SIREN : 411775117
3 DIESES A LA CLE is a French company founded 29 years ago, specialized in the sector Commerce de détail d'autres équipements du foyer. Based in SERRIS (77700), this company of category PME shows in 2025 a revenue of 236 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-04-18
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Kennzahl | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 235 586 € | 229 040 € | 274 209 € | 295 809 € | 256 072 € | 253 194 € | 294 532 € | 328 808 € | 353 732 € |
| Nettoergebnis | -11 789 € | 7 906 € | -11 603 € | -20 407 € | 49 644 € | 323 € | 4 958 € | 1 847 € | 70 € |
| EBITDA | 567 € | 24 512 € | -18 572 € | 12 683 € | 64 793 € | 11 780 € | 7 419 € | 202 € | -18 823 € |
| Nettomarge | -5.0% | 3.5% | -4.2% | -6.9% | 19.4% | 0.1% | 1.7% | 0.6% | 0.0% |
Im Jahr 2025 erzielt 3 DIESES A LA CLE einen Umsatz von 236 k€. Die Aktivität bleibt über den Zeitraum stabil (CAGR: -5.0%). Vs 2024: +3%. Nach Abzug des Verbrauchs (108 k€) beträgt die Bruttomarge 127 k€, d.h. eine Rate von 54%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht 567 €, was 0.2% des Umsatzes entspricht. Warnung negativer Schereneffekt: Trotz Umsatzveränderung (+3%) variiert EBITDA um -98%, was die Marge um 10.5 Punkte reduziert. Die operative Marge bleibt fragil und erfordert Kostenwachsamkeit. Das Nettoergebnis ist negativ bei -12 k€ (-5.0% des Umsatzes).
235 586 €
127 459 €
567 €
-12 101 €
-11 789 €
0.2%
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 75%. Der Verschuldungsgrad ist hoch: Der Verhandlungsspielraum mit Banken ist reduziert. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 41%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert. Die Schuldenrückzahlungskapazität zeigt, dass es 19.9 Jahre Cashflow braucht. Über 7 Jahre hinaus betrachten Banken das Kreditrisiko im Allgemeinen als hoch. Der Cashflow beträgt 1.7% des Umsatzes.
75.274%
40.937%
1.661%
19.908
36.3%
Im Jahr 2025 liegt über dem Median der Branche das verschuldungsgrad von 3 DIESES A LA CLE (75.27). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Im Jahr 2025 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von 3 DIESES A LA CLE (40.9%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Im Jahr 2025 liegt in den oberen 25% der Branche das rückzahlungsfähigkeit von 3 DIESES A LA CLE (19.9 ans). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine lange Dauer kann auf hohe Verschuldung im Verhältnis zur Rückzahlungskapazität hinweisen.
Die Liquiditätsquote beträgt 255.58. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden. Der Zinsdeckungsgrad (= EBIT / Zinsaufwendungen) beträgt 121.2x. Das Betriebsergebnis deckt die Zinsaufwendungen sehr weitgehend.
255.579
121.164
Im Jahr 2025 liegt über dem Median der Branche das liquiditätsquote von 3 DIESES A LA CLE (255.58). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Im Jahr 2025 liegt in den oberen 25% der Branche das zinsdeckung von 3 DIESES A LA CLE (121.2x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Hohe Deckung bedeutet, dass Finanzaufwendungen die Rentabilität wenig belasten.
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 0 Tage. Lieferantenfrist: 137 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 137 Tage des Betriebszyklus. Die Bestandsumschlagsdauer beträgt 289 Tage. Dieses hohe Niveau bindet Liquidität und schafft potenziell Obsoleszenzrisiko. Der WCR repräsentiert 257 Tage Umsatz.
168 458 €
0 j
137 j
289 j
257 j
Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (39 transactions). This range of 10 354€ to 30 135€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.
This estimate is based on the analysis of 39 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare 3 DIESES A LA CLE with other companies in the same sector:
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The revenue of 3 DIESES A LA CLE in 2025 is 236 k€.
3 DIESES A LA CLE recorded a net loss in 2025.
The headquarters of 3 DIESES A LA CLE is located in SERRIS (77700), in the department Seine-et-Marne.
The tax return of 3 DIESES A LA CLE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
3 DIESES A LA CLE operates in the sector Commerce de détail d'autres équipements du foyer (NAF code 47.59B). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.