the department Alpes-de-Haute-Provence.

Where to find the tax return of ALL SPORTS ?

The tax return of ALL SPORTS is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does ALL SPORTS operate?

ALL SPORTS operates in the sector Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé (NAF code 47.64Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.