ABI LEISURE PARKS : revenue, balance sheet and financial ratios

ABI LEISURE PARKS is a French company founded 28 years ago, specialized in the sector Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs. Based in GRIMAUD (83310), this company of category PME shows in 2020 a revenue of 2.5 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - ABI LEISURE PARKS (SIREN 412847626)
Kennzahl 2024 2023 2022 2020 2019 2018 2017 2016
Umsatz N/C N/C N/C 2 542 810 € 3 190 095 € 2 960 569 € 2 972 346 € 2 938 988 €
Nettoergebnis 35 274 € 45 994 € 174 372 € 61 206 € 197 646 € 261 991 € 145 036 € -31 017 €
EBITDA N/C N/C N/C 402 911 € 464 823 € 787 016 € 724 810 € 365 326 €
Nettomarge N/C N/C N/C 2.4% 6.2% 8.8% 4.9% -1.1%

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2024 erzielt ABI LEISURE PARKS ein positives Nettoergebnis von 35 k€.

Nettoergebnis (2024) ?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formel
Ordentliches Ergebnis + Außerordentliches Ergebnis - Ertragsteuern

35 274 €

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Évolution graphique

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 39%. Die Verschuldung bleibt unter Kontrolle. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 56%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert.

Verschuldungsgrad (2024) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

38.785%

Finanzielle Autonomie (2024) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

56.252%

Anlagenaltersquote (2024) ?
Anlagenaltersquote
Definition
Misst den Abnutzungsgrad des Sachanlagevermögens.
Formel
Kumulierte Abschreibungen / Bruttoanlagevermögen x 100
Interpretation
< 50% : Neue Anlagen
50-70% : Normale Abnutzung
> 70% : Alternde Anlagen

24.3%

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
ABI LEISURE PARKS

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
38.78 2024
2022
2023
2024
Q1: 15.45
Méd: 60.13
Q3: 175.38
Gut -9 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2024 liegt unter dem Median der Branche das verschuldungsgrad von ABI LEISURE PARKS (38.78). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.

Finanzielle Autonomie
56.25% 2024
2022
2023
2024
Q1: 14.23%
Méd: 38.21%
Q3: 60.38%
Gut +12 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2024 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von ABI LEISURE PARKS (56.2%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 243.49. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.

Liquiditätsquote (2024) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

243.488

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
ABI LEISURE PARKS

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
243.49 2024
2022
2023
2024
Q1: 86.48
Méd: 192.21
Q3: 416.04
Gut

Im Jahr 2024 liegt über dem Median der Branche das liquiditätsquote von ABI LEISURE PARKS (243.49). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke.

Operatives Working Capital (2024) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2024) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2024) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

0 j

Lagerumschlag (2024) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
ABI LEISURE PARKS

Positionnement de ABI LEISURE PARKS dans son secteur

Vergleich mit der Branche Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs

Bewertungsschätzung

Based on 153 transactions of similar company sales (all years), the value of ABI LEISURE PARKS is estimated at 252 324 € (range 75 127€ - 601 159€). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2024
153 transactions
75k€ 252k€ 601k€
252 324 € Range: 75 127€ - 601 159€
NAF 5 all-time

Valuation method used

Net Income Multiple
35 274 € × 7.2x = 252 325 €
Range: 75 127€ - 601 159€

Only this financial indicator is available for this company.

Bewertungsentwicklung

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 153 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about ABI LEISURE PARKS

What is the revenue of ABI LEISURE PARKS ?

The revenue of ABI LEISURE PARKS in 2020 is 2.5 M€.

Is ABI LEISURE PARKS profitable?

Yes, ABI LEISURE PARKS generated a net profit of 35 k€ in 2024.

Where is the headquarters of ABI LEISURE PARKS ?

The headquarters of ABI LEISURE PARKS is located in GRIMAUD (83310), in the department Var.

Where to find the tax return of ABI LEISURE PARKS ?

The tax return of ABI LEISURE PARKS is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does ABI LEISURE PARKS operate?

ABI LEISURE PARKS operates in the sector Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs (NAF code 55.30Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.