SIREN : 522080274
3J HOSPITALITY is a French company founded 16 years ago, specialized in the sector Activités des marchands de biens immobiliers. Based in CAEN (14000), this company of category PME shows in 2020 a revenue of 137 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-05-02
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Kennzahl | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 137 173 € | 138 837 € | 138 360 € | 134 723 € | 112 932 € |
| Nettoergebnis | -6 121 € | -18 315 € | 1 385 € | 3 230 € | -26 523 € |
| EBITDA | 932 € | -8 570 € | -10 315 € | -25 132 € | -34 291 € |
| Nettomarge | -4.5% | -13.2% | 1.0% | 2.4% | -23.5% |
Im Jahr 2020 erzielt 3J HOSPITALITY einen Umsatz von 137 k€. Der Umsatz wächst über 5 Jahre positiv (CAGR: +5.0%). Leichter Rückgang von -1% vs 2019. Nach Abzug des Verbrauchs (148 €) beträgt die Bruttomarge 137 k€, d.h. eine Rate von 100%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 932 €, was 0.7% des Umsatzes entspricht. Positiver Schereneffekt: EBITDA-Marge verbessert sich um +6.9 Punkte. Die operative Marge bleibt fragil und erfordert Kostenwachsamkeit. Das Nettoergebnis ist negativ bei -6 k€ (-4.5% des Umsatzes).
137 173 €
137 025 €
932 €
-41 920 €
-6 121 €
0.7%
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 11%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 88%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 3.6 Jahre Cashflow braucht. Diese Kennzahl bleibt innerhalb der üblichen Bankstandards. Der Cashflow beträgt 26.9% des Umsatzes. Dieses hohe Niveau bietet eine starke Selbstfinanzierungskapazität.
10.951%
87.779%
26.89%
3.648
58.7%
Im Jahr 2020 liegt unter dem Median der Branche das verschuldungsgrad von 3J HOSPITALITY (10.95). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Diese kontrollierte Position spiegelt umsichtiges Management wider.
Im Jahr 2020 liegt in den oberen 25% der Branche das finanzielle autonomie von 3J HOSPITALITY (87.8%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Hohe Autonomie spiegelt finanzielle Unabhängigkeit und Fähigkeit wider, Schocks zu absorbieren.
Im Jahr 2020 liegt über dem Median der Branche das rückzahlungsfähigkeit von 3J HOSPITALITY (3.6 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Die Liquiditätsquote beträgt 2232.47. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 171.0x. Das Betriebsergebnis deckt die Zinsaufwendungen sehr weitgehend.
2232.472
171.03
Im Jahr 2020 liegt in den oberen 25% der Branche das liquiditätsquote von 3J HOSPITALITY (2232.47). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis über 1 gewährleistet komfortable Deckung kurzfristiger Fälligkeiten.
Im Jahr 2020 liegt in den oberen 25% der Branche das zinsdeckung von 3J HOSPITALITY (171.0x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Hohe Deckung bedeutet, dass Finanzaufwendungen die Rentabilität wenig belasten.
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 203 Tage. Lieferantenfrist: 85 Tage. Die Lücke von 118 Tagen belastet den Cashflow. Der WCR repräsentiert 231 Tage Umsatz. Im Zeitraum 2016-2020 stieg der WCR um +167%.
87 957 €
203 j
85 j
0 j
231 j
Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (37 transactions). This range of 10 429€ to 60 215€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.
This estimate is based on the analysis of 37 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare 3J HOSPITALITY with other companies in the same sector:
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The revenue of 3J HOSPITALITY in 2020 is 137 k€.
3J HOSPITALITY recorded a net loss in 2020.
The headquarters of 3J HOSPITALITY is located in CAEN (14000), in the department Calvados.
The tax return of 3J HOSPITALITY is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
3J HOSPITALITY operates in the sector Activités des marchands de biens immobiliers (NAF code 68.10Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.